大益行情網:什么概念?200萬噸茶葉庫存?這將是茶業(yè)的恥辱! 大益行情網;大益茶葉;大益茶業(yè) 據《*合作時報茶周刊》報道: 我們不難看出,2015年茶葉庫存量約為19.2萬噸,2016年茶葉庫存量約為29.11萬噸,2017年茶葉庫存量約為35.4萬噸。 按目前的生產水平,現有的茶園在未來三年全部投產,屆時茶葉產量將達到300萬噸以上。而由于內銷增長的遲緩,外銷的困境,每年的庫存較會以較高的比例增加,至少會不**三十萬噸的速度增長,因此2020年,茶葉庫存突破200萬噸是可預期的。 看完我很吃驚—— 2020年,茶葉庫存突破200萬噸? 要知道,很多人是喝不起茶的。 或者喝茶葉末,或者喝到沒味了還在喝,或者干脆不喝! 你可以一本正經地說,喝不起茶是消費者個人的事,誰讓消費者掙的錢不夠多呢? 看似有理,實則荒唐,甚至將成為茶業(yè)之恥辱! 柴米油鹽醬醋茶,茶產業(yè)存在的意義是造福百姓,否則就沒必要存在了。 大部分的茶應該像可樂雪碧一樣,大家都能消費得起! 茶產業(yè)經常引用的神農嘗百草之典故,恰恰反映出茶葉真正的意義—— 為消費者“解1毒”。 至于解的是什么“毒”,則需要一點點驗證,容不得扯淡吹牛。 若是因為產業(yè)的畸形,庫存成山,這些茶葉不僅不能解1毒,自己反倒成了“毒”—— 毒1害了茶企,可能會倒閉! 毒1害了茶店,可能會關門! 毒1害了茶農,可能會砍樹! 毒1害了茶區(qū),可能會貧窮! 毒1害了…… 可以發(fā)揮想象力,慢慢地填空,總之都是不愿意看到的現象。 那么,為何會有這么多庫存? 10余年來,走了遠**1000家的茶葉店,調研了主要省市的茶山,我認為主要有五種原因。 其一,一部分茶葉品牌想掙大錢、掙快1錢,結果是“誤傷”了不少消費者。例如,提起茶葉品牌,都不約而同瞄準“高1端”,卻又不管自己的品質能不能支撐高1端。1 必須指出,瞄準高1端本身沒有錯,但必須有與之匹配的品質以及相應的品牌體系。換言之,高1端1還是低端,品質是基礎,還需要相應的運營體系支撐,不然也難免被淘汰。 其二,不切實際地追求文化,遠離了消費者喝茶的**需求。有沒有高逼1格的文化,不是喝茶的重點,搞錯了反而會弄垮自己。 我看到很多茶葉店都誤解了茶文化。其實,較1大的茶文化就是天天喝茶。離開這一點談什么茶文化,基本都是舍本逐末,甚至是站著說話不腰1疼。 其三,重視基地面積的“增長”,忽視了茶葉消費者的“增長”。種茶雖然辛苦,但相對茶葉銷售來說,還是比較容易復1制的。 一味追求基地規(guī)模,還容易造成品質的下降,至于細節(jié),不用細說,打個比方就可以了,批量養(yǎng)殖的雞當然比不上散養(yǎng)的土雞。 其四,茶商不能與時俱進,品牌營銷策略失靈?,F在的品牌營銷環(huán)境,已經發(fā)生了巨變,必須推心置茶,才可能長期生存。 而推心置茶是一個近似不計報酬的過程,很多茶商做不到。就像近視1眼,只能看到眼前的利益,只會埋怨大環(huán)境,若不及時改變,必然被淘汰。 其五,一顆老鼠屎壞一鍋湯。茶葉品質向來是有好有壞,一些較端的做法讓很多消費者傷心,一些較端的功效宣傳較令人笑掉大牙,這些都可以問問度1娘。 若是再想一想為什么那么多庫存?通俗地說—— 想老老實實做茶的人,專心于品質,搞不好營銷,結果茶葉賣不出去; 而急火攻心做營銷的人,專心于圈1錢,醉心于造勢宣傳,忽略了品質,結果搞得大家越來越不敢喝茶。 茶,只是茶; 人好,茶才好! 人真實,茶才真實! 人心正了,茶業(yè)才會正! 甚至,只有當“人”真正有“文化”的時候,才會有“茶文化”! 祝福茶商早點認識到這一點,用自己的真心換消費者的真心! 除此之外,行到最后,都走不通!
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大益行情網:【品鑒|解讀】勐海茶廠401 357克大益紅青餅
大益行情網:【品鑒|解讀】勐海茶廠401 357克大益紅青餅 大益行情網;大益勐海茶廠品鑒;勐海茶廠401 357克大益紅青餅 大益紅指的是版面上的“大益”,勐海茶廠有許多的“紅大益”、“黃大益”、“紫大益”等等都是類似的版面風格,而401 357克大益紅青餅也是采用傳統(tǒng)的版面風格之作。 【357克紅大益青餅】是特殊產品并不是常規(guī)性產品,屬于勐海茶廠改制前的產品,雖說此茶只有401批次,但是總避
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