企業(yè)如何通過拓展培訓(xùn)留住新員工 亮點(diǎn)中國有方案

時間：2018-09-11作者：山東國中劍亮教育咨詢有限公司瀏覽：35

　企業(yè)如何通過拓展培訓(xùn)留住新員工
由于現(xiàn)在快節(jié)???奏生活和工作壓力等原因造成目前眾多企業(yè)員工的流失率增加，一個企業(yè)想要快速的發(fā)展需要大量的技術(shù)人才，所以一般企業(yè)都會花費(fèi)很多精力來培訓(xùn)新員工，因此企業(yè)大多都希望能留住員工，那么企業(yè)應(yīng)該如何通過拓展培訓(xùn)留住新員工呢？
　1、營造家文化，塑造凝聚力，培養(yǎng)歸屬感。新員工流失率的背后潛伏的是歸屬感危機(jī)。新員工在進(jìn)入新的環(huán)境后，經(jīng)常會由于沒有**團(tuán)隊(duì)歸屬感，從而出現(xiàn)一系列的心理問題，在團(tuán)隊(duì)里、工作中找不到自己準(zhǔn)確的定位，*失去團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的認(rèn)同，導(dǎo)致自信的損失，最后離開公司。
企業(yè)在給新員工做拓展培訓(xùn)時，要有針對性的設(shè)定項(xiàng)目，如加強(qiáng)新員工歸屬感，選擇畢業(yè)墻，生死電網(wǎng)等團(tuán)隊(duì)配合雙贏項(xiàng)目。經(jīng)過這些項(xiàng)目，讓新員工感受到團(tuán)隊(duì)的溫馨氛圍，讓他們從內(nèi)心把企業(yè)當(dāng)做一個家，激起他們的主人翁意識，使新員工在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生凝聚力和良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。
2、激勵員工分享，解決員工沮喪，培育踴躍心態(tài)。不論是初入職場的新人還是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，他們正式進(jìn)入一家新公司，身處新環(huán)境，會面臨很多難題，假如企業(yè)無法輔助其解決這些困難，那么很輕易形成員工的流失，也會對企業(yè)造成很大的損失。
企業(yè)在給新員工做深圳拓展培訓(xùn)時，每一個項(xiàng)目結(jié)束后的分享環(huán)節(jié)，要鼓勵每個新員工講出自己在項(xiàng)目和任務(wù)中的想法跟感悟，而不是請代表講話。比如坐成一個圓可以鼓勵員工養(yǎng)成相互分享的習(xí)慣，另外一方面企業(yè)也能夠從學(xué)員的分享中明白新員工的想法和表現(xiàn)的成績。


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