中國第三方物流十四五規(guī)劃與運(yùn)營動態(tài)分析報(bào)告2024-2029年

時(shí)間：2023-09-07作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：12

中國第三方物流十四五規(guī)劃與運(yùn)營動態(tài)分析報(bào)告2024-2029年

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 【報(bào)告編號】: 230324

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

 【出版日期】: 【2023年09月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

**章　第三方物流定義及相關(guān)要素
1.1　第三方物流的定義及本質(zhì)
1.1.1　第三方物流的產(chǎn)生因素
1.1.2　第三方物流概念的辨析
1.1.3　第三方物流的特征
1.1.4　發(fā)展第三方物流的必然性
1.2　第三方物流的**分析
1.2.1　成本**
1.2.2　服務(wù)**
1.2.3　風(fēng)險(xiǎn)分散**
1.2.4　企業(yè)競爭力的提升**
1.2.5　社會效益
1.3　從法律角度分析第三方物流
1.3.1　第三方物流經(jīng)營業(yè)態(tài)類型的法律分類
1.3.2　從第三方物流的經(jīng)營模式分析其法律性質(zhì)
1.3.3　從商主體分析第三方物流企業(yè)的法律特征
1.3.4　從商行為分析第三方物流活動的法律特征
 
*二章　2020-2022年中國物流業(yè)的發(fā)展分析
2.1　中國物流業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　中國物流業(yè)的發(fā)展背景
2.1.2　中國物流業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段
2.1.3　物流業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)具有拉動作用
2.1.4　中國物流業(yè)的布局特征分析
2.1.5　中國物流產(chǎn)業(yè)的政策體系
2.2　2020年中國物流行業(yè)的發(fā)展
2.2.1　2020年我國物流行業(yè)運(yùn)行狀況
2.2.2　2020年我國物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2.3　2020年中國物流業(yè)發(fā)展勢頭良好
2.2.4　2020年中國物流業(yè)迎來發(fā)展新契機(jī)
2.3　2021年中國物流行業(yè)的發(fā)展
2.3.1　2021年我國物流行業(yè)運(yùn)行狀況
2.3.2　2021年中國物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3　2021年國家鼓勵民間資本進(jìn)入物流行業(yè)
2.3.4　2021年相關(guān)政策利好物流行業(yè)發(fā)展
2.4　2022年中國物流行業(yè)的發(fā)展
2.4.1　2022年我國物流行業(yè)運(yùn)行狀況
2.4.2　2022年我國物流行業(yè)特點(diǎn)分析
2.4.3　2022年新政促進(jìn)我國物流業(yè)發(fā)展
2.4.4　2022年物流業(yè)推行營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)
2.5　中國物流業(yè)發(fā)展存在的問題
2.5.1　物流業(yè)發(fā)展存在的不足
2.5.2　物流業(yè)存在的主要問題
2.5.3　物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.4　發(fā)展國際物流存在的問題
2.6　中國物流業(yè)的發(fā)展對策
2.6.1　中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
2.6.2　中國物流業(yè)的發(fā)展建議
2.6.3　促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的政策建議
2.6.4　跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施
 
*三章　2020-2022年**第三方物流的發(fā)展
3.1　2020-2022年*三方物流發(fā)展綜述
3.1.1　**第三方物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
3.1.2　2021年**第三方物流企業(yè)營收概況
3.1.3　歐美日第三方物流的發(fā)展特點(diǎn)
3.1.4　歐美日第三方物流發(fā)展的異同
3.1.5　歐美發(fā)達(dá)國家第三方物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探析
3.2　美國
3.2.1　美國第三方物流發(fā)展概況
3.2.2　美國第三方物流的廣泛領(lǐng)域服務(wù)
3.2.3　美國第三方物流發(fā)展的新特點(diǎn)
3.2.4　美國第三方物流企業(yè)的服務(wù)
3.2.5　財(cái)政和金融成美國第三方物流拓展新方向
3.3　歐洲
3.3.1　歐洲第三方物流的分類
3.3.2　歐洲第三方物流業(yè)發(fā)展*
3.3.3　歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務(wù)
3.3.4　歐洲大型第三方物流的五個(gè)優(yōu)勢
3.3.5　歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢
3.4　亞洲
3.4.1　第三方物流在亞洲發(fā)展概況
3.4.2　日本第三方物流受**主導(dǎo)影響較大
3.4.3　韓國第三方物流行業(yè)發(fā)展壯大
3.4.4　亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題
3.4.5　亞洲第三方物流業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)
3.4.6　亞洲第三方物流的發(fā)展前景
 
*四章　2020-2022年中國第三方物流的綜述
4.1　中國第三方物流產(chǎn)生的因素
4.1.1　中國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展
4.1.2　**的影響
4.1.3　中國物流學(xué)的發(fā)展
4.1.4　信息技術(shù)的發(fā)展
4.1.5　市場競爭的加劇
4.2　2020-2022年中國第三方物流的發(fā)展
4.2.1　中國第三方物流的發(fā)展變遷
4.2.2　中國第三方物流市場的現(xiàn)狀
4.2.3　中國第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
4.2.4　中國第三方物流發(fā)展的特點(diǎn)
4.2.5　中國第三方物流的發(fā)展模式
4.2.6　2022年我國新政支持第三方物流發(fā)展
4.2.7　第三方物流在我國對外貿(mào)易中的應(yīng)用分析
4.3　2020-2022年中國第三方物流新服務(wù)模式分析
4.3.1　基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析
4.3.2　基于連鎖便利店的第三方物流模式
4.3.3　中國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾
4.3.4　中國成品油第三方物流發(fā)展分析
4.3.5　城鄉(xiāng)一體的第三方物流服務(wù)模式
4.4　2020-2022年第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
4.4.1　第三方物流并購的必然性
4.4.2　第三方物流企業(yè)并購整合的方式
4.4.3　第三方物流業(yè)并購的影響
4.4.4　第三方物流業(yè)并購的趨勢
4.5　中國發(fā)展第三方物流存在的問題
4.5.1　中國第三方物流發(fā)展的主要問題
4.5.2　中國第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾
4.5.3　中國第三方物流的發(fā)展急待提速
4.5.4　中國第三方物流商與使用方互動有待提升
4.6　中國發(fā)展第三方物流的對策分析
4.6.1　中國第三方物流發(fā)展的對策
4.6.2　促進(jìn)中國第三方物流發(fā)展的建議
4.6.3　中國**對第三方物流市場發(fā)展的措施
4.6.4　中國第三方物流的市場細(xì)分和市場定位策略分析
4.6.5　中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
4.6.6　中國第三方物流信息化建設(shè)策略
 
*五章　2020-2022年第三方物流的市場供需分析
5.1　2020-2022年第三方物流市場供需的總體概況
5.1.1　第三方物流的服務(wù)內(nèi)容及國內(nèi)外需求對比
5.1.2　發(fā)達(dá)國家對第三方物流服務(wù)的需求
5.1.3　中國第三方物流市場需求狀況
5.1.4　中國第三方物流市場的各類需求分析
5.1.5　我國企業(yè)對第三方物流服務(wù)的需求
5.1.6　造成中國第三方物流需求不足的原因
5.1.7　中國第三方物流需求不足的對策
5.2　2020-2022年第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析
5.2.1　企業(yè)**競爭力與外包的關(guān)系
5.2.2　基于第三方物流外包的弊端
5.2.3　基于第三方物流外包的優(yōu)勢
5.2.4　建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
5.3　拉動第三方物流需求的模式演進(jìn)
5.3.1　第三方物流需求概況
5.3.2　第三方物流需求不足的原因
5.3.3　拉動第三方物流需求的可行性
5.3.4　拉動第三方物流需求的政策建議
5.4　中國第三方物流的供給策略
5.4.1　主動開拓市場
5.4.2　進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位
5.4.3　制定靈活的定價(jià)及結(jié)算體系
5.4.4　傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
5.4.5　建設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)
5.4.6　加強(qiáng)信息化建設(shè)
 
*六章　2020-2022年運(yùn)輸業(yè)與第三方物流分析
6.1　第三方物流運(yùn)力的組建和管理
6.1.1　運(yùn)輸車隊(duì)的組建模式
6.1.2　社會協(xié)議運(yùn)力簽約的條件
6.1.3　社會協(xié)議運(yùn)力的管理和核查
6.1.4　隨車搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查
6.2　2020-2022年第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述
6.2.1　2020年中國交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2　2021年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
6.2.3　2022年中國交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
6.2.4　第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)的區(qū)別
6.2.5　第三方物流對運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響
6.2.6　第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來的變化
6.2.7　中國外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型分析
6.3　鐵路運(yùn)輸與第三方物流
6.3.1　發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
6.3.2　鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?br>6.3.3　行包運(yùn)輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點(diǎn)
6.3.4　鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
6.3.5　鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
6.3.6　鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議
6.4　公路運(yùn)輸與第三方物流
6.4.1　公路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義
6.4.2　公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
6.4.3　公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對策
6.4.4　中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型
6.4.5　公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議
6.4.6　公路運(yùn)價(jià)對發(fā)展第三方物流的影響及建議
6.5　港口與第三方物流
6.5.1　港口與第三方物流的關(guān)系
6.5.2　第三方物流是港口發(fā)展的新方向
6.5.3　港口發(fā)展第三方物流可提升**競爭力
6.5.4　中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
6.5.5　中國港口第三方物流實(shí)現(xiàn)增效的策略
6.5.6　港口企業(yè)發(fā)展第三方物流剖析
6.5.7　港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
6.6　航空業(yè)與第三方物流
6.6.1　第三方物流航空平臺的建立
6.6.2　中國航空物流鏈一體化經(jīng)營分析
6.6.3　中國航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
6.6.4　中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
6.6.5　航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
 
*七章　2020-2022年郵政業(yè)與第三方物流分析
7.1　2020-2022年中國郵政物流的發(fā)展概況
7.1.1　2020年中國郵政行業(yè)運(yùn)行狀況
7.1.2　2021年中國郵政行業(yè)運(yùn)行分析
7.1.3　2022年我國郵政行業(yè)運(yùn)行分析
7.1.4　中國郵政發(fā)展物流的SWOT分析
7.1.5　我國出臺政策發(fā)展農(nóng)村郵政物流
7.1.6　中國郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立
7.2　2020-2022年郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展
7.2.1　國外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)
7.2.2　中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀
7.2.3　郵政業(yè)發(fā)展第三方物流的SWOT分析
7.2.4　郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)
7.2.5　中國郵政物流電子信息化發(fā)展分析
7.3　中國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
7.3.1　郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問題
7.3.2　郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
7.3.3　郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析
7.3.4　郵政物流行業(yè)發(fā)展存在的不足
7.4　中國郵政第三方物流發(fā)展對策
7.4.1　中國郵政發(fā)展第三方物流的主要措施
7.4.2　中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
7.4.3　完善郵政物流發(fā)展的措施
7.4.4　郵政業(yè)開展電子商務(wù)第三方物流的思路
7.4.5　國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
 
*八章　2020-2022年連鎖經(jīng)營行業(yè)與第三方物流分析
8.1　2020-2022年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
8.1.1　零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和**觀
8.1.2　現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
8.1.3　中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢
8.1.4　中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點(diǎn)
8.2　2020-2022年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作
8.2.1　商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
8.2.2　中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
8.2.3　商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流優(yōu)勢互補(bǔ)
8.2.4　對企業(yè)進(jìn)行組織合作與專業(yè)**
8.3　2020-2022年餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析
8.3.1　物流與連鎖餐飲概述
8.3.2　物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要
8.3.3　麥當(dāng)勞的第三方物流模式
8.3.4　麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢分析
8.4　連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.1　物流外包市場不成熟的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2　第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
8.4.3　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.4.4　控制力喪失的風(fēng)險(xiǎn)
8.4.5　溝通協(xié)商及客戶關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)
8.5　第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
8.5.1　雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
8.5.2　連鎖企業(yè)物流外包產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)
8.5.3　連鎖企業(yè)物流成本存在不確定性
8.5.4　為連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)難度較大
8.6　第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)的策略
8.6.1　選擇合適的時(shí)機(jī)
8.6.2　選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)
8.6.3　選擇特定的產(chǎn)品
8.6.4　選擇合適的市場
8.6.5　抓住購物中心發(fā)展的浪潮
8.6.6　網(wǎng)上購物給第三方物流提供發(fā)展機(jī)會
8.6.7　連鎖零售業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作策略
 
*九章　2020-2022年電子商務(wù)與第三方物流分析
9.1　電子商務(wù)與物流
9.1.1　電子商務(wù)概述
9.1.2　電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的關(guān)聯(lián)及競爭分析
9.1.3　電子商務(wù)與物流的相互關(guān)系
9.1.4　電子商務(wù)環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響
9.1.5　電子商務(wù)時(shí)代的現(xiàn)代物流業(yè)
9.2　2020-2022年中國電子商務(wù)物流行業(yè)的發(fā)展
9.2.1　電子商務(wù)物流的特征及優(yōu)勢
9.2.2　中國電子商務(wù)物流逐步走向正軌
9.2.3　我國電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4　我國電子商務(wù)物流市場態(tài)勢分析
9.2.5　2022年我國新政完善電商物流支撐體系
9.2.6　不同規(guī)模電子商務(wù)企業(yè)物流模式比較
9.2.7　電商企業(yè)物流選擇的思考
9.3　2020-2022年第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展
9.3.1　第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系
9.3.2　電子商務(wù)對第三方物流的影響
9.3.3　電子商務(wù)下第三方物流實(shí)施模式
9.3.4　電子商務(wù)的發(fā)展對第三方物流的要求
9.3.5　電子商務(wù)交易模式下的第三方物流
9.3.6　電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析
9.3.7　第三方物流與電商物流共同發(fā)展
9.3.8　電商自建物流向社會化及第三方物流轉(zhuǎn)型
9.4　第三方物流業(yè)開展電子商務(wù)的SWOT分析
9.4.1　優(yōu)勢分析
9.4.2　弱點(diǎn)分析
9.4.3　機(jī)會分析
9.4.4　威脅分析
9.5　跨境電子商務(wù)第三方物流模式分析
9.5.1　物流對跨境電子商務(wù)的意義
9.5.2　現(xiàn)有跨境電子商務(wù)物流模式概述
9.5.3　跨境第三方物流模式解析
9.5.4　中國跨境電子商務(wù)發(fā)展的物流問題
9.5.5　中國跨境第三方物流企業(yè)的發(fā)展建議
9.6　第三方物流開展電子商務(wù)的對策與趨勢
9.6.1　第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略
9.6.2　電子商務(wù)背景下第三方物流業(yè)的發(fā)展思路
9.6.3　電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
9.6.4　中國電子商務(wù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢
 
*十章　2020-2022年其它行業(yè)與第三方物流分析
10.1　醫(yī)藥業(yè)與第三方物流
10.1.1　藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
10.1.2　第三方醫(yī)藥物流行業(yè)競爭的外部環(huán)境分析
10.1.3　2021年第三方醫(yī)藥物流進(jìn)入試點(diǎn)階段
10.1.4　2022年現(xiàn)代化第三方醫(yī)藥物流公共平臺成立
10.1.5　我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展形勢分析
10.1.6　第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用
10.1.7　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析
10.1.8　我國第三方醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的問題及對策
10.1.9　第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策
10.2　汽車行業(yè)與第三方物流
10.2.1　汽車工業(yè)中的第三方物流分析
10.2.2　第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析
10.2.3　第三方物流是汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇
10.2.4　國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流的應(yīng)用模式
10.2.5　第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設(shè)
10.2.6　我國汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略
10.3　家電行業(yè)與第三方物流
10.3.1　中國家電物流市場的概況分析
10.3.2　中國家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革
10.3.3　第三方物流在家電物流中的重要作用
10.3.4　家電制造企業(yè)第三方物流模式分析
10.3.5　家電物流開拓第三方物流市場的障礙及建議
10.4　建材行業(yè)與第三方物流
10.4.1　國內(nèi)建材物流特點(diǎn)及主要流通模式
10.4.2　建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢分析
10.4.3　建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的注重點(diǎn)
10.4.4　我國第三方建材物流的發(fā)展方向
 


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

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  詞條說明

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