多舉措推進(jìn)商品條碼在MRO工業(yè)品行業(yè)應(yīng)用（上）

時(shí)間：2024-07-23作者：深圳幫碼國際企業(yè)管理有限公司瀏覽：204

在采購數(shù)字化領(lǐng)域，數(shù)據(jù)連接和共享是供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展融合的基礎(chǔ)，而商品條碼作為標(biāo)識商品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。在采購數(shù)字化領(lǐng)域，由于各個(gè)環(huán)節(jié)的物品編碼標(biāo)識不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和格式混亂、無條理，造成原料、工業(yè)產(chǎn)品等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難以快速、準(zhǔn)確地進(jìn)行采集和匯總，影響供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展。本期小編先為大家介紹MRO工業(yè)品行業(yè)目**臨的問題
MRO工業(yè)品應(yīng)用統(tǒng)一編碼面臨的難題
MRO是英文“Maintenance”“Repair”“Operations”（或“Overhaul”）的縮寫，通常是指在實(shí)際生產(chǎn)過程中不直接構(gòu)成產(chǎn)品，只用于維護(hù)、維修和運(yùn)行（或大修）設(shè)備的物料務(wù)，即非生產(chǎn)原料性質(zhì)的工業(yè)用品。
MRO工業(yè)品行業(yè)的典型特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)鏈條長。上游高度分散，涉及幾十個(gè)行業(yè)數(shù)百萬規(guī)模不一的制造企業(yè)；下游覆蓋各行各業(yè)多元化企業(yè)用戶，流通環(huán)節(jié)長，供應(yīng)鏈管理較其復(fù)雜。在這樣一個(gè)流通體系中涉及多行業(yè)參與主體、線下多渠道的行業(yè)，應(yīng)用統(tǒng)一物品編碼標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為亟須解決的問題。

應(yīng)用商品條碼基礎(chǔ)薄弱

近幾年，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，線上交易量逐年攀升，交易品類逐漸增多。從主流電商平臺數(shù)據(jù)來看，熱門銷售品類仍以服裝、數(shù)碼、家電等通用品類為主，向垂直類目細(xì)分品類擴(kuò)展。央國企等大型企業(yè)自建電商平臺已經(jīng)成為主流，平臺交易品類主要以辦公用品等商品為主，再逐步擴(kuò)展到MRO工業(yè)品、大宗商品等。相比通用類物品，電商平臺對MRO工業(yè)品關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這導(dǎo)致該領(lǐng)域相關(guān)商品管理體系不完善，商品條碼應(yīng)用基礎(chǔ)比較薄弱，應(yīng)用程度較低。

2產(chǎn)品SKU過多給編碼標(biāo)識帶來挑戰(zhàn)

目前，主流MRO工業(yè)品平臺產(chǎn)品較小存貨單元（SKU）均在百萬以上，部分平臺產(chǎn)品SKU已經(jīng)**千萬。MRO工業(yè)品產(chǎn)品SKU過多，包裝類型多樣。由于包裝的質(zhì)地、外觀設(shè)計(jì)、標(biāo)識信息的不同，編碼的標(biāo)識較加復(fù)雜。具體來看，包裝質(zhì)地類型多樣，這需要多種印刷技術(shù)來支撐商品條碼的印制。選擇一維條碼還是二維碼、選擇何種顆粒度印制比較合適等問題給MRO工業(yè)品的編碼標(biāo)識的使用帶來較大挑戰(zhàn)。

3工業(yè)品升級換代頻繁造成編碼體系復(fù)雜

較新?lián)Q代頻繁是MRO工業(yè)品行業(yè)產(chǎn)品的一個(gè)典型特征。產(chǎn)品的性能、材料、技術(shù)等不斷升級，商品條碼也要隨之調(diào)整。這對于大部分中小型MRO工業(yè)品生產(chǎn)廠商或品牌商來說，投入和管理難度都較大。因?yàn)镸RO工業(yè)品廠商有大量不同的商品，應(yīng)用商品條碼不僅需要投入較多的號段，還需要投入較多的人力和物力進(jìn)行后期維護(hù)和管理，成本也隨之增加。

4產(chǎn)品使用場景廣商品條碼應(yīng)用受限

MRO工業(yè)品產(chǎn)業(yè)鏈條長，使用場景廣。由于目前產(chǎn)業(yè)鏈僅有部分供應(yīng)商、央國企電商平臺、服務(wù)商應(yīng)用商品條碼進(jìn)行MRO工業(yè)品的商品管理，商品條碼應(yīng)用范圍受到限制。在渠道管理中，部分經(jīng)銷商自行貼碼導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理信息不能共享。在庫存管理場景中，部分倉儲也采用自設(shè)的編碼，其編碼未能與其他場景融合，導(dǎo)致平臺不能有效調(diào)度庫存商品，無法實(shí)現(xiàn)庫存管理

5參與者眾多對應(yīng)用商品條碼意識不足


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