學(xué)校課后托管班到底是如何收費(fèi)呢薦在亂收費(fèi)原因嗎？

時(shí)間：2019-12-25

“一共80次課，每周一次，費(fèi)用一次齊”在十里堡附近的一家機(jī)器人編程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前臺(tái)工作人員對(duì)一位前來交費(fèi)的家長(zhǎng)表示，學(xué)費(fèi)不能分期付。在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，預(yù)付費(fèi)方式普遍存在。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的預(yù)付費(fèi)高昂，少則幾千，多則數(shù)萬元。然而，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門、現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。馮晨清制圖8月22日，辦公廳正式發(fā)布了《規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》，其中規(guī)定不得一次性收取時(shí)間跨度**過3個(gè)月的費(fèi)用。然而記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，除了躉交之外，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還有多種套路“鼓勵(lì)”家長(zhǎng)把一年的學(xué)費(fèi)心甘情愿地送來。現(xiàn)狀一年躉交的學(xué)費(fèi)足有六七萬下午4點(diǎn)半，5歲的俊俊從幼兒園回到家匆忙地吃完飯后，便要去培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。美術(shù)、英語、樂高、小提琴幾乎每天晚上與周末都被課外培訓(xùn)占滿。

“小孩總說，我今天累了，能不去上課了嗎？”每當(dāng)俊俊用渴望的眼神看著媽媽，媽媽徐女士總是得狠下心拒絕。上課的負(fù)擔(dān)不但讓俊俊頗為無奈，也讓徐女士的壓力很大?！八械恼n都是要提前預(yù)付費(fèi)的，少則五六千，多的要近兩萬元，即使上了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)小孩不喜歡，也得堅(jiān)持下去啊”預(yù)付費(fèi)課程的時(shí)間跨度從半年至一年半不等。徐女士算了一筆賬，每年的培訓(xùn)費(fèi)近7萬元，而這些錢幾乎都是提前交納的?！坝械臅r(shí)候趕上兩三個(gè)課同時(shí)交錢的時(shí)候壓力挺大的，另一方面還擔(dān)心交了錢之后機(jī)構(gòu)關(guān)門了怎么辦”“從兩歲時(shí)的早教課開始，一直到現(xiàn)在，幾年間所有的課程較少也需要預(yù)付四五個(gè)月學(xué)費(fèi)”徐女士給記者舉例說，給俊俊報(bào)的樂高課程，可以上一年半的時(shí)間。每當(dāng)看到一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)門或是直接卷錢的新聞。


徐女士?jī)?nèi)心都要糾結(jié)一番。在她看來，自己還算是幸運(yùn)的，在課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的幾年中，還未遇到機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象。不久前，俊俊學(xué)習(xí)的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開了一個(gè)家長(zhǎng)會(huì)。家長(zhǎng)會(huì)上，老師表示學(xué)費(fèi)可以每三個(gè)月交一次，也可以與往常一樣，按照每九個(gè)月交一次的方式。開始家長(zhǎng)都以為機(jī)構(gòu)為家長(zhǎng)著想，后來才知道國家出了新規(guī)定?！斑@個(gè)英語學(xué)校是上市公司，在同類中算是規(guī)模比較大的，操作上比較正規(guī)”徐女士咨詢了俊俊上的其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，知交費(fèi)的方式?jīng)]有發(fā)生改變，不過她已暗下決心：“雖然機(jī)構(gòu)不提讓少交，到交費(fèi)的時(shí)候，我還是得主動(dòng)要求只交三個(gè)月的學(xué)費(fèi)”在徐女士眼中，每三個(gè)月交一次培訓(xùn)費(fèi)可以減輕家長(zhǎng)壓力的同時(shí)，也可以降低因長(zhǎng)期預(yù)付而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查1優(yōu)惠措施“鼓勵(lì)”家長(zhǎng)多買課昨天。

常營(yíng)天街一家兒童運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售人員拿出了項(xiàng)目單給記者看，這里的課程時(shí)間多在半年至一年間，收費(fèi)的方式也為一次性預(yù)付?！斑@樣的話可以有優(yōu)惠，比短期分著交要?jiǎng)澦愫芏唷变N售人員稱，長(zhǎng)期預(yù)付費(fèi)的方式要比短期交費(fèi)優(yōu)惠近三分之一。家長(zhǎng)楊女士也有曾遇到過類似的情況。不久前在一家會(huì)員制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)試聽了一次課后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的銷售人員看出楊女士有報(bào)班的后，開始勸說她一次性購買64課時(shí)的課程包，并聲稱這個(gè)課程包不僅優(yōu)惠力度大，在長(zhǎng)期的課程中，小孩也能與熟悉的老師一起穩(wěn)定地進(jìn)行學(xué)習(xí)。按照每周一次課的進(jìn)度，64次課等于要一次納時(shí)間跨度**過一年的學(xué)費(fèi)。楊女士有些猶豫，并不想一次性預(yù)付如此多的費(fèi)用。“我還是有些不放心，誰也不能預(yù)期一年之后這機(jī)構(gòu)還在不在了”在銷售人員不斷勸說下。

楊女士較終放棄了購買短期課程的想法，一次性預(yù)付了15000元的學(xué)費(fèi)?！昂髞硐胂雽儆跊_動(dòng)戰(zhàn)勝了理智，現(xiàn)在就希望小孩喜歡上，機(jī)構(gòu)別突然關(guān)門了”通過對(duì)近16家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，記者發(fā)現(xiàn)在繳費(fèi)方式上，只有2家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提示可以每三個(gè)月交一次費(fèi)用，其余14家機(jī)構(gòu)均鼓勵(lì)家長(zhǎng)多買課、多預(yù)付，這樣才能獲得更多的優(yōu)惠。對(duì)于“不得一次性收取時(shí)間跨度**過3個(gè)月的費(fèi)用”的規(guī)定，10家機(jī)構(gòu)工作人員表示對(duì)此并不知情。有2家機(jī)構(gòu)表示，家長(zhǎng)可以選擇每三個(gè)月交納一次，或者長(zhǎng)期預(yù)付費(fèi)的方式。4家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員表示雖了解此項(xiàng)規(guī)定，但是提前長(zhǎng)時(shí)間預(yù)付學(xué)費(fèi)會(huì)給家長(zhǎng)帶來較大的優(yōu)惠，因此較為省錢，較加鼓勵(lì)家長(zhǎng)多交費(fèi)用。在李女士看來，一些機(jī)構(gòu)在報(bào)名時(shí)推出了各式預(yù)付費(fèi)算法。
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一些家長(zhǎng)為了獲得更多的優(yōu)惠而“中招”，提前支付較高的培訓(xùn)費(fèi)用。軟性門檻“拒絕”仨月一交費(fèi)孫總在今年年5月份時(shí)，給4歲的女兒報(bào)名學(xué)習(xí)芭蕾舞，一次了半年的學(xué)費(fèi)。不久前，舞蹈老師發(fā)來了微信，提示孫總需要為女兒的舞蹈課續(xù)費(fèi)，預(yù)付時(shí)間仍為半年。孫總將辦公廳正式發(fā)布了《規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》轉(zhuǎn)發(fā)給了機(jī)構(gòu)老師，并表示校外機(jī)構(gòu)不得一次性收取時(shí)間跨度**過3個(gè)月的費(fèi)用。“親，是這樣的，如果按照每三個(gè)月一交費(fèi)的方式，學(xué)費(fèi)要每次為3000元，半年是6000元。比一次付半年要多出800元”老師發(fā)來的微信讓孫總有些為難，也有些生氣?！耙环矫嫘『⑸狭税肽?，對(duì)于老師和小朋友都很熟悉。另一方面，機(jī)構(gòu)的做法讓家長(zhǎng)有些不爽”在孫總看來。

雖然已經(jīng)出了相關(guān)的規(guī)定，但是機(jī)構(gòu)仍然用一些人為障礙阻止家長(zhǎng)只交納3個(gè)月的學(xué)費(fèi)。在青年路附近的一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，霍先生便在續(xù)費(fèi)中遇到了一些困難。按照去年的交費(fèi)方式，每次需要交納8個(gè)月的學(xué)費(fèi)，近18000元。不久前，在續(xù)費(fèi)時(shí)霍先生提出有規(guī)定要求可以每三月一交學(xué)費(fèi)，但是這種方式卻遭到了老師溫柔的拒絕?！懊總€(gè)班級(jí)都要有穩(wěn)定的組成，每個(gè)學(xué)期收費(fèi)一次，對(duì)于小孩與學(xué)校來說都很穩(wěn)定，而不會(huì)因此出現(xiàn)人員的變動(dòng)，影響教學(xué)進(jìn)度”對(duì)于霍先生提出的交費(fèi)要求，老師表示雖然有這樣的規(guī)定，但是在實(shí)際操作中，仍然要考慮到學(xué)校教學(xué)的實(shí)際情況?！白詈罄蠋煾嬖V我，如果堅(jiān)持按照三個(gè)月一交的方式，將無法保證小孩在原有班級(jí)的位置”霍先生說。
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如果換機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)，小孩需要適應(yīng)老師和環(huán)境，雖然有可能少預(yù)付，但又擔(dān)心影響學(xué)習(xí)效果。較終，孫總與霍先生都選擇了與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)：躉交較長(zhǎng)時(shí)間段的學(xué)費(fèi)，目的都是為了讓小孩能夠有較好的培訓(xùn)效果。探索或可風(fēng)險(xiǎn)保證金近一個(gè)月，早教機(jī)構(gòu)家盒子CBD店與家有兒幼兒游泳館紛紛傳出閉店的消息，部分預(yù)付費(fèi)家長(zhǎng)遭遇退費(fèi)難的問題。中國青少年研究中心研究員孫云曉認(rèn)為，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熱衷于預(yù)付費(fèi)的方式，主要因?yàn)槟軌蚨虝r(shí)間內(nèi)集聚大量資本，聚集的資本會(huì)讓機(jī)構(gòu)應(yīng)付日常開支，并進(jìn)一步擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。但是這樣的方式增加了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦經(jīng)營(yíng)不善出現(xiàn)資金鏈斷裂，這種風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)轉(zhuǎn)嫁給家長(zhǎng)，便會(huì)出現(xiàn)退費(fèi)難題。而機(jī)構(gòu)為了能夠更多地獲得資金，在各式推銷中。

多預(yù)付、早預(yù)付才能獲得更多的優(yōu)惠，成為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的普遍招數(shù)。北京京禧律師事務(wù)所律師劉洋表示，從法理上說，家長(zhǎng)同意向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)付教育培訓(xùn)費(fèi)用，等于與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂了合同。在出現(xiàn)了關(guān)門、的情況下，家長(zhǎng)可以通過進(jìn)行。但是在現(xiàn)實(shí)中，舉證卻出現(xiàn)了難題。一些機(jī)構(gòu)突然間一夜消失，家長(zhǎng)很難再找到機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的蹤跡。在這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“卷款走人”的情況下，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)責(zé)任人則有錢財(cái)?shù)膼阂?，觸犯?！霸谝恍┲?，家長(zhǎng)雖然較終勝訴，但是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因?yàn)闆]錢無法履行的情況也時(shí)有發(fā)生。在的同時(shí)，監(jiān)管方面也應(yīng)該下功夫，防患于未然”劉洋認(rèn)為，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育預(yù)付費(fèi)為一種商業(yè)行為，相關(guān)部門可以對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，從而防范多收、關(guān)門、等現(xiàn)象。

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親子園*項(xiàng)目：輕松管理，輕松創(chuàng)業(yè)
對(duì)于想進(jìn)入親子園行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說，*一直是一個(gè)比較理想的創(chuàng)業(yè)模式。因?yàn)橐粋€(gè)成熟的親子園*品牌，可以提供給投資者完整的經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)扶持等，幫助投資者減少在開店過程中要花費(fèi)的很多時(shí)間精力，并有效提高成功率。但近些年爆出的一些負(fù)面案例讓創(chuàng)業(yè)者開始疑惑，究竟親子園*靠不靠譜呢？其實(shí)，親子園*行業(yè)的快速發(fā)展，大家都有目共睹，市場(chǎng)上也不斷涌現(xiàn)出成功的*品牌，就如瘋狂龍博士親子園，歷經(jīng)多年的發(fā)展，
如果校外收費(fèi)那和外面的幼兒托管班機(jī)構(gòu)有何不同？
一學(xué)生家長(zhǎng)給我打電話，希望我抽空給他上九年級(jí)的小孩幼兒托管班數(shù)學(xué)，我拒絕了，現(xiàn)在對(duì)在職教師補(bǔ)課查處比較嚴(yán)重：暫扣教師，停職接受處分，三年內(nèi)不準(zhǔn)評(píng)職評(píng)先。高壓之下，哪個(gè)教師還敢有辦幼兒托管班班的念頭？假期中推辭不掉，才敢給幾個(gè)至親好友的小孩免費(fèi)一對(duì)一幼兒托管班，害怕同時(shí)幼兒托管班人數(shù)太多引起注意。下午，我拒絕的家長(zhǎng)來學(xué)校找我，還是給小孩幼兒托管班的問題，我很奇怪他的執(zhí)著，校外幼兒托管班機(jī)構(gòu)這么多，完
小學(xué)生托管班招生實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：招生人員5種典型的招生心態(tài)
由于招生人員和學(xué)生和家長(zhǎng)都是招生活動(dòng)的參與者，因此，如何正確地把握招生心態(tài)與繳費(fèi)心態(tài)之間的關(guān)系是非常重要的。但是只知道從學(xué)生和家長(zhǎng)的心理弱點(diǎn)中尋找招生突破口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有針對(duì)性地調(diào)控好自己的招生心態(tài)，調(diào)整好自己的招生策略，就成了招生人員必先了解的內(nèi)容。通常情況下，招生人員有5種典型的招生心態(tài)，把握好這一點(diǎn)，對(duì)促成報(bào)名入學(xué)的達(dá)成有著至關(guān)重要的意義。這類招生人員的成就感與事業(yè)心往往比較強(qiáng)，渴望成功和完
日托所* 哪家托管班*好好的兒童英語培訓(xùn)* 開辦早教*機(jī)構(gòu)的條件
瘋狂龍博士托管教育*支持瘋狂龍博士托管教育*支持有哪些導(dǎo)讀：瘋狂龍博士托管教育作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的*，在家長(zhǎng)群體中備受歡迎，據(jù)調(diào)查顯示，家長(zhǎng)為挑選教育機(jī)構(gòu)的時(shí)候，有75%的的家長(zhǎng)都會(huì)選擇瘋狂龍博士托管教育，由此可見瘋狂龍博士托管教育在品牌影響力有多大。本文是由中國品牌網(wǎng)編寫的“瘋狂龍博士托管教育*支持有哪些”的相關(guān)文章。2017年瘋狂龍博士托管教育推出“木桃作文”、“全神貫注”等品牌素質(zhì)