防控豬腹瀉——控制豬圈環(huán)境的潮濕

時間：2020-01-05作者：溧陽正昌飼料科技有限公司瀏覽：706

近年來，飼料原料價格上漲，信貸緊縮，市場競爭激烈，使中小飼料企業(yè)生存和發(fā)展遇到了困境，導致不少中小企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)和減產(chǎn)狀態(tài)。目前仍然延續(xù)這種趨勢，大飼料集團依靠資金、技術(shù)、人力資源、信息等**優(yōu)勢，呈現(xiàn)出強者愈強的馬太效應，大型集團收購兼并企業(yè)的機會增加。與此同時，小企業(yè)在近年一直呈現(xiàn)數(shù)量明顯減少的局面，飼料生產(chǎn)正逐漸向規(guī)模化和標準化轉(zhuǎn)型。在這種大環(huán)境下，水產(chǎn)飼料企業(yè)要想求得生存與發(fā)展，必須找到自身的缺點，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才有可能為自己闖出一片廣闊的天地。

    中小型飼料企業(yè)所面臨的主要問題

    信息落后：中小型飼料企業(yè)與國內(nèi)外科研院所的合作較少，缺乏信息資源優(yōu)勢，使其無法**時間掌握水產(chǎn)飼料的較新技術(shù)及市場的較新動態(tài)。這將使企業(yè)較難把握我國水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展的方向，影響其決策的科學性及前瞻性。

    銷量不穩(wěn)定：雖然企業(yè)通過多種方式建立銷售體系，但由于受到社會資源的影響，中小型飼料企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍一般只在廠家所在地的局部區(qū)域。這使得產(chǎn)品的銷量較易受當?shù)厮a(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)波動的影響。

    人員素質(zhì)差：雖然有些企業(yè)對**技術(shù)有一定的消化吸收能力，但缺乏*能力。高素質(zhì)研發(fā)人員的缺乏是企業(yè)競爭力的一大缺陷。生產(chǎn)*員工大都來自周邊農(nóng)村，綜合素質(zhì)相對偏低，對新技術(shù)的掌握較慢。中小型水產(chǎn)飼料企業(yè)生產(chǎn)流程中普遍存在瓶頸，難以使現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮較大的能力。

    貿(mào)易壁壘的影響：發(fā)達國家對我國動物性產(chǎn)品實施日益嚴格的綠色貿(mào)易壁壘，為此必須從源頭上嚴把衛(wèi)生安全質(zhì)量關(guān)，形成集飼料生產(chǎn)、育苗、養(yǎng)殖、防疫檢疫、加工、出口銷售于一體的綠色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。這勢必對在其產(chǎn)業(yè)鏈上游的飼料企業(yè)提出了較高的要求。而這對于新產(chǎn)品研發(fā)能力較低、技術(shù)相對落后的中小型水 產(chǎn)飼料企業(yè)來講，將是一個較大的挑戰(zhàn)。

有利因素   

中小水產(chǎn)飼料企業(yè)雖然面臨許多問題，但也有一些有利的因素，包括：國內(nèi)水產(chǎn)品需求量日趨擴大；**政策支持；新的養(yǎng)殖品種越來越多；市場潛力巨大。我國水產(chǎn)飼料將是國內(nèi)、外飼料工業(yè)中增長速度較快的，據(jù)測算2010—2015水產(chǎn)配合飼料產(chǎn)量平均復合增長率將高達15.2 。

    正昌飼料科技認為，在這種新形勢下中小水產(chǎn)飼料企業(yè)應著重做到以下幾點：

    質(zhì)量是企業(yè)之本：無論在任何時代，產(chǎn)品的質(zhì)量永遠是企業(yè)之本。作為商品其基本屬性之一的使用**實現(xiàn)必須以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量為前提，否則一切都無從談起。 違背此規(guī)律的企業(yè)及行業(yè)必將付出巨大代價。

    準確的產(chǎn)品定位：企業(yè)的產(chǎn)品定位要以自身的技術(shù)優(yōu)勢及生產(chǎn)能力作為出發(fā)點，在提高產(chǎn)品性能、穩(wěn)定性的同時，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有*特性的品質(zhì)即差異化，以提高產(chǎn)品自身的競爭力。同時要確定自己的產(chǎn)品范圍及客戶范圍。力求“少而精”，不和大企業(yè)比“多而全”。如此才能集中自己有限的資源，在自己可控制的范圍內(nèi)形成優(yōu)勢，并有可能在自己的優(yōu)勢產(chǎn)品上與大企業(yè)一決高下。而且一旦發(fā)生企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的情況，可以較大限度地發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢。

    充分利用Internet平臺：Internet給整個人類帶來的變化是劃時代的，在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)傳奇。在營銷渠道方面除加強傳統(tǒng)批發(fā)零售多層次架構(gòu)的垂直調(diào)控銷售模式外，還要建立扁平化營銷渠道，減少間環(huán)節(jié)，如開展“商對客”（Business—to—Consumer B2C）“O2O”的電子商務(wù)模式等。在資源及技術(shù)方面，通過Internet，企業(yè)可以及時保持與科研院所的交流，保持資源及技術(shù)的**性，突破自身的發(fā)展瓶頸。

    “服務(wù)+技術(shù)”的路線：優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度代表著企業(yè)的軟實力，較加適合企業(yè)的長遠發(fā)展。例如溧陽正昌飼料科技有限公司在銷售中，要求其技術(shù)服務(wù)隊伍及經(jīng)銷商熟練掌握水產(chǎn)品的養(yǎng)殖特點、配合飼料的投喂知識和養(yǎng)殖難題解決方法，可以向養(yǎng)殖者提供一系列配套服務(wù)，提高養(yǎng)殖戶對該品 牌的忠誠度，從而增強企業(yè)的**競爭力。

    加強企業(yè)文化的建設(shè)：“人心齊泰山移”，可見集體的凝聚力的巨大力量。加強企業(yè)文化的建設(shè)，擁有自己*具特色的經(jīng)營理念、**觀、道德觀和精神風貌，那么它就擁有了別人無法復制的**競爭力。*特的企業(yè)文化能使企業(yè)全體員工團結(jié)一致，充滿凝聚力 和活力，使得企業(yè)長盛**。  


溧陽正昌飼料科技有限公司專注于綠色預混料,綠色促生長劑,代乳粉等

• 詞條

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