背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。
時代需求:進入二十一世紀信息化時代,傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟、管理和投資金融等學科和電子信息技術(shù)發(fā)生了不可分割的交融。作為**生產(chǎn)力代表的電子信息技術(shù),成為經(jīng)濟、管理和投資金融等領(lǐng)域創(chuàng)新變革的支撐和動力?!绊椖繑?shù)據(jù)分析”以專業(yè)技術(shù)的身份出現(xiàn)在經(jīng)濟、管理和投資金融專業(yè)等領(lǐng)域,是信息化時代發(fā)展的必然結(jié)果。
項目數(shù)據(jù)綜合分析報告——項目可行性判斷的重要依據(jù)
任何欣欣向榮的企業(yè),都是建立在所開發(fā)的優(yōu)質(zhì)項目基礎(chǔ)上的。但如何才能確定項目的可行和優(yōu)質(zhì)呢?發(fā)達國家的做法是對項目的較終決策,一切以科學定量分析的項目數(shù)據(jù)為依據(jù)。在中國,隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和**投資市場的蓬勃發(fā)展,加上中國投資分析行業(yè)正處于發(fā)展的起步階段,投資人、企業(yè)管理層都迫切需要一個統(tǒng)一的、規(guī)范的標準來衡量投資項目的科學性和可行性,專業(yè)的項目數(shù)據(jù)分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數(shù)據(jù)分析報告為他們準備投資的項目做出科學、合理的分析,以便正確決策項目;越來越多的風險投資機構(gòu)把項目數(shù)據(jù)分析報告作為其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據(jù)。
目標編輯:
構(gòu)建數(shù)據(jù)分析報告的具體目標應(yīng)可以描述為以下3個方面:
1.進行總體分析。從項目需求出發(fā),對被項目的財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務(wù)、業(yè)務(wù)狀況的總體印象。
2.確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎(chǔ)上,根據(jù)被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協(xié)助分析人員作為正確的項目分析決策,調(diào)整人力物力等資源達到較佳狀態(tài)。
3.總結(jié)經(jīng)驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經(jīng)驗固化為客觀的分析模型,從而指導以后項目實踐中的數(shù)據(jù)分析。
以上3個具體目標的聯(lián)系是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎(chǔ)上,才能進一步的確定項目重點。
編制原則:
1.重要性原則
2.謹慎性原則
3.鼓勵創(chuàng)新原則
詞條
詞條說明
江蘇精言數(shù)據(jù)分析有限公司從事項目數(shù)據(jù)分析20余年,已為諸多企業(yè)成功設(shè)計??商峁╉椖繑?shù)據(jù)分析、項目**分析、項目經(jīng)營風險分析及規(guī)避方案、財務(wù)分析及評價、投資策劃、經(jīng)濟效益分析投融資咨詢、企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計、企業(yè)重組并購、上市融資方案策劃等,為投資決策者提供有效、客觀的決策依據(jù)。
估值是一切投資決策的靈魂,提供非上市公司估值方法及退出規(guī)劃。在過去數(shù)十年間,我們向數(shù)以千計的公司提供了估值咨詢服務(wù),并借此積累經(jīng)驗,開發(fā)出了能夠 衡量和成功提升公司**的工具。企業(yè)**評估方法的三大體系企業(yè)**評估是一項綜合性的資產(chǎn)、權(quán)益評估,是對特定目的下企業(yè)整體**、股東全部權(quán)益**或部分權(quán)益**進行分析、估算的過程。目前**上通行的評估方法主要分為收益法、成本法和市場法三大類。收益法通過將被
項目數(shù)據(jù)綜合分析報告——項目市場化操作的科學依據(jù)
背景:隨著我國經(jīng)濟體制變革的不斷深入發(fā)展,中國的決策高層已經(jīng)完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《關(guān)于投資體制改革的決定》的出臺。決定明確不再承擔對投資項目的審核評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經(jīng)濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。? ? 時代需求:進入二十一世紀信息化時代,傳
隨著固定資產(chǎn)投資的快速增長,投資項目的經(jīng)濟環(huán)境日益復雜,投資領(lǐng)域的競爭越來越激烈,影響項目投資效果的外部不確定因素逐漸增多,項目的風險普遍增大。而投資項目的建設(shè)要消耗大量的資金、物資和人力等寶貴資源,投資決策時稍有不慎,就會帶來巨大的損失,因此,合理安排投資充分發(fā)揮投資效益,避免重復建設(shè)、盲目建設(shè)就顯得尤為重要。這便需要對投資項目從立項、設(shè)計、實施、經(jīng)營的全過程進行嚴格的管理,將風險減至較低程度
聯(lián)系人: 陳經(jīng)理
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