【采購(gòu)培訓(xùn)】采購(gòu)不同定義


    采購(gòu)不同定義


    (一)所謂采購(gòu),都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程
    能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個(gè)資源市場(chǎng)。為了從資源市場(chǎng)獲取這些資源,必須通過(guò)采購(gòu)的方式。也就是說(shuō),采購(gòu)的基本功能,就是幫助人們從資源市場(chǎng)獲取他們所需要的各種資源。
    (二)采購(gòu),既是一個(gè)商流過(guò)程,也是一個(gè)物流過(guò)程
    采購(gòu)的基本作用,就是將資源從資源市場(chǎng)的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶(hù)手中的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,一是要實(shí)現(xiàn)將資源的物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶(hù)手中。前者是一個(gè)商流過(guò)程,主要通過(guò)商品交易、等價(jià)交換來(lái)實(shí)現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個(gè)物流過(guò)程,主要通過(guò)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)商品空間位置和時(shí)間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個(gè)方面都完全實(shí)現(xiàn)了,采購(gòu)過(guò)程才算完成。因此,采購(gòu)過(guò)程實(shí)際上是商流過(guò)程與物流過(guò)程的統(tǒng)一。
    (三)采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
    在整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)過(guò)程中,一方面,通過(guò)采購(gòu)獲取了資源,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行,這是采購(gòu)的效益;另一方面,在采購(gòu)過(guò)程中,也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用,這就是采購(gòu)成本。我們要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的較大化,就是不斷降低采購(gòu)成本,以較少的成本去獲取較大的效益。而要做到這一點(diǎn),關(guān)鍵的關(guān)鍵,就是要努力追求科學(xué)采購(gòu)??茖W(xué)采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益較大化的基本利潤(rùn)源泉。



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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 【采購(gòu)培訓(xùn)課程】小批量采購(gòu)的有效方法

    一:小批量采購(gòu)**特點(diǎn):?jiǎn)?*、交貨緊在小批量采購(gòu)中,保證交貨是**位,采購(gòu)成本處于*二位,因?yàn)樾∨坎少?gòu)的總金額不會(huì)太大,單價(jià)的降低對(duì)總體采購(gòu)成本影響不大。通過(guò)不同的供應(yīng)渠道索取免費(fèi)樣品也是常見(jiàn)的處理手法。二:盡量保持供應(yīng)商的穩(wěn)定不要因?yàn)槟硞€(gè)零件的供應(yīng)商價(jià)格有優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)移供應(yīng)商,這會(huì)導(dǎo)致后續(xù)較大的缺貨風(fēng)險(xiǎn),一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)有供應(yīng)商會(huì)有較好的耐心去處理你的業(yè)務(wù)需求,同樣的需求模式轉(zhuǎn)移給別的供應(yīng)商未必會(huì)有較

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