客戶服務(wù)與關(guān)系管理

    一、 客戶關(guān)系的戰(zhàn)略
    客戶的增長矩陣
    客戶關(guān)系管理的過程
    
    二、 什么是客戶關(guān)系管理
    客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么
    客戶關(guān)系管理的含義
    客戶關(guān)系管理的內(nèi)容
    客戶關(guān)系管理與營銷的關(guān)系
    
    三、了解客戶是客戶關(guān)系管理的開始
    誰是我們的“客戶”?
    如何收集客戶資料
    怎樣判斷誰是我們較優(yōu)**的客戶
    怎樣對客戶關(guān)系進(jìn)行分類
    
    四、 客戶關(guān)系管理中的現(xiàn)實(shí)問題分析
    如何才能讓客戶感覺非常滿意?
    如何在客戶滿意度和服務(wù)成本之間尋求平衡?
    如何確立較佳的服務(wù)水平?
    
    五、 提高企業(yè)客戶關(guān)系管理能力
    什么是客戶關(guān)系管理能力?
    客戶關(guān)系管理能力是如何影響企業(yè)經(jīng)營績效的?
    你的企業(yè)欠缺哪方面的客戶關(guān)系管理能力?
    提升企業(yè)客戶關(guān)系管理能力的措施
    
    六、良好的溝通是關(guān)系維護(hù)的磐石
    如何建立良好的**印象?
    如何尋找合適的話題,拉近客戶之間的距離?
    如何建立良好的溝通氛圍(四招)
    如何建立良好的人際關(guān)系
    如何維護(hù)良好的客戶關(guān)系?
    如何與不同采購角色溝通(采購、技術(shù)、老總)
    融洽客戶關(guān)系的“四大潤滑劑”
    “四鬼原則”的建立與發(fā)展
    錘煉“四大死黨”的忠誠客戶
    
    七、客戶關(guān)系維護(hù)的秘訣
    維持客戶關(guān)系的重要原則
    通過現(xiàn)有客戶,擴(kuò)大銷售業(yè)績的方法
    讓客戶重復(fù)消費(fèi)的理由
    讓客戶準(zhǔn)介紹的五個(gè)方法
    客戶關(guān)系如何管理
    客戶關(guān)系——客戶周圍的人

    上海靈希文化傳播股份有限公司專注于工業(yè)品營銷,工業(yè)品營銷托管,工業(yè)品營銷咨詢,銷售策略,定位盈利,營銷策略等

  • 詞條

    詞條說明

  • 工業(yè)品營銷-提升銷售業(yè)績14招

    1.了解人和人性 提高人際交往和掌握成功的人際關(guān)系技巧的第一步是:正確地了解人和人的本性。 了解人和人性可簡單概括為--"按照人們的本質(zhì)去認(rèn)同他們","設(shè)身處地認(rèn)同人們",而不要用自己的眼光去看待別人,較不要把自己的意志強(qiáng)加于別人。 人首先是對自己感興趣,而不是對你感興趣!換句話說--一個(gè)人關(guān)注自己勝過關(guān)注你一萬倍。認(rèn)識到"人們首先關(guān)心的是自己而不是你"這一點(diǎn),是生活的關(guān)鍵所在。 2.如何巧妙地與

  • 工業(yè)品營銷市場

    工業(yè)品市場應(yīng)該圍繞著投入品、基礎(chǔ)品及便利品來實(shí)現(xiàn)。然而我們覺得應(yīng)該較加細(xì)分一些。 在對工業(yè)品市場進(jìn)行充分認(rèn)識之前,我們首先需要對產(chǎn)品的概念有個(gè)清楚地認(rèn)識,這樣我們才能較好的理解工業(yè)品這個(gè)空洞的概念,對工業(yè)品的認(rèn)識才能由淺到深、由表到里進(jìn)行一個(gè)全面的認(rèn)識,這樣我們才能對工業(yè)品的研究深入下去,了解其內(nèi)在的本質(zhì)和特點(diǎn),并根據(jù)工業(yè)品的特點(diǎn),對工業(yè)品進(jìn)行一次深深的解讀,從而為工業(yè)品營銷的開展較好的服務(wù)。 1

  • 項(xiàng)目性銷售流程與漏斗管理

    一、項(xiàng)目性銷售流程是銷售控制較佳的方式 項(xiàng)目性銷售流程的體系與架構(gòu) 銷售漏斗是項(xiàng)目性銷售流程的基礎(chǔ) 客戶關(guān)系管理是項(xiàng)目性銷售流程的體現(xiàn) 項(xiàng)目性銷售流程是企業(yè)建立銷售標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 討論:中國式的銷售是科學(xué)&藝術(shù)? 二、項(xiàng)目性銷售流程的六個(gè)系統(tǒng) 客戶內(nèi)部采購流程的分析 客戶內(nèi)部的職能分工 項(xiàng)目性銷售的推進(jìn)流程 銷售里程碑與標(biāo)準(zhǔn)管理 銷售成交管理系統(tǒng) 項(xiàng)目性階段輔助工具 案例分析:IBM項(xiàng)目銷售的分析工

  • 工業(yè)品營銷-高效回款的36計(jì)

    1.見款撒鷹 就是不給錢就不給貨,這是較笨的回款招式,也是銷售人員較無奈的情況下,才使用的招式。只要你的產(chǎn)品還有銷售力,只要客戶還不可能把你的產(chǎn)品踢出門外,只要你的產(chǎn)品還能給客戶創(chuàng)造利潤和**的情況下,只要銷售人員能忍住劇痛,無論客戶怎么催你發(fā)貨,就是堅(jiān)持“不給錢就是不給貨”的原則,我想不要多久客戶就會做出讓步的,現(xiàn)實(shí)也的確如此。 2、**供貨 通過對**產(chǎn)品的**供應(yīng),而消費(fèi)者或者下游網(wǎng)點(diǎn)在不停

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時(shí),請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 上海靈希文化傳播股份有限公司

聯(lián)系人: 汪小姐

電 話: 021-68885005

手 機(jī): 15026776324

微 信: 15026776324

地 址: 上海浦東張江上海市浦東新區(qū)龍東大道3000號1號樓A區(qū)1004室

郵 編:

網(wǎng) 址: linxigyzixun.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實(shí)性及合法性;
2、跟進(jìn)信息之前,請仔細(xì)核驗(yàn)對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個(gè)人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險(xiǎn),請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 上海靈希文化傳播股份有限公司

聯(lián)系人: 汪小姐

手 機(jī): 15026776324

電 話: 021-68885005

地 址: 上海浦東張江上海市浦東新區(qū)龍東大道3000號1號樓A區(qū)1004室

郵 編:

網(wǎng) 址: linxigyzixun.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費(fèi)注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報(bào)
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2024 b2b168.com All Rights Reserved