中國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021-2026年

時間：2021-03-04作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：20

中國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告2021-2026年

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 【報告編號】: 179667
   
 【出版機構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
  
 【出版日期】: 【2021年03月】
  
 【報告價格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
  
 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安    琪 】
  
 【報告目錄】


*1章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 行業(yè)研究背景及方法

1.1.1 行業(yè)研究背景及意義

（1）研究背景

（2）研究意義

1.1.2 行業(yè)研究方法概述

1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)概述

1.2.1 物流范圍界定

1.2.2 醫(yī)藥物流的定義

1.2.3 醫(yī)藥物流的功能

（1）運輸配送

（2）倉儲管理

（3）包裝

（4）流通加工

（5）裝卸搬運

（6）網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

（7）信息處理

1.2.4 醫(yī)藥物流的分類

1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)監(jiān)管體制

（1）醫(yī)藥物流監(jiān)管主體

（2）醫(yī)藥物流監(jiān)管辦法

1.3.2 醫(yī)藥流通體制改革進展

（1）**階段是計劃經(jīng)濟體制下高度集中的藥品流通體制

（2）*二階段是**制度下藥品流通體制改革初期

（3）*三階段是市場經(jīng)濟推動下流通市場過度競爭時期

1.3.3 醫(yī)藥物流行業(yè)重點政策解讀

（1）新版GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（2）新醫(yī)改對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（3）商務(wù)部正式接手醫(yī)藥流通行業(yè)管理職能對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（4）全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2016-2020）對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（5）《醫(yī)藥冷鏈物流技術(shù)規(guī)范》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（6）《**決定取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準等7項**地方實施的食品藥品行政審批事項》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

（7）《關(guān)于進一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

1.3.4 地方部分醫(yī)藥物流政策匯總

1.3.5 政策環(huán)境對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響分析

（1）政策門檻弱化，提高醫(yī)藥物流社會化

（2）加強**引導(dǎo)，促進醫(yī)藥物流專業(yè)化

1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.4.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值增長分析

1.4.2 居民可支配收入增長分析

1.4.3 居民衛(wèi)生費用情況分析

1.4.4 經(jīng)濟環(huán)境對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響分析

1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)需求環(huán)境分析

1.5.1 人口增長及老齡化情況

1.5.2 醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展

（1）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

（2）醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)發(fā)展前景

（3）需求環(huán)境變化對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

*2章：**醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析

2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.1.2 美國醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

（1）醫(yī)藥分業(yè)模式下零售是主渠道

（2）高市場集中度市場結(jié)構(gòu)

（3）暢通固定的流通渠道

2.1.3 美國醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

（1）美國醫(yī)藥物流企業(yè)分類

（2）主要藥品批發(fā)企業(yè)介紹

2.1.4 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

（1）高度集約化的醫(yī)藥物流

（2）美國醫(yī)藥物流信息化建設(shè)

2.1.5 美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

（1）日本藥品流通體系高度發(fā)達

（2）流通和商業(yè)行為

2.2.3 日本醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

（1）公司簡介

（2）東邦物流服務(wù)

（3）信息系統(tǒng)

2.2.4 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

（1）供應(yīng)鏈管理十分成熟

（2）條形碼技術(shù)應(yīng)用廣泛

（3）選用倉庫管理軟件（WMS）系統(tǒng)

2.2.5 日本醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）條形碼技術(shù)應(yīng)用廣泛

（2）儲存、揀選設(shè)備自動化程度高

（3）倉庫管理軟件（物流中心管理信息系統(tǒng)）功能強大

2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析

2.3.2 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境

2.3.3 歐盟醫(yī)藥物流重點企業(yè)分析

2.3.4 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式

（1）高效快捷的分銷中心配送模式

（2）嚴格的市場準入制度

2.3.5 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）整合是醫(yī)藥物流發(fā)展的主線

（2）規(guī)范是醫(yī)藥物流發(fā)展的**

（3）技術(shù)是推動醫(yī)藥物流發(fā)展的手段

（4）服務(wù)創(chuàng)新是醫(yī)藥物流追求的目標

2.4 **醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗

2.4.1 供應(yīng)鏈管理一體化

2.4.2 提供信息解決方案

2.4.3 物流配送網(wǎng)絡(luò)健全

2.4.4 編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用

2.4.5 信息平臺操作簡單實用

*3章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展狀況分析

3.1.1 醫(yī)藥物流發(fā)展意義

（1）有利于規(guī)范醫(yī)藥市場秩序

（2）有利于降低醫(yī)藥流通成本

（3）有利于提升醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力

（4）有利于加快推進“醫(yī)藥分業(yè)”

3.1.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

（1）醫(yī)藥物流現(xiàn)代化建設(shè)水平不斷提升

（2）外資進入藥品流通領(lǐng)域步伐加快

（3）醫(yī)藥電子商務(wù)平臺發(fā)展*

（4）藥品批發(fā)行業(yè)集中度提高

3.1.3 醫(yī)藥物流行業(yè)影響因素

（1）地理因素

（2）經(jīng)濟因素

（3）科技因素

（4）管理體制因素

（5）綜合人文因素

3.1.4 醫(yī)藥物流行業(yè)物流成本及盈利

（1）醫(yī)藥行業(yè)物流業(yè)務(wù)需求快速增長

（2）醫(yī)藥行業(yè)物流費用偏高，近年來小幅回升

（3）醫(yī)藥物流盈利

3.1.5 醫(yī)藥物流行業(yè)市場規(guī)模

（1）醫(yī)藥物流整體現(xiàn)狀

（2）醫(yī)藥第三方物流現(xiàn)狀

3.1.6 醫(yī)藥物流行業(yè)競爭態(tài)勢

（1）國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)競爭日益激烈

（2）**成員紛紛搶灘中國市場

3.1.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）管理集約化，經(jīng)營規(guī)?；?/p>

（2）上下游企業(yè)的合作加強，醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈得到發(fā)展

（3）醫(yī)藥物流技術(shù)朝著信息化、標準化方向發(fā)展

（4）第三方物流將得到大力發(fā)展

（5）電子商務(wù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用

3.1.8 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測

（1）醫(yī)藥物流整體預(yù)測

（2）醫(yī)藥第三方物流預(yù)測

3.2 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析

3.2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義

3.2.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

（1）藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在問題

（2）藥品流通環(huán)節(jié)存在問題

（3）藥品銷售環(huán)節(jié)存在問題

（4）信息管理水平有待提高

（5）企業(yè)傳統(tǒng)管理不合理

3.2.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式分析

（1）醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（2）供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（3）第三方藥品物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

（4）三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析

3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展分析

3.3.1 醫(yī)藥冷鏈物流市場概述

（1）定義與范疇

（2）發(fā)展情況

3.3.2 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.3 醫(yī)藥冷鏈物流市場需求分析

（1）疫苗市場

（2）血液制品冷鏈需求分析

（3）診斷試劑冷鏈需求分析

3.3.4 醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理分析

（1）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理內(nèi)容

（2）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理特點

（3）醫(yī)藥冷鏈物流質(zhì)量管理原則

3.3.5 醫(yī)藥冷鏈物流市場存在問題

（1）醫(yī)藥冷鏈物流的基礎(chǔ)設(shè)施落后

（2）醫(yī)藥冷鏈物流的專業(yè)技術(shù)落后

（3）醫(yī)藥冷鏈物流的相關(guān)企業(yè)投入不足

（4）醫(yī)藥冷鏈物流的規(guī)范標準缺失

（5）醫(yī)藥冷鏈物流的監(jiān)管體系落實不到位

（6）醫(yī)藥冷鏈物流的信息化程度滯后

（7）醫(yī)藥冷鏈物流的專業(yè)人才匱乏

3.3.6 醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展對策

（1）完善醫(yī)藥冷鏈物流體系

（2）大力發(fā)展第三方醫(yī)藥冷鏈物流

（3）采用**的醫(yī)藥冷鏈物流設(shè)備和技術(shù)

（4）聯(lián)合相關(guān)企業(yè)，完善醫(yī)藥冷鏈物流相關(guān)標準

（5）完善醫(yī)藥冷鏈物流監(jiān)管制度

（6）加快醫(yī)藥冷鏈物流信息化建設(shè)

（7）制定醫(yī)藥冷鏈物流人才培養(yǎng)政策

3.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展分析

3.4.1 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展概況

3.4.2 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

3.4.3 醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

3.4.4 醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵問題

3.4.5 醫(yī)藥物流信息化建設(shè)趨勢

（1）擴展寬度

（2）完善深度

*4章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式分析

4.1 醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式概述

4.1.1 醫(yī)藥制造業(yè)物流模式

4.1.2 醫(yī)藥流通業(yè)物流模式

4.1.3 醫(yī)藥物流企業(yè)物流模式

（1）藥品零售連鎖企業(yè)門店的物流配送

（2）面向企業(yè)外部提供服務(wù)的社會物流配送系統(tǒng)

（3）醫(yī)藥電子商務(wù)模式

4.2 第三方醫(yī)藥物流模式發(fā)展分析

4.2.1 第三方醫(yī)藥物流簡介

（1）第三方醫(yī)藥物流定義

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)建立方式

4.2.2 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀

（2）第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境

4.2.3 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力與路徑

（1）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新動力分析

（2）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)創(chuàng)新路徑分析

4.2.4 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析

（1）優(yōu)勢

（2）劣勢

（3）機會

（4）威脅

4.2.5 第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策分析

（1）國家宏觀政策保證

（2）生產(chǎn)企業(yè)建立物流外包觀念，服務(wù)企業(yè)建立主動服務(wù)觀念

（3）改善現(xiàn)有物流設(shè)備，提升物流服務(wù)能力

（4）建立高效的物流信息平臺，實現(xiàn)物流管理信息化

（5）加強醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

4.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

4.3.1 企業(yè)物流配送模式選擇相關(guān)因素

（1）物流成本

（2）物流服務(wù)水平

（3）國家政策

4.3.2 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流特點分析

（1）批量采購，統(tǒng)一配送

（2）商品種類繁多，配送和儲存要求多樣化

（3）商品變價快，訂單頻繁

（4）拆零分揀量大，退貨換貨頻繁

（5）對保質(zhì)期要求很高

4.3.3 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送模式

4.3.4 中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送趨勢

（1）物流配送的社會化

（2）信息技術(shù)的應(yīng)用

4.4 醫(yī)藥物流行業(yè)商業(yè)模式案例分析

4.4.1 九州通模式：快批模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.2 太和模式：買賣全國模式

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.3 京東模式：第三方醫(yī)藥物流

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

4.4.4 北藥模式：物流與**接軌

（1）模式介紹

（2）物流建設(shè)

*5章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)集成化發(fā)展分析

5.1 集成化醫(yī)藥物流概述

5.1.1 集成化物流概述

（1）集成化物流基本內(nèi)涵

（2）集成化物流一般特點

（3）集成化醫(yī)藥物流的集成目標

5.1.2 供應(yīng)鏈管理與集成化醫(yī)藥物流

（1）供應(yīng)鏈管理理論概述

（2）集成化醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈管理

（3）供應(yīng)鏈理論在集成化醫(yī)藥物流中應(yīng)用的意義

5.1.3 電子商務(wù)與集成化醫(yī)藥物流

（1）電子商務(wù)理論概述

（2）電子商業(yè)環(huán)境下集成化醫(yī)藥物流運作方式

（3）電子商務(wù)對集成化醫(yī)藥物流的影響

5.1.4 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展戰(zhàn)略意義

（1）有利于從整體上提高醫(yī)藥經(jīng)濟的運行速度

（2）有利于促進行業(yè)向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展

（3）有利于提高我國醫(yī)藥企業(yè)整體競爭力

（4）有利于保證藥品的質(zhì)量

5.2 以大型商業(yè)分銷為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.2.1 商業(yè)分銷集成物流市場環(huán)境

5.2.2 商業(yè)分銷集成物流運作方式

（1）物流中心管理

（2）分銷管理

（3）配送管理

（4）信息系統(tǒng)管理

5.2.3 商業(yè)分銷集成物流模式特點

（1）投入成本大

（2）運作效率高

（3）分銷功能強

（4）供應(yīng)鏈管理復(fù)雜

（5）基于藥品GSP的規(guī)范化運作

5.2.4 影響商業(yè)分銷集成物流運行因素

（1）物流中心的過度投資、重復(fù)建設(shè)

（2）供應(yīng)鏈體系構(gòu)建尚未完成

（3）信息化程度有待提高

（4）藥品代碼有待規(guī)范

5.2.5 國外同類模式比較

（1）美國商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式

（2）McKesson模式簡介

（3）中美商業(yè)分銷集成物流對比

5.3 以大型零售連鎖企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.3.1 零售連鎖集成物流市場環(huán)境

5.3.2 零售連鎖集成物流運作方式

（1）配送中心管理

（2）適時采購

（3）適時配送

（4）信息化管理

5.3.3 零售連鎖集成物流模式特點

（1）*、效率高

（2）頻次高、批量小

（3）基于藥品GSP的規(guī)范化運作

5.3.4 影響零售連鎖集成物流運行的因素

（1）產(chǎn)業(yè)集中度低、效益低下

（2）組織化程度低、運作不規(guī)范

（3）信息化程度有待進一步提高

（4）配送體系落后、物流成本高

5.3.5 國外同類模式比較

（1）美國零售連鎖經(jīng)營模式概述

（2）中美零售連鎖差異

（3）對美國零售連鎖經(jīng)營模式的借鑒

5.4 以大型第三方物流企業(yè)為主體的集成化醫(yī)藥物流模式

5.4.1 第三方物流在醫(yī)藥流通中的作用

5.4.2 第三方醫(yī)藥物流運作方式

（1）生產(chǎn)主體型

（2）批發(fā)主體型

（3）零售主體型

（4）混合型

5.4.3 第三方醫(yī)藥物流模式特點

5.4.4 影響第三方醫(yī)藥物流模式運行的因素

（1）第三方醫(yī)藥物流市場需求不足

（2）物流信息化程度不高

（3）相關(guān)政策和法規(guī)不完善

5.4.5 第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成

（1）物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

（2）物流信息網(wǎng)絡(luò)

（3）物流組織網(wǎng)絡(luò)

5.5 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展建議

5.5.1 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展硬環(huán)境建設(shè)

（1）醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（2）信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（3）國家藥品代碼的制定

5.5.2 集成化醫(yī)藥物流發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)

（1）政策法規(guī)體系建設(shè)

（2）流通管理體制轉(zhuǎn)變

（3）醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

5.5.3 集成化醫(yī)藥物流背景下的企業(yè)建設(shè)

（1）大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

（2）中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)

（3）醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)

（4）第三方醫(yī)藥物流企業(yè)

*6章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)需求市場分析

6.1 原料藥物流市場需求分析

6.1.1 原料藥生產(chǎn)情況

6.1.2 原料藥銷售情況

6.1.3 原料藥進出口情況

（1）我國化學(xué)原料藥進出口發(fā)展現(xiàn)狀

（2）原料藥進出口未來展望

6.1.4 原料藥市場企業(yè)格局

6.1.5 原料藥流通特點分析

6.1.6 原料藥物流需求現(xiàn)狀

（1）原料藥物流整體現(xiàn)狀

（2）原料藥第三方物流現(xiàn)狀

6.1.7 原料藥物流需求前景

（1）原料藥物流整體預(yù)測

（2）原料藥第三方物流預(yù)測

6.2 化學(xué)制劑物流市場需求分析

6.2.1 化學(xué)制劑生產(chǎn)情況

6.2.2 化學(xué)制劑銷售情況

6.2.3 化學(xué)制劑進出口情況

（1）化學(xué)制劑出口情況

（2）化學(xué)制劑進口情況

6.2.4 化學(xué)制劑市場企業(yè)格局

6.2.5 化學(xué)制劑流通特點分析

（1）化學(xué)制劑流通渠道

（2）化學(xué)制劑流通特性

6.2.6 化學(xué)制劑物流需求現(xiàn)狀

（1）化學(xué)制劑物流整體現(xiàn)狀

（2）化學(xué)制劑第三方物流現(xiàn)狀

6.2.7 化學(xué)制劑物流需求前景

（1）化學(xué)制劑物流整體預(yù)測

（2）化學(xué)制劑第三方物流預(yù)測

6.3 中藥物流市場需求分析

6.3.1 中藥生產(chǎn)情況

（1）中藥飲片生產(chǎn)情況

（2）中成藥生產(chǎn)情況

6.3.2 中藥銷售情況

（1）中藥飲片銷售情況

（2）中成藥銷售情況

6.3.3 中藥進出口情況

（1）中藥出口情況

（2）中藥進口情況

6.3.4 中成藥市場企業(yè)格局

6.3.5 中藥流通特點分析

（1）中藥流通渠道

（2）中藥流通特性

6.3.6 中藥物流需求現(xiàn)狀

（1）中藥物流整體現(xiàn)狀

（2）中藥第三方物流現(xiàn)狀

6.3.7 中藥物流需求前景

（1）中藥物流整體預(yù)測

（2）中藥第三方物流預(yù)測

6.4 獸藥物流市場需求分析

6.4.1 獸藥生產(chǎn)情況

6.4.2 獸藥銷售情況

6.4.3 獸藥行業(yè)市場企業(yè)格局

（1）獸藥制造企業(yè)區(qū)域分布

（2）獸藥制造行業(yè)**品牌企業(yè)

6.4.4 獸藥流通特點分析

（1）獸藥流通渠道

（2）獸藥流通特性

6.4.5 獸藥物流需求現(xiàn)狀

（1）獸藥物流整體現(xiàn)狀

（2）獸藥第三方物流現(xiàn)狀

6.4.6 獸藥物流需求前景

（1）獸藥物流整體預(yù)測

（2）獸藥第三方物流預(yù)測

6.5 生物藥品物流市場需求分析

6.5.1 生物藥品生產(chǎn)情況

6.5.2 生物藥品銷售情況

（1）生物藥品銷售規(guī)模

（2）生物藥品銷售區(qū)域分布

6.5.3 生物藥品進出口情況

（1）生物藥品出口情況

（2）生物藥品進口情況

6.5.4 生物藥品市場企業(yè)格局

（1）生物藥品企業(yè)區(qū)域分布

（2）生物醫(yī)藥行業(yè)上市**企業(yè)

6.5.5 生物藥品流通特點分析

（1）生物藥品流通渠道

（2）生物藥品流通特性

6.5.6 生物藥品物流需求現(xiàn)狀

（1）生物藥品物流整體現(xiàn)狀

（2）生物藥品第三方物流現(xiàn)狀

6.5.7 生物藥品物流需求前景

（1）生物藥品物流整體預(yù)測

（2）生物藥品第三方物流預(yù)測

*7章：中國醫(yī)藥物流行業(yè)重點企業(yè)經(jīng)營分析

7.1 良好醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營分析

7.1.1 哈藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.2 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.3 廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）公司銷售區(qū)域分布和銷售渠道

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.4 中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.1.5 江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.1.6 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.1.7 修正藥業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品情況分析

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

7.1.8 云南白藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.1.9 華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.1.10 北京同仁堂股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7.2 良好醫(yī)藥物流企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（6）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)第三方冷鏈物流路線示意圖

7.2.2 上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.3 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.4 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（6）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.5 廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流中心建設(shè)

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.6 安徽華源醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務(wù)種類

（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

7.2.7 華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務(wù)種類

（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流中心建設(shè)情況

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.8 重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務(wù)種類

（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.9 重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務(wù)種類

（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.10 華東醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.11 嘉事堂藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.12 國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.13 山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.14 山東海王銀河醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)物流服務(wù)種類

（3）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.15 杭州邦達物流有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.16 國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.17 成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

7.2.18 成都科訊藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.19 江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7.2.20 廣東康力醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)物流服務(wù)種類

（4）企業(yè)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)物流信息化建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

*8章：中國醫(yī)藥物流中心規(guī)劃與建設(shè)分析

8.1 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃分析

8.1.1 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導(dǎo)思想

8.1.2 醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標

8.1.3 醫(yī)藥倉儲的規(guī)劃與建設(shè)政策

（1）地方GSP驗收政策—《廣東省獸藥GSP檢查驗收辦法》

（2）消防驗收政策

（3）藥品批發(fā)企業(yè)的現(xiàn)代物流

8.1.4 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃原則

（1）滿足業(yè)務(wù)需求是規(guī)劃的前提

（2）藥品倉庫分區(qū)原則

8.1.5 醫(yī)藥物流中心項目規(guī)劃重點

（1）強電建設(shè)

（2）弱電建設(shè)

（3）冷庫建設(shè)

（4）照明系統(tǒng)

（5）中央空調(diào)系統(tǒng)

（6）消防系統(tǒng)與*門的建設(shè)

（7）中央空調(diào)蒸汽管道與庫體墻面粉刷

（8）配電建設(shè)

8.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

8.2.1 醫(yī)藥物流行業(yè)兼并重組分析

（1）并購步伐加快，培育行業(yè)王者

（2）政策松綁，重塑競爭格局

8.2.2 醫(yī)藥物流中心建設(shè)現(xiàn)狀分析

8.2.3 醫(yī)藥物流中心建設(shè)中的問題

（1）物流觀念落后

（2）投資巨大，而市場需求相對不足

（3）重復(fù)建設(shè)嚴重，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

（4）各自為政，整條供應(yīng)鏈信息化水平低下

（5）市場信譽度太低，第三方物流很難建立

8.2.4 醫(yī)藥物流中心建設(shè)相關(guān)建議

（1）國家宏觀政策保證

（2）**主導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃

（3）加強醫(yī)藥物流基礎(chǔ)設(shè)施和信息化水平建設(shè)

（4）發(fā)展第三方物流

（5）提升醫(yī)藥監(jiān)管能力，嚴格醫(yī)藥市場監(jiān)管

（6）加強醫(yī)藥物流人才培養(yǎng)

8.2.5 醫(yī)藥物流中心建設(shè)較新動態(tài)

8.3 醫(yī)藥物流中心投資風(fēng)險分析

8.3.1 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險

8.3.2 市場競爭風(fēng)險

8.3.3 政策和體制風(fēng)險

8.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險

8.4 醫(yī)藥物流中心風(fēng)險應(yīng)對策略

8.4.1 采用價格優(yōu)勢發(fā)揮規(guī)模效益

8.4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想積極尋求戰(zhàn)略同盟

8.4.3 針對不同層次培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀人才

8.4.4 采取均衡控制成本的方法考慮整體較佳成本

圖表目錄


圖表1：2020年的醫(yī)改重點工作重點

圖表2：部分國家、組織對物流定義的比較

圖表3：部分學(xué)者對于醫(yī)藥物流的定義

圖表4：醫(yī)藥物流七大主要功能

圖表5：醫(yī)藥物流分類

圖表6：我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門

圖表7：我國醫(yī)藥流通行業(yè)主管部門

圖表8：藥品物流監(jiān)管應(yīng)滿足的要求

圖表9：現(xiàn)行GSP對醫(yī)藥物流行業(yè)的規(guī)范化要求

圖表10：2018-2020年我國衛(wèi)生總費用及其GDP占比情況（單位：億元，%）

圖表11：專業(yè)醫(yī)藥物流公司需要過的五道關(guān)卡

圖表12：截至2020年3月地方部分醫(yī)藥物流政策匯總

圖表13：2010-2020年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值及變化趨勢（單位：億元，%）

圖表14：2010-2020年居民人均GDP及增長率（單位：元，%）

圖表15：2010-2020年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）

圖表16：2010-2020年中國衛(wèi)生總費用及增長情況（單位：億元，%）

圖表17：2010-2020年中國大陸人口數(shù)量情況（單位：**，%）

圖表18：2006-2020年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比（單位：**，%）

圖表19：2012-2020年醫(yī)藥流通市場規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）

圖表20：2018年醫(yī)藥流通行業(yè)區(qū)域銷售情況（單位：%）

圖表21：2012-2020年醫(yī)藥流通直報企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤扣除不可比因素增長情況（單位：億元，%）

圖表22：2021-2026年醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）

圖表23：美國小型藥品批發(fā)企業(yè)類型

圖表24：美國大型藥品批發(fā)企業(yè)概況

圖表25：麥卡森公司業(yè)務(wù)主要模式

圖表26：2015-2018年卡迪諾健康公司業(yè)務(wù)銷售情況（單位：億美元，%）

圖表27：麥卡森公司業(yè)務(wù)主要模式

圖表28：美國醫(yī)藥物流企業(yè)ERP（企業(yè)資源管理）系統(tǒng)應(yīng)用

圖表29：美國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點

圖表30：日本**對于物流行業(yè)的注重點

圖表31：東邦物流中心服務(wù)體系

圖表32：東邦營業(yè)所物流示意圖

圖表33：MEISSA點貨信息流向圖

圖表34：ENIF訂貨數(shù)據(jù)流程圖

圖表35：日本醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理優(yōu)點

圖表36：歐盟物流產(chǎn)業(yè)標準化進程

圖表37：歐洲醫(yī)藥物流整合歷程

圖表38：歐洲醫(yī)藥物流規(guī)范運作

圖表39：2010-2020年藥品批發(fā)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入前100位集中度（單位：%）

圖表40：綜合人文因素對醫(yī)藥物流行業(yè)的影響

圖表41：2012-2020年醫(yī)藥流通直報企業(yè)銷售利潤率情況（單位：億元，%）

圖表42：2015-2020年醫(yī)藥制造業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）

圖表43：2015-2020年醫(yī)藥制造業(yè)物流需求市場規(guī)模（單位：億元）

圖表44：2015-2020年醫(yī)藥第三方物流需求市場規(guī)模（單位：億元）

圖表45：**成員在中國醫(yī)藥物流市場投資布局

圖表46：2021-2026年醫(yī)藥制造業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表47：2021-2026年醫(yī)藥物流總費用預(yù)測（單位：億元）

圖表48：2021-2026年第三方醫(yī)藥物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表49：醫(yī)藥供應(yīng)鏈示意圖

圖表50：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點

圖表51：醫(yī)院主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表52：供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點

圖表53：供應(yīng)商主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表54：第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式特點

圖表55：第三方物流主導(dǎo)型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式優(yōu)劣勢分析

圖表56：不同類型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較表

圖表57：不同類型供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表

圖表58：醫(yī)藥冷鏈物流市場發(fā)展現(xiàn)狀

圖表59：2008-2020年中國疫苗市場規(guī)模及增長情況（單位：億元）

圖表60：2010-2020年一類疫苗批簽發(fā)量情況（單位：億人份，%）

圖表61：2021-2026年疫苗第三方冷鏈物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表62：2020年中國血液制品產(chǎn)品消費結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表63：2012-2020年血液制品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）

圖表64：2021-2026年血液制品第三方冷鏈物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表65：2014-2020年我國體外診斷試劑市場規(guī)模（單位：億元）

圖表66：2021-2026年診斷試劑第三方冷鏈物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表67：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展制約因素

圖表68：醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展作用

圖表69：醫(yī)藥物流信息化發(fā)展關(guān)鍵分析

圖表70：醫(yī)藥物流信息化建設(shè)寬度擴展主要內(nèi)容

圖表71：醫(yī)藥物流信息化建設(shè)深度擴展主要內(nèi)容

圖表72：醫(yī)藥行業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)成

圖表73：醫(yī)藥流通一般模式

圖表74：藥品零售連鎖企業(yè)物流配送的基礎(chǔ)體系

圖表75：從原始物流系統(tǒng)到現(xiàn)代物流配送系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變

圖表76：第三方醫(yī)藥物流運作模式

圖表77：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)類型

圖表78：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動力模型

圖表79：第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的員工創(chuàng)新性

圖表80：物流服務(wù)創(chuàng)新的“五星圖”系統(tǒng)模式

圖表81：中小醫(yī)藥零售企業(yè)物流配送方式

圖表82：集成化物流服務(wù)商需要具備的能力

圖表83：醫(yī)藥物流信息集成模型圖

圖表84：醫(yī)藥物流渠道與商流渠道集成圖

圖表85：醫(yī)藥物流渠道集成圖

圖表86：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)一般模型

圖表87：電子商務(wù)環(huán)境下物流運行結(jié)構(gòu)圖

圖表88：商業(yè)分銷集成物流環(huán)境初步形成

圖表89：商業(yè)分銷集成物流三種不同供應(yīng)鏈模式

圖表90：電子商務(wù)平臺運作交互關(guān)系

圖表91：商業(yè)分銷集成物流供應(yīng)鏈集成圖

圖表92：MeKesson模式信息系統(tǒng)表

圖表93：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式信息化程度比較

圖表94：中美商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式服務(wù)內(nèi)容比較

圖表95：2018-2020年度中國連鎖藥店直營力TOP10

圖表96：零售連鎖集成物流運作示意圖

圖表97：截至2018年底CVS和國大藥房規(guī)模對比（單位：億元）

圖表98：中美醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)比較表

圖表99：第三方醫(yī)藥物流運作模式結(jié)構(gòu)圖

圖表100：生產(chǎn)主體型第三方物流的運作方式和特點

圖表101：混合型第三方醫(yī)藥物流運作模式

圖表102：第三方醫(yī)藥物流模式基本特點

圖表103：物流網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成示意圖

圖表104：物流組織網(wǎng)絡(luò)與客戶網(wǎng)絡(luò)之間的服務(wù)關(guān)系圖

圖表105：2015-2020年我國化學(xué)藥品原藥產(chǎn)量統(tǒng)計（單位：萬噸，%）

圖表106：2017-2020年中國化學(xué)藥品原藥銷量統(tǒng)計（單位：萬噸）

圖表107：2018年和2020年我國化學(xué)原料藥進出口情況（單位：億美元，萬噸）

圖表108：2018和2020年我國原料藥三大主要出口市場占比情況（單位：%）

圖表109：2020年中國化學(xué)原料藥行業(yè)營業(yè)收入前10名上市公司（單位：億元，%）

圖表110：原料藥流通特點

圖表111：2015-2020年化學(xué)原料藥行業(yè)銷售收入及增長情況（單位：億元）

圖表112：2015-2020年化學(xué)原料藥物流費用規(guī)模情況（單位：億元）

圖表113：2015-2020年化學(xué)原料藥第三方物流費用情況（單位：億元）

圖表114：2021-2026年我國原料藥物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表115：2021-2026年原料藥第三方物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表116：2012-2018年化學(xué)藥品制劑工業(yè)總產(chǎn)值及醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占比趨勢（單位：億元，%）

圖表117：2014-2018年我國原料藥和制劑生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量變化（單位：家）

圖表118：2015-2020年中國化學(xué)藥品制劑制造業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）

圖表119：2015-2020年化學(xué)制劑出口金額（單位：億美元，%）

圖表120：2015-2020年化學(xué)制劑進口金額（單位：億美元，%）

圖表121：2020年我國化學(xué)制劑領(lǐng)域上市公司營業(yè)收入前10名（單位：億元，%）

圖表122：2015-2020年我國化學(xué)制劑物流費用規(guī)模情況（單位：億元）

圖表123：2015-2020年我國化學(xué)制劑第三方物流費用規(guī)模情況（單位：億元）

圖表124：2021-2026年化學(xué)制劑物流需求市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表125：2021-2026年化學(xué)制劑第三方物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表126：2012-2018年中國中藥飲片加工行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長率走勢（單位：家，%）

圖表127：2012-2018年中國中藥飲片工業(yè)產(chǎn)值及醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占比走勢（單位：億元，%）

圖表128：2012-2018年中國中成藥工業(yè)產(chǎn)值及醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占比走勢（單位：億元，%）

圖表129：2015-2020年中藥飲片行業(yè)銷售收入情況（單位：億元）

圖表130：2015-2020年中國中成藥行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）

圖表131：2012-2020年我國中藥類產(chǎn)品出口額及增長情況（單位：億美元，%）

圖表132：2020年中國中藥類產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表133：2017-2020年中國中藥類產(chǎn)品出口情況（單位：億美元）

圖表134：2012-2020年我國中藥類產(chǎn)品進口額及增長情況（單位：億美元，%）

圖表135：2020年中藥領(lǐng)域上市企業(yè)營業(yè)收入**名（單位：億元，%）

圖表136：中藥流通特性

圖表137：2015-2020年我國中藥物流需求規(guī)模情況（單位：億元）

圖表138：2015-2020年我國中藥第三方物流需求規(guī)模情況（單位：億元）

圖表139：2021-2026年中藥物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表140：2021-2026年中藥第三方物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表141：2014-2020年獸藥生產(chǎn)規(guī)模情況（單位：家，億元）

圖表142：2015-2020年中國獸藥行業(yè)銷售額走勢圖（單位：億元，%）

圖表143：中國獸藥行業(yè)銷售收入集中度（單位：%）

圖表144：2020年中國獸藥領(lǐng)域上市公司利潤總額**名（單位：億元）

圖表145：獸藥流通渠道

圖表146：2015-2020獸藥物流需求市場規(guī)模（單位：億元）

圖表147：2015-2020獸藥第三方物流需求市場規(guī)模（單位：億元）

圖表148：2021-2026獸藥物流需求市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表149：2021-2026年獸藥第三方物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表150：2012-2018我國生物制藥工業(yè)產(chǎn)值及醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占比走勢（單位：億元，%）

圖表151：2015-2020年中國生物制藥行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）

圖表152：智飛生物銷售區(qū)域占比情況（單位：%）

圖表153：2012-2020年中國生物制藥行業(yè)出口額走勢圖（單位：億美元，%）

圖表154：2012-2020年中國生物制藥行業(yè)出口量走勢圖（單位：萬噸，%）

圖表155：2012-2020年中國生物制藥行業(yè)進口額走勢圖（單位：億美元，%）

圖表156：2012-2020年中國生物制藥行業(yè)進口量走勢圖（單位：萬噸，%）

圖表157：2020年中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域上市公司營業(yè)收入前10名（單位：億元，%）

圖表158：三種疫苗流通模式示意圖

圖表159：原版《疫苗流通和預(yù)計接種管理條例》前后疫苗流通模式變化

圖表160：2015-2020年我國生物藥品物流費用情況（單位：億元）

圖表161：2015-2020年我國生物藥品第三方物流費用情況（單位：億元）

圖表162：2021-2026生物藥品物流需求市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表163：2021-2026年生物藥品第三方物流市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表164：哈藥集團股份有限公司基本信息表

圖表165：截至2018年底哈藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表166：2014-2020年哈藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表167：2014-2020年哈藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表168：2014-2020年哈藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表169：2014-2020年哈藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表170：2014-2020年哈藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表171：2020年上半年哈藥集團股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品構(gòu)成情況（單位：%）

圖表172：2018年哈藥集團股份有限公司分地區(qū)收入結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表173：哈藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表174：國藥集團藥業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表175：2014-2020年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表176：2014-2020年國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表177：2014-2020年國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表178：2014-2020年國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表179：2014-2020年國藥集團藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表180：2018年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表181：國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要產(chǎn)品一覽表

圖表182：2018年國藥集團藥業(yè)股份有限公司的主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況（單位：%）

圖表183：國藥集團藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表184：廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表

圖表185：截至2018年底廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表186：2014-2020年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表187：2014-2020年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表188：2014-2020年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表189：2014-2020年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表190：2014-2020年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表191：2018年廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營業(yè)收入）（單位：%）

圖表192：廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表193：中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表194：截至2018年底中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表195：2014-2020年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表196：2014-2020年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表197：2014-2020年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表198：2014-2020年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表199：2014-2020年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表200：2018年中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布圖（單位：%）

圖表201：中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表202：江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司基本信息表

圖表203：截至2018年底江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表204：2014-2020年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表205：2014-2020年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表206：2014-2020年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表207：2014-2020年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表208：2014-2020年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表209：2018年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表210：2018年江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司的主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）

圖表211：江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表212：上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司基本信息表

圖表213：截至2018年底上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）

圖表214：2014-2020年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表215：2014-2020年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表216：2014-2020年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表217：2014-2020年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表218：2014-2020年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表219：2018年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表220：2018年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）

圖表221：上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表222：吉林省修正藥業(yè)集團有限公司基本信息表

圖表223：修正藥業(yè)集團主營業(yè)務(wù)國內(nèi)分布

圖表224：修正藥業(yè)集團優(yōu)劣勢分析

圖表225：云南白藥集團股份有限公司基本信息表

圖表226：云南白藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表

圖表227：2014-2020年云南白藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表228：2014-2020年云南白藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表229：2014-2020年云南白藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表230：2014-2020年云南白藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表231：2014-2020年云南白藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表232：2018年云南白藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表233：云南白藥集團股份有限公司*產(chǎn)品**品種

圖表234：云南白藥集團股份有限公司健康事業(yè)部品種

圖表235：2018年云南白藥集團股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）

圖表236：云南白藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表237：華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表238：2014-2020年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表239：2014-2020年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表240：2014-2020年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表241：2014-2020年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表242：2014-2020年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表243：2018年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表244：2018年華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司產(chǎn)品銷售區(qū)域分布（單位：%）

圖表245：華潤雙鶴藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表246：北京同仁堂股份有限公司基本信息表

圖表247：2014-2020年北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表248：2014-2020年北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表249：2014-2020年北京同仁堂股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表250：2014-2020年北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表251：2014-2020年北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表252：2018年北京同仁堂股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表253：2018年北京同仁堂股份有限公司銷售渠道

圖表254：北京同仁堂股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表255：國藥控股股份有限公司基本信息表

圖表256：2014-2020年國藥控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表257：2014-2020年國藥控股股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表258：2014-2020年國藥控股股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表259：2014-2020年國藥控股股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表260：2014-2020年國藥控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表261：2018年國藥控股股份有限公司物流配送點分布

圖表262：國藥控股股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表263：國藥控股股份有限公司第三方冷鏈物流

圖表264：上海醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表

圖表265：截至2018年底上海醫(yī)藥集團股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表266：2014-2020年上海醫(yī)藥集團股份有限公司營收情況分析（單位：億元）

圖表267：2014-2020年上海醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表268：2014-2020年上海醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表269：2014-2020年上海醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表270：2014-2020上海醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表271：2018年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)銷售收入占比（單位：%）

圖表272：2018年上海醫(yī)藥股份有限公司分銷地區(qū)分布（單位：%）

圖表273：上海醫(yī)藥集團股份有限公司分銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（單位：%）

圖表274：上海醫(yī)藥集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表275：九州通醫(yī)藥集團股份有限公司基本信息表

圖表276：截至2018年底九州通醫(yī)藥集團股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表277：2014-2020年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表278：2014-2020年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表279：2014-2020年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表280：2014-2020年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表281：2014-2020年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表282：2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表283：2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：億元，萬元，%）

圖表284：2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)地區(qū)分布（單位：%）

圖表285：九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展SWOT分析

圖表286：南京醫(yī)藥股份有限公司基本信息表

圖表287：2014-2020年南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表288：2014-2020年南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表289：2014-2020年南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表290：2014-2020年南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表291：2014-2020年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表292：2018年南京醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表293：南京醫(yī)藥股份有限公司擬建立物流集中管理運營模式

圖表294：南京醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表295：廣州醫(yī)藥有限公司基本信息表

圖表296：廣州醫(yī)藥有限公司物流服務(wù)主要內(nèi)容

圖表297：廣州醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表298：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司基本信息表

圖表299：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司物流系統(tǒng)建設(shè)情況

圖表300：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表301：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略主要內(nèi)容

圖表302：華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司基本信息表

圖表303：華潤醫(yī)藥商業(yè)集團有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表304：重慶醫(yī)藥（集團）股份有限公司基本信息表

圖表305：重慶醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表306：重慶桐君閣股份有限公司基本信息表

圖表307：重慶桐君閣股份有限公司SWOT分析

圖表308：華東醫(yī)藥集團有限公司基本信息表

圖表309：2014-2020年華東醫(yī)藥集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表310：2014-2020年華東醫(yī)藥集團有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表311：2014-2020年華東醫(yī)藥集團有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表312：2014-2020年華東醫(yī)藥集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表313：2014-2020年華東醫(yī)藥集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表314：華東醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表315：嘉事堂藥業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表316：2014-2020年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表317：2014-2020年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表318：2014-2020年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表319：2014-2020年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表320：2014-2020年嘉事堂藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表321：嘉事堂藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表322：國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司基本信息表

圖表323：2014-2020年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表324：2014-2020年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表325：2014-2020年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表326：2014-2020年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表327：2014-2020年國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表328：國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司南區(qū)物流配送網(wǎng)絡(luò)

圖表329：國藥集團一致藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表330：山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司基本信息表

圖表331：2014-2020年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表332：2014-2020年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表333：2014-2020年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表334：2014-2020年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表335：2014-2020年山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表336：山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表337：山東瑞康醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

圖表338：山東海王銀河醫(yī)藥有限公司基本信息表

圖表339：山東海王銀河醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表340：杭州邦達物流有限公司基本信息表

圖表341：杭州邦達物流有限公司物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

圖表342：杭州邦達物流有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表343：國藥集團新疆制藥有限公司基本信息表

圖表344：國藥集團新疆新特藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表345：成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司基本信息表

圖表346：成都西部醫(yī)藥經(jīng)營有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表347：成都科訊藥業(yè)有限公司基本信息表

圖表348：成都科訊藥業(yè)有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表349：江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司基本信息表

圖表350：江蘇亞邦醫(yī)藥物流中心有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表351：廣東康力醫(yī)藥有限公司基本信息表

圖表352：廣東康力醫(yī)藥有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表353：醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的指導(dǎo)思想

圖表354：醫(yī)藥物流項目規(guī)劃的評價指標

圖表355：醫(yī)藥企業(yè)庫區(qū)規(guī)劃和大致面積、品規(guī)參考表

圖表356：倉庫建設(shè)工程可單獨招標立項項目一覽表

圖表357：截至2020年3月醫(yī)藥物流中心較新動態(tài)





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