中國移動OTT行業(yè)發(fā)展策略分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021～2027年

時間：2021-08-23

作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心

中國移動OTT行業(yè)發(fā)展策略分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021～2027年

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【報告編號】: 189568

【出版機構】: 【北京中研信息研究所】

【出版日期】: 【2021年08月】

【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】【電子版:6800元】【雙版:7000元】

【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

【客服專員】: 【安琪】

【報告目錄】

*1章：移動OTT業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1.1 移動OTT業(yè)務總體發(fā)展概況
1.1.1 移動OTT通信市場PEST模型分析
1.1.2 移動OTT通信市場AMC模型
1.1.3 移動OTT通信市場商業(yè)模式
1.1.4 移動OTT通信市場發(fā)展趨勢

*2章移動OTT語音業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.1 移動OTT語音類型
1.2.2 用戶對語音業(yè)務需求
1.2.3 移動OTT語音規(guī)模

*3章移動OTT短信業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.1 移動OTT短信業(yè)務類型
1.3.2 用戶對移動OTT短信業(yè)務需求
1.3.3 移動OTT短信規(guī)模

*4章移動OTT視頻業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.1 移動OTT視頻業(yè)務類型
1.4.2 用戶對視頻業(yè)務需求
1.4.3 移動OTT視頻規(guī)模
（1）移動OTT對電信運營商的沖擊及影響

*5章移動OTT對電信運營商發(fā)展沖擊
1.5.1 OTT對用戶生活方式?jīng)_擊
1.5.2 OTT對互聯(lián)網(wǎng)技術沖擊
1.5.3 OTT對運營商商業(yè)模式?jīng)_擊

*6章移動OTT對電信運營商發(fā)展影響
1.6.1 OTT對電信運營商形成管道化沖擊
1.6.2 OTT對電信運營商基礎設施建設影響
1.6.3 OTT對電信集團戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響
（1）管道**回歸：4G網(wǎng)絡競爭重新成為焦點
（2）管道競爭布局：現(xiàn)實考量的4G+與未來之爭的5G
（3）改變運營商之間的發(fā)展戰(zhàn)略，合作成為雙方共同的主題
1.6.4 OTT對電信運營商業(yè)務發(fā)展影響
（1）實施精細化流量經(jīng)營是必然出路
（2）把握信息化才能把握未來
1）國外電信運營商應對OTT發(fā)展策略

*7章國外電信運營商應對OTT主要發(fā)展策略
1.7.1 電信業(yè)政策監(jiān)管調(diào)整
1.7.2 業(yè)務資費策略多元
1.7.3 合作或建設自有OTT服務
1.7.4 打造智能管道，做好流量經(jīng)營

*8章典型國家應對OTT發(fā)展策略
1.8.1 西班牙--*OTT
1.8.2 法國--向OTT服務商收費
1.8.3 韓國--封殺OTT
1.8.4 美國—變現(xiàn)提價
1.8.5 德國—與OTT合作
（1）中國移動應對OTT發(fā)展策略

*9章實施新產(chǎn)品體系、新機制戰(zhàn)略調(diào)整從智能管道、開放平臺、特色業(yè)務到友好界面
1.9.1 實施新產(chǎn)品體系
（1）中國移動推出視頻產(chǎn)品，為用戶提供多方面互聯(lián)網(wǎng)體驗
（2）中國移動高速響應合作用戶各種合作需求
（3）主打“融合通信”服務，整合OTT業(yè)務
1.9.2 新機制戰(zhàn)略調(diào)整

*10章成立移動互聯(lián)網(wǎng)公司，九大業(yè)務基地轉向?qū)I(yè)化公司運營
1.10.1 九大業(yè)務基地
1.10.2 成立專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司

*11章布局MM云、物聯(lián)網(wǎng)、電商、位置、飛信+五大開放平臺

*12章積極探索戰(zhàn)略轉型，推出高清視頻監(jiān)控、即攝即傳、智能公交、醫(yī)療急救等新品
1.12.1 中國移動積極探索戰(zhàn)略轉型
1.12.2 打造融合通信服務和特色應用

*13章加強基礎設施建設，加快TD-LTE產(chǎn)業(yè)化、商用化
1.13.1 推動TD-LTE產(chǎn)業(yè)化
1.13.2 推動TD-LTE商業(yè)化

*14章重視智能語音對市場影響，產(chǎn)品研發(fā)升級

*15章精細化管道應對，套餐流量升級
1.15.1 認真面對流量經(jīng)營：讓精細化進行到底
1.15.2 創(chuàng)新流量資費的體現(xiàn)形式，滿足不同用戶的需求
1.15.3 推出4G流量套餐組合方案

*16章布局移動終端入口，推出自有品牌終端
1.16.1 布局移動終端入口
1.16.2 推出自有品牌終端
（1）推出多款只有品牌終端產(chǎn)品
（2）智能終端市場前景十分廣闊

*17章產(chǎn)業(yè)鏈合作深化，移動運營商場模式凸顯
1.17.1 增強多方面增長領域合作
1.17.2 深化“”沿線合作
1.17.3 中移動應用商場凸顯產(chǎn)業(yè)聚集效應
（1）中國聯(lián)通應對OTT發(fā)展策略

*18章集團戰(zhàn)略部署升級
1.18.1 中國聯(lián)通整體發(fā)展戰(zhàn)略布局
1.18.2 創(chuàng)新化戰(zhàn)略發(fā)展
1.18.3 精細化戰(zhàn)略布局
1.18.4 公司戰(zhàn)略成果與戰(zhàn)略加強

*19章與騰訊等OTT廠商合作深化
1.19.1 公司與OTT合作歷程
1.19.2 中國聯(lián)通沃TV簡介
1.19.3 中國聯(lián)通與鵬博士深化合作
1.19.4 中國聯(lián)通與微信的深化合作
1.19.5 中國聯(lián)通與東方明珠深化合作
1.19.6 中國聯(lián)通與未來電視深化合作
1.19.7 中國聯(lián)通與多家**OTT公司發(fā)布“沃派+”

*20章擴大3G、4G網(wǎng)絡等基礎設施建設以及5G網(wǎng)絡規(guī)劃
1.20.1 2021年中國聯(lián)通網(wǎng)絡基礎設施建設
1.20.2 2021年中國聯(lián)通網(wǎng)絡基礎設施建設

*21章積極推進三網(wǎng)融合努力拓展IPTV業(yè)務
1.21.1 中國聯(lián)通IPTV發(fā)展近況
1.21.2 中國聯(lián)通4K IPTV

*22章移動業(yè)務領域深耕、精細化
1.22.1 2021年中國聯(lián)通業(yè)務發(fā)展
1.22.2 中國聯(lián)通移動業(yè)務精細化

*23章做好管道經(jīng)營、流量套餐多元化
1.23.1 管道經(jīng)營：電信運營商的**
1.23.2 管道經(jīng)營：大數(shù)據(jù)潛力
1.23.3 管道經(jīng)營：電信運營商轉型基石
1.23.4 流量成移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要推動力，多元化流量套餐勢在必行
（1）中國電信應對OTT發(fā)展策略

*24章OTT應對成集團戰(zhàn)略部署升級改造目標
1.24.1 選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作與微信競爭
1.24.2 電信強推翼聊，抗衡微信
1.24.3 借“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)轉型

*25章加強網(wǎng)絡基礎設施的建設和投入
1.25.1 4G+的部署擴展至全國范圍
1.25.2 全力推進六模全網(wǎng)通

*26章優(yōu)化并提升電信、移動業(yè)務吸引力
1.26.1 光寬帶依然是**優(yōu)勢
1.26.2 提升移動業(yè)務吸引力
（1）完善客戶群劃分
（2）提升移動業(yè)務吸引力

*27章管道**重塑，加強數(shù)據(jù)流量的管理與掌控
1.27.1 管道**重塑：全面布局物聯(lián)網(wǎng)
1.27.2 定向流量搭車微信謀流量**變現(xiàn)
（1）定向流量開辟合作新空間
（2）細化流量定價，探索變現(xiàn)模式
（3）定向流量模式的利弊
1.27.3 4G+與特色終端激發(fā)流量
（1）于電信運營商應對OTT發(fā)展策略建議

*28章做好基于龐大用戶基數(shù)的精細化營銷
1.28.1 流量運營：多維度分析，優(yōu)化渠道
（1）流量概覽指標體系
（2）多維度的流量分析
（3）轉化漏斗分析
（4）渠道優(yōu)化配置
1.28.2 流量運營：用戶運營：精細化運營，提高留存
（1）精細化運營
（2）提高用戶的留存
1.28.3 產(chǎn)品運營：用數(shù)據(jù)來分析和監(jiān)控功能
（1）監(jiān)測異常指標，發(fā)現(xiàn)用戶對你產(chǎn)品的“怒點”
（2）通過留存曲線檢驗功能的效果
1.28.4 內(nèi)容運營：精準分析數(shù)據(jù)的整體運營

*29章做大做強管道業(yè)務重視數(shù)據(jù)流量的經(jīng)營與管理
1.29.1 中國電信與中國聯(lián)通的數(shù)據(jù)流量經(jīng)營
1.29.2 1.0時代與2.0時代的數(shù)據(jù)流量經(jīng)營
（1）流量1.0特征與經(jīng)營舉措回顧
（2）流量2.0特征與經(jīng)營目標
（3）流量2.0時代如何經(jīng)營數(shù)據(jù)流量

*30章業(yè)務部署走向精細化推出創(chuàng)新性移動業(yè)務
1.30.1 中國移動2021年業(yè)務結構
1.30.2 中國聯(lián)通2021年業(yè)務結構
1.30.3 中國電信2021年業(yè)務結構
1.31 加強網(wǎng)絡基礎設施建設提升3G和4G覆蓋率
1.31.1 中國移動
（1）鞏固了4G網(wǎng)絡良好
（2）擴大了4G市場良好
（3）保持了4G業(yè)務和服務良好
（4）流量經(jīng)營實現(xiàn)標志性跨越
1.31.2 中國聯(lián)通（ZY ZS）
1.31.3 中國電信
1.32 處理好與移動OTT運營商的合作和競爭關系

部分圖表目錄：
圖表1：移動OTT市場發(fā)展環(huán)境分析
圖表2：移動OTT通信市場AMC模型
圖表3：中國移動OTT通訊市場商業(yè)模式
圖表4：移動OTT通信市場發(fā)展趨勢
圖表5：**部分移動OTT語音類服務發(fā)展現(xiàn)狀
圖表6：2020年中國移動OTT同步通訊市場月活躍度排名**的用戶數(shù)量（單位：**）
圖表7：2020年中國移動OTT同步通訊市場月啟動次數(shù)排名**的月啟動次數(shù)（單位：次）
圖表8：用戶對移動OTT短信業(yè)務需求原因分析
圖表9：截止到目前為止部分移動OTT短信類服務發(fā)展現(xiàn)狀
圖表10：2018-2020年傳統(tǒng)手機短信數(shù)量變動情況（單位：億條）
圖表11：移動OTT視頻業(yè)務定義
圖表12：用戶對移動OTT視頻業(yè)務需求原因分析
圖表13：2018-2020年網(wǎng)絡視頻/手機網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模及使用率（單位：萬，%）
圖表14：2018-2020年中國傳統(tǒng)短信業(yè)務量規(guī)模（單位：億條，%）
圖表15：2018-2020年話音業(yè)務、非話音業(yè)務占比變化情況（單位：%）
圖表16：2020年中國移動通信服務收入結構（單位：%）
圖表17：OTT對電信集團戰(zhàn)略規(guī)劃部署影響
圖表18：三大運營商的管道競爭策略分析
圖表19：運營商的4G+考量分析
圖表20：移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商的角色扮演
圖表21：提供智能管道的關鍵分析
圖表22：實施精細化流量經(jīng)營的原因
圖表23：運營商對OTT資費方式
圖表24：各國資費方式
圖表25：打造智能管道發(fā)展方向
圖表26：流量經(jīng)營發(fā)展方向
圖表27：中國移動“三新手機”特點
更多圖表見正文……

詞條
詞條說明
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