由于招生人員和學(xué)生和家長(zhǎng)都是招生活動(dòng)的參與者,因此,如何正確地把握招生心態(tài)與繳費(fèi)心態(tài)之間的關(guān)系是非常重要的。但是只知道從學(xué)生和家長(zhǎng)的心理弱點(diǎn)中尋找招生突破口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有針對(duì)性地調(diào)控好自己的招生心態(tài),調(diào)整好自己的招生策略,就成了招生人員必先了解的內(nèi)容。通常情況下,招生人員有5種典型的招生心態(tài),把握好這一點(diǎn),對(duì)促成報(bào)名入學(xué)的達(dá)成有著至關(guān)重要的意義。這類招生人員的成就感與事業(yè)心往往比較強(qiáng),渴望成功和完成任務(wù),但是卻由于過(guò)分關(guān)注招生,而在一定程度上忽視了學(xué)生和家長(zhǎng)的需要和利益。他們往往以自我為中心,站在自己的角度考慮問(wèn)題。千方百計(jì)地說(shuō)服學(xué)生和家長(zhǎng),甚至強(qiáng)行招生推廣。這類招生人員過(guò)分重視與學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系。 力求和學(xué)生和家長(zhǎng)建立良好的人際關(guān)系。信奉寧可不報(bào)名不繳費(fèi),也絕不得罪學(xué)生和家長(zhǎng)。但是由于把主要的關(guān)注點(diǎn)都放在了處理同學(xué)生和家長(zhǎng)的人際關(guān)系上,往往忽視了招生任務(wù)的完成,但是在實(shí)際招生中,學(xué)生和家長(zhǎng)的需要不同,對(duì)招生的反應(yīng)也不同。即便是較好的產(chǎn)品,學(xué)生和家長(zhǎng)也會(huì)從各自的角度提出意見(jiàn),甚至包括誤解和偏見(jiàn)。如果招生人員一味地順從學(xué)生和家長(zhǎng)、討好學(xué)生和家長(zhǎng),學(xué)生和家長(zhǎng)難免會(huì)提出一些無(wú)法滿足的條件和要求,導(dǎo)致招生無(wú)法實(shí)現(xiàn),招生任務(wù)自然也就難以完成。因此,這類招生人員要避免做“好好先生”,避免過(guò)分地關(guān)注“學(xué)生和家長(zhǎng)關(guān)系”。這類招生人員善于洞悉學(xué)生和家長(zhǎng)心理和繳費(fèi)動(dòng)機(jī),善于運(yùn)用招生技巧進(jìn)行溝通和說(shuō)服。他們既不一味地取悅學(xué)生和家長(zhǎng)。 也不一味地強(qiáng)行招生咨詢,但是雖然這類招生人員特別善于運(yùn)用技巧,卻不能深入地挖掘?qū)W生和家長(zhǎng)的需求,*忽視學(xué)生和家長(zhǎng)的真正需要。這類招生人員對(duì)待學(xué)生和家長(zhǎng)和對(duì)待招生都比較漠然,對(duì)自己是否完成招生任務(wù),沒(méi)有明確的目標(biāo);對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)是否繳費(fèi),總是持無(wú)所謂的態(tài)度,沒(méi)有責(zé)任心的招生人員,自然也就缺乏成就感。這類招生入員既重視招生結(jié)果,又關(guān)心學(xué)生和家長(zhǎng)需求,可以說(shuō)是招生心態(tài),他們比較注意研究整個(gè)招生過(guò)程,力求讓學(xué)生和家長(zhǎng)得到滿足,與此同時(shí),自己也完成了招生任務(wù)。這類招生人員既承認(rèn)招生人員有完成任務(wù)并獲取報(bào)酬的需要,但較認(rèn)為,學(xué)生和家長(zhǎng)的不同需求才是**位的。有了學(xué)生和家長(zhǎng)的需求,才會(huì)有招生人員的需求。只有滿足了學(xué)生和家長(zhǎng)的需求。
詞條
詞條說(shuō)明
幼兒托管班* 幼兒托管班*哪個(gè)好 幼兒托管班*哪里好
古人云:天時(shí)不如地利,充分強(qiáng)調(diào)了地利的重要性,尤其是早幼教開(kāi)店,地理位置的優(yōu)劣較加顯得重要。很多創(chuàng)業(yè)者把地理位置好視為早幼教盈利的**要素,這是有道理的,選址的好壞直接影響店鋪的盈虧,下面具體來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么說(shuō)選址很重要。 一、**人流量的穩(wěn)定。 二、促進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大。 三、解決家長(zhǎng)的便利。 教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,周圍環(huán)境較是在不斷變化和發(fā)展。早幼教怎么選址?其實(shí)選擇*可以減少投資的風(fēng)險(xiǎn),可以由總
開(kāi)托管班要想招到生源的話,必須學(xué)會(huì)換位思考?
眾所周知,這幾年火了很多品牌,各行各業(yè)的都有,唯*小學(xué)生托管這一行業(yè)沒(méi)有,因此,現(xiàn)在有不少投資者也想讓自己的托管班火一把,但是卻找不到一個(gè)好方法。對(duì)此,如何讓一家小學(xué)托管班機(jī)構(gòu)火起來(lái)這一問(wèn)題就成為了眾多園長(zhǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),因?yàn)?,只有自己的托管班火起?lái)了,才能夠有較高的**度,才能夠讓自己招到更多的生源。那么,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,近年來(lái)各行各業(yè)火起來(lái)的品牌,大家可以發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共性那都是通過(guò)火起來(lái)的,打造成
早幼教*瘋狂龍博士的理由,讓你不再糾結(jié) 據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),早幼教市場(chǎng)2020年規(guī)模有望達(dá)到1300億。這一良好的市場(chǎng)前景吸引了很多投資者想要開(kāi)辦一家早幼教,爭(zhēng)取贏得市場(chǎng),立足早幼教行業(yè)。但好市場(chǎng)不選擇好品牌的話,只會(huì)讓中心曇花一現(xiàn),持續(xù)不久。 一個(gè)好的品牌是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的,品牌化、品牌標(biāo)識(shí)已經(jīng)成為大家購(gòu)買的可以選擇,在市場(chǎng)上也較能受到大眾喜愛(ài)。有了大眾基礎(chǔ)開(kāi)辦起來(lái)的早幼教也不會(huì)缺少人氣和生源。 瘋狂龍博
小學(xué)生托管班招生實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:招生人員5種典型的招生心態(tài)
由于招生人員和學(xué)生和家長(zhǎng)都是招生活動(dòng)的參與者,因此,如何正確地把握招生心態(tài)與繳費(fèi)心態(tài)之間的關(guān)系是非常重要的。但是只知道從學(xué)生和家長(zhǎng)的心理弱點(diǎn)中尋找招生突破口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有針對(duì)性地調(diào)控好自己的招生心態(tài),調(diào)整好自己的招生策略,就成了招生人員必先了解的內(nèi)容。通常情況下,招生人員有5種典型的招生心態(tài),把握好這一點(diǎn),對(duì)促成報(bào)名入學(xué)的達(dá)成有著至關(guān)重要的意義。這類招生人員的成就感與事業(yè)心往往比較強(qiáng),渴望成功和完
聯(lián)系人: 黃振奎
電 話: 0760-88925373
手 機(jī): 18588925373
微 信: 18588925373
地 址: 廣東廣州白云區(qū)廣州市白云區(qū)鶴龍路8號(hào)(匯龍)信息產(chǎn)業(yè)科技園A棟201
郵 編:
網(wǎng) 址: thedevil.cn.b2b168.com
北海開(kāi)一家幼兒托管機(jī)構(gòu)藍(lán)海市場(chǎng)填補(bǔ)*
防城港開(kāi)一家幼兒托管機(jī)構(gòu)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)
崇左開(kāi)一家早期教育機(jī)構(gòu)嶄新藍(lán)海市場(chǎng)啟航
百色開(kāi)一家早期教育機(jī)構(gòu)輕松當(dāng)校長(zhǎng)
河池開(kāi)一家早期教育機(jī)構(gòu)小本創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板
來(lái)賓如何開(kāi)早教親子園 如何做出好的選擇
賀州如何開(kāi)早教親子園 多久能盈利
托管班經(jīng)營(yíng)如何打造精英教師團(tuán)隊(duì),回家開(kāi)小學(xué)生托管班?
聯(lián)系人: 黃振奎
手 機(jī): 18588925373
電 話: 0760-88925373
地 址: 廣東廣州白云區(qū)廣州市白云區(qū)鶴龍路8號(hào)(匯龍)信息產(chǎn)業(yè)科技園A棟201
郵 編:
網(wǎng) 址: thedevil.cn.b2b168.com