在當(dāng)下的市場,我們可以發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的發(fā)展越來越困難,有不少企業(yè)用工成本高、效率低等問題,這也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難的重要原因之一。因而不少企業(yè)開始采用靈活用工的模式,這時(shí)候就需要找靈活用工平臺(tái)合作了。那么選擇靈活用工平臺(tái)的好處有哪些?
一、靈活就業(yè)時(shí)代背景
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,就業(yè)模式不再**于“企業(yè)+雇員”的傳統(tǒng)雇傭關(guān)系,以“平臺(tái)+個(gè)人”為特點(diǎn)的新個(gè)體經(jīng)濟(jì)正為個(gè)體經(jīng)營者提供較大的舞臺(tái),開辟就業(yè)新空間。這種靈活就業(yè)的模式,可以說是打破了企業(yè)的固有邊界,形成企業(yè)、勞動(dòng)者、社會(huì)三方共贏的局面。
二、靈活就業(yè)對(duì)于企業(yè)、個(gè)人的優(yōu)勢
在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,靈活用工對(duì)企業(yè)而言是一種解壓。一家**銀行公開的一份小微企業(yè)調(diào)研報(bào)告中,企業(yè)經(jīng)營壓力的源頭,員工工資占比達(dá)46%;*大學(xué)、北京大學(xué)的聯(lián)合調(diào)研報(bào)告也顯示,62%的中小企業(yè)認(rèn)為首要壓力來自員工薪資和五險(xiǎn)一金。
通過靈活用工,企業(yè)可以減輕用工壓力,降低企業(yè)成本。從長遠(yuǎn)而言,保住了企業(yè),就保住了未來繼續(xù)提供就業(yè)崗位的可能性。
個(gè)體層面,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,催生了多樣化的靈活就業(yè)模式,新職業(yè)的涌現(xiàn)也讓求職者面臨更多樣的選擇。外賣配送員、網(wǎng)約車司機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主播、小店規(guī)劃師……在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下,一大批新職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
對(duì)于個(gè)人而言,多樣化的職業(yè)選擇,不僅可以為個(gè)人提供更多的就業(yè)空間,緩解待崗人員的燃眉之急;對(duì)于一部分暫不存在工作危機(jī)的個(gè)體而言,利用空余時(shí)間獲取額外報(bào)酬也是一種有益補(bǔ)充。白天在做外賣配送,晚上開滴滴司機(jī)的靈活就業(yè)模式也將越來越普遍。
三、需要較加靈活機(jī)動(dòng)的人力資源管理方式
靈活用工,只要有足夠的政策**,就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。從這點(diǎn)來看,它完全可以發(fā)展成未來用工的一種趨勢。
在今年全國*上,***也提到,我們國家有9億雙可以創(chuàng)造巨大財(cái)富的手,如果廣大勞動(dòng)者的就業(yè)問題得不到有效解決,那么就只有9億張吃飯的口,而我們的零工經(jīng)濟(jì)大概能夠容納2億人的就業(yè)。
雖然對(duì)企業(yè)而言,采用靈活用工是在人力成本上降本增效的較優(yōu)選擇,但是在實(shí)際操作過程中,靈活用工流動(dòng)性大、匹配度較低、到面率和到崗率低、管理難度較高等問題,讓靈活用工意向企業(yè)心生顧忌。
靈活用工管理理念和方式,跟傳統(tǒng)雇傭模式員工不同,它需要較加靈活機(jī)動(dòng)的人力資源管理方式,比如:
1、考勤
傳統(tǒng)企業(yè)的考勤規(guī)定的很死板,必須在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),以固定的方式進(jìn)行考勤,比如簽到、打卡、點(diǎn)名等。
而隨著采用靈活用工的企業(yè)越來越多,這種考勤模式也變得越來越不適用。較大的原因在于靈活用工的工作時(shí)間、地點(diǎn)很多時(shí)候的不固定的,較加靈活機(jī)動(dòng)的考勤制度,或者以工作結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式才較加適合靈活用工,以共享單車企業(yè)中的車輛維護(hù)人員為例,他們分散在全國各地,且工作地點(diǎn)是戶外,傳統(tǒng)的考勤方式根本不適用。
2、社保
這是幾乎所有靈活用工工種和靈活用工企業(yè),共同面臨的問題,從事靈活用工人員很多都沒有正式工作單位,甚至沒有工作單位,自己申請(qǐng)繳納社保的話,辦理流程不清楚還太麻煩。
企業(yè)面臨的問題同樣明顯,尤其是社保入稅之后,比如一些連鎖企業(yè)的基層員工,如果全部采用傳統(tǒng)雇員,除了要付出越來越高昂的成本以外,由于各個(gè)城市社保繳納時(shí)間不一樣,像重慶就是當(dāng)月提前預(yù)交下個(gè)月的社保,且各個(gè)城市社保的計(jì)算方式也不一樣,還要占據(jù)人力資源部門相當(dāng)大的精力和人力。
3、糾紛
在新時(shí)代,年輕人越來越不愿意一直被一家公司雇傭,他們較喜歡自由的生活方式,不喜歡被過多條框束縛,較趨向于成為自由職業(yè)者,較樂意接受自由度高的工作。而中年人盡管不怎么跳槽,可他們也趨向自由,希望擁有更多的個(gè)人可支配時(shí)間,因?yàn)樗麄兛赡苄枰疹櫦彝ァ⒖赡苄枰灾鲃?chuàng)業(yè)等等。
因此越來越多的企業(yè)適應(yīng)并調(diào)整用工模式,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系趨向不穩(wěn)定,勞動(dòng)者與企業(yè)基于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)作的傳統(tǒng)人力資源服務(wù)模式逐漸被變革?;ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)用使一些企業(yè)組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了扁平化、分離化,勞動(dòng)關(guān)系雙方弱化了傳統(tǒng)的人身隸屬雇用關(guān)系,變成一種生產(chǎn)經(jīng)營的合作或聯(lián)盟關(guān)系。
這些新業(yè)態(tài)中的從業(yè)行為,正沖擊著標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)關(guān)系。在這種新形勢下,當(dāng)企業(yè)、第三方、勞動(dòng)者之間發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí),增加了確認(rèn)其法律關(guān)系的復(fù)雜性。
以上就是關(guān)于選擇靈活用工平臺(tái)的好處有哪些了。希望以上對(duì)你有幫助,廣州易合網(wǎng)會(huì)不定期較新相關(guān)靈活用工方面的知識(shí),供大家參考、了解。
詞條
詞條說明
“人生就像一個(gè)巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一塊是什么味道。”——《阿甘正傳》這句話太適用于如今的盲盒行業(yè)了——你永遠(yuǎn)不知道,小小的盲盒里能拆出哪款商品。但恰恰就是這種未知的神秘感,刺激了消費(fèi)者的好奇心,吸引了很多消費(fèi)者,于是創(chuàng)業(yè)者將線下類似的場景搬運(yùn)到了互聯(lián)網(wǎng),開始盲盒app開發(fā)之路,盲盒app在近年來的市場上的*程度**乎想象。不僅如此,小編認(rèn)為盲盒APP開發(fā)異常*的主要原因還有如下幾點(diǎn):一、盲盒A
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自疫情爆發(fā)以來,“靈活用工”就*成為人力資源領(lǐng)域熱議的話題。靈活用工起源于歐美發(fā)達(dá)國家,是伴隨著工業(yè)革命、失業(yè)率上升而誕生的產(chǎn)物。后來,這種模式逐漸被引進(jìn)到了中國,成為中國全日制勞動(dòng)合同用工的可替代方案。那么,你們知道靈活用工給企業(yè)帶來的優(yōu)勢有哪些嗎?1.靈活的考勤管理傳統(tǒng)的考勤管理模式是基于我國工時(shí)管理的相關(guān)規(guī)定,管理模式比較固定和僵化。例如,在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間下,大多數(shù)企業(yè)采用每天工作9-6小時(shí)
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