茶葉*店應(yīng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高員工積極性

時(shí)間：2013-01-28作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司瀏覽：57

作為企業(yè)軟實(shí)力的一部分，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)歷來(lái)被茶葉*店所重視。一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是*店發(fā)展的重要保證，因此做好員工激勵(lì)工作，激發(fā)員工的工作熱情，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持良好的人才優(yōu)勢(shì)，才能為茶葉品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在茗山生態(tài)茶小編就如何提高員工積極性提以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

1、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。員工在上崗**般都會(huì)先經(jīng)歷崗前培訓(xùn)，讓員工了解企業(yè)文化、茶葉知識(shí)、客戶服務(wù)、銷售技巧、溝通技巧等方面的知識(shí)。工作中，不定時(shí)的舉行回訓(xùn)，或者支持員工參加職業(yè)培訓(xùn)，這樣不僅能提高員工的創(chuàng)造力，也是為*店儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。

2、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明。在茶葉連鎖店的日常管理中，管理者對(duì)員工的努力和工作成效進(jìn)行肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，可以大大提高工作效率和員工士氣。在批評(píng)工作不當(dāng)或犯錯(cuò)的員工時(shí)，除了依據(jù)制度，還要講究藝術(shù)，用公正客觀去溝通，才能達(dá)到所期望的成果。

3、給予信任，授予權(quán)責(zé)。在*店員工掌握了自己工作的全部?jī)?nèi)容后，管理者應(yīng)給予信任，授權(quán)之后，不多加干涉，讓員工明白自己的權(quán)責(zé)所在，充分發(fā)揮自己的能力，為茶葉店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4、鼓勵(lì)有方法的工作。茶葉店管理者要鼓勵(lì)的是卓有成效的結(jié)果。有些員工的工作態(tài)度值得肯定，但是可能在方法和技巧上的處理不值得提倡，管理者可以表?yè)P(yáng)這種精神，但不能成為別人的效仿的對(duì)象。工作要有方法，應(yīng)鼓勵(lì)員工用簡(jiǎn)單、有時(shí)效性的方法來(lái)完成工作任務(wù)。

總之，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的積極性非常重要，它關(guān)系到*店的存亡，員工積極性高能帶動(dòng)整個(gè)*店的盈利，同時(shí)在促銷活動(dòng)，棘手問(wèn)題等方面處理的較默契，配合的較好，有利于*店的發(fā)展。提高員工的積極性，能挖掘他們的潛力，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)富有活力，這樣效率就會(huì)倍增，同時(shí)能提高茶葉連鎖店的銷量。*熱線：400-633-1238。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 茶葉*商如何做促銷？

  促銷作為茶葉*店較經(jīng)常用到的銷售推廣方式，不但可以快速的提升營(yíng)業(yè)額，也可以對(duì)品牌的宣傳推廣起到一定的作用，因此而備受茶葉*店的推崇。那么，我們?cè)谄綍r(shí)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，都有哪些促銷方式，可以快速提升我們的業(yè)績(jī)和影響力以吸引客人呢？ ? 多買(mǎi)多減 ?? 這種方式可以在春節(jié)、國(guó)慶、尾牙等客人需要購(gòu)買(mǎi)量的時(shí)機(jī)推出，只要產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格適中，顧客甚至?xí)瓌?dòng)身邊的親朋一起組團(tuán)購(gòu)

• 熱烈慶祝茗山茶業(yè)廣東惠東店隆重開(kāi)業(yè)

  近日，在經(jīng)過(guò)多日的精心準(zhǔn)備之后，茗山生態(tài)茶廣東惠東店在美麗的花園城市隆重開(kāi)業(yè)，正式開(kāi)張迎客，真誠(chéng)歡迎您有空常來(lái)坐坐。 “原生態(tài)·較健康”，茗山人一貫以顧客健康為己任，為確保茶葉的綠色與健康，2001年，我們?cè)诎蚕枞~主產(chǎn)區(qū)祥華鄉(xiāng)創(chuàng)辦全省**家茗山生態(tài)茶園，生產(chǎn)**茶葉——茗山生態(tài)鐵觀音。2005年為傳承與修復(fù)烏龍茶始祖之一——泉州清源山茶，我們?cè)趪?guó)家5A級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)泉州清源山創(chuàng)建集茶葉種植、

• 茶葉*商如何有效控制成本

  現(xiàn)如今茶葉*店競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，茶葉店在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，除了考慮提升業(yè)績(jī)，還應(yīng)考慮怎么控制成本。那么，茶葉*店在成本控制上都有哪些方式呢？茶葉*店的成本控制可以從以下幾個(gè)方面入手： ? **，制定完善的員工操作指引? 茶葉*店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)非常重要的任務(wù)就是制定完善的操作指引制度來(lái)引導(dǎo)員工的工作，指導(dǎo)他們應(yīng)該怎樣做，盡量少犯錯(cuò)誤，減少不必要的損失，這是一種比較常用的技巧

• 科學(xué)經(jīng)營(yíng)讓茶葉*之路走得較穩(wěn)

  許多茶葉公司應(yīng)運(yùn)而生，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。茶企要招商*成功，企業(yè)發(fā)展的較加長(zhǎng)遠(yuǎn)，需要經(jīng)營(yíng)者善于規(guī)劃發(fā)展全局。但是，選擇茶葉品牌*的朋友們?cè)絹?lái)越多，那么如何才能做好茶葉連鎖店呢。下面，茗山生態(tài)茶小編與大家分享兩大科學(xué)規(guī)劃助你做好茶葉店! 一、科學(xué)合理地規(guī)劃、開(kāi)拓市場(chǎng) 有些*商急功近利，一味地去追求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)而不懂得適當(dāng)?shù)貙?duì)顧客大方，這種人缺乏把握市場(chǎng)的全局眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，沒(méi)有系統(tǒng)的營(yíng)銷策略。