的春晚戰(zhàn)事!

      我們對(duì)春晚一無(wú)所知。
    羅振宇曾在跨年演講上如是說(shuō)。
    無(wú)論悲喜,反正每個(gè)中國(guó)人都為春晚辟出了一塊“專屬記憶”。而從2015年開始,中國(guó)人的春晚記憶里被點(diǎn)上了一顆“紅痣”。那就是——總有一家良好互聯(lián)網(wǎng)公司面帶羞赧地走上舞臺(tái),給十幾億人發(fā)紅包。
    “一無(wú)所知”的形容,可謂精妙。春晚時(shí),你只知道自己在對(duì)著電視刷紅包,但從空中俯瞰,十多億人同時(shí)拿起手機(jī),將會(huì)匯聚起怎樣一種數(shù)據(jù)海嘯,即使《2012》《后天》里的那種驚天排浪,也難以企及十分之一。
    據(jù)說(shuō),美國(guó)“**級(jí)碗”直播中間插播廣告的時(shí)候,電視機(jī)前的幾億觀眾會(huì)集體上廁所沖馬桶,導(dǎo)致美國(guó)各大城市的**供水出現(xiàn)崩潰。**級(jí)碗直播的**觀眾有1.3億。而我們的春晚直播,**觀眾有13億。
        2015年,微信曾經(jīng)上春晚發(fā)過紅包,在全國(guó)觀眾的沖擊下一度跪倒長(zhǎng)達(dá)一小時(shí),俯首拜年。
        2018年,淘寶為春晚準(zhǔn)備了三倍于“雙11”的服務(wù)器資源。而就在主持人口播活動(dòng)開始的一瞬間,服務(wù)器瞬間**過負(fù)荷。事實(shí)證明,春晚觀眾肉身涌進(jìn)淘寶服務(wù)器的瞬時(shí)流量是當(dāng)年“雙11”的15倍。
    精明的騰訊阿里,都是提**個(gè)月準(zhǔn)備春晚,尚且如此狼狽。
    而2019年,央視春晚紅包招標(biāo)時(shí)間很晚,距離除夕只有一個(gè)多月的時(shí)間。成員們都覺得兇險(xiǎn)異常,卻高高舉手:我來(lái)!我來(lái)!
    所有吃瓜群眾都側(cè)目,這種“情商低”的狀態(tài),還真是的風(fēng)格。。。
    接下來(lái)中哥就告訴你,2019年2月4日除夕晚上,這片土地上究竟發(fā)生了什么。
    (零)的一封信、一部引擎和一場(chǎng)戰(zhàn)役 
    故事,要從一封信說(shuō)起。
    2018年12月18日,李彥宏突然發(fā)布了一封內(nèi)部信,宣布了一個(gè)神秘的“1218改革”。其中一條如下:
        所有部門的基礎(chǔ)技術(shù)整合到“TG”(基礎(chǔ)技術(shù)體系),數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維這些**技術(shù)和技術(shù)大牛全部兵合一處將打一家。
    在一般人眼里,這好像是個(gè)路人甲的架構(gòu)調(diào)整;但技術(shù)人看后卻內(nèi)心一驚,正在把所有部門的**發(fā)動(dòng)機(jī)拆開,重新組裝成了一個(gè)碩大無(wú)朋的“擎天柱”。
    用破釜沉舟來(lái)形容,絲毫不過分。
    而“擎天柱”的負(fù)責(zé)人,是十五年的老人,云的創(chuàng)立者之一:侯震宇。震宇隱隱然覺得“天將降大任”,但他又實(shí)在猜不透,自己手上這個(gè)變形金剛將會(huì)用什么姿勢(shì)書寫歷史。
    2019年1月4日,剛剛劃歸震宇部門的大牛架構(gòu)師汪瑫從上海來(lái)到北京匯報(bào)。工作聊罷,汪瑫輕描淡寫地告訴震宇一個(gè)“One more thing”。
    “聽說(shuō)業(yè)務(wù)部門剛剛拿下了今年的春晚紅包,你知道嗎?”汪瑫說(shuō)。
    “什么???。 闭鹩町?dāng)時(shí)如同全身過電,血往上涌。就在前后腳, App 部門聯(lián)系震宇,確認(rèn)了春晚紅包的項(xiàng)目。
    侯震宇
    那一刻震宇意識(shí)到,“擎天柱”的**戰(zhàn)已經(jīng)來(lái)了——在履職的*16天,組織架構(gòu)都來(lái)不及調(diào)整,新任務(wù)也來(lái)不及制定,甚至連人都沒認(rèn)全的情況下,要負(fù)責(zé)**一個(gè)“全中國(guó)人都對(duì)其威力一無(wú)所知”的春晚。
    這還真是一個(gè)故事的好開頭啊。
    就在此時(shí)此刻,穿越幾道門,坐在辦公室里的“廠長(zhǎng)”李彥宏一如既往地氣定神閑,沒人能看出他內(nèi)心究竟是平靜如水還是波濤洶涌。
    過去幾年,過得并不輕松
    公司的一些商業(yè)決策失誤被人詬病,正在艱難地走出泥濘;而在文化里如同“定盤星”一樣閃耀的技術(shù)人,也一邊忍受著旁人的側(cè)目,一邊度過艱難的日子。
        商業(yè)上的是非博弈,永遠(yuǎn)有回旋的余地。但技術(shù)人的心一旦散了,的未來(lái)將會(huì)被徹底改寫。
    李彥宏比任何人都清楚,對(duì)士兵較大的慷慨,就是為他們準(zhǔn)備一個(gè)盛大的戰(zhàn)場(chǎng)。
    人渴望一場(chǎng)大戰(zhàn),洗刷十年風(fēng)塵。李彥宏
    (一)生死戰(zhàn) 
    不用多想,你都能把的春晚發(fā)紅包的姿勢(shì)猜得八九不離十:
        1、時(shí)間:春晚期間,分幾輪發(fā)紅包;
        2、地點(diǎn):打開“ App”;
        3、人物:全體中國(guó)人;
        4、動(dòng)作:點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。
    萬(wàn)萬(wàn)想不到,就是這么簡(jiǎn)單的四步,引發(fā)了接下來(lái)整整一個(gè)月驚天動(dòng)地血雨腥風(fēng)的故事。
    說(shuō)回當(dāng)時(shí)。
    遠(yuǎn)在三亞休假的信息流主任架構(gòu)師吳永巍也同時(shí)接到這個(gè)消息,一刻不停地趕回他所在的上海研發(fā)中心,又趕較早的飛機(jī)降落北京。
    吳永巍
    震宇代表基礎(chǔ)技術(shù)**團(tuán)隊(duì),吳永巍代表 App 的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組成了聯(lián)合作戰(zhàn)組。他們一秒都不敢耽擱,當(dāng)天就開始籌備組建春晚紅包技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
        賀峰,十一年人,運(yùn)維負(fù)責(zé)人,他責(zé)無(wú)旁貸地成為“春晚紅包”穩(wěn)定性計(jì)劃總制定者。
        陳曦洋,十一年人,系統(tǒng)性能優(yōu)化大神,他的能力是像庖丁解牛一樣把一個(gè) App 拆解成細(xì)碎的零件,為每一個(gè)零件做細(xì)致的優(yōu)化,使得 App 所需的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源降低到理論較低極限。
        汪瑫,七年人,不僅是技術(shù)大牛,還和登錄帳號(hào)團(tuán)隊(duì)非常熟悉。
        宋磊,十年人,系統(tǒng)部網(wǎng)絡(luò)組*,主要工作是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行.
        張家軍,八年人,系統(tǒng)部供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,平日所需的新增服務(wù)器,都由他來(lái)搞定。
        等等等等,后面的名單還有長(zhǎng)長(zhǎng)一串。
    所有的技術(shù)人,聽到“春晚任務(wù)”,**反應(yīng)都是懵逼。因?yàn)樗麄兊暮芏嗯笥讯荚诎⒗?、騰訊,這些人曾經(jīng)哭訴春晚有多么殘忍的場(chǎng)景還歷歷在目。**輪流轉(zhuǎn),這下輪到自己了。。。
    但是,幾乎只有一秒鐘的遲疑,他們又變得像孩子一樣興奮。
        外界不總是說(shuō),在移動(dòng)時(shí)代不行了么?但是,行不行別人說(shuō)了可不算。十年了,我們終于不用再等了。廠長(zhǎng)既然給我們這次機(jī)會(huì),我倒要證明給所有人看,我們到底是行還是不行!
    賀峰對(duì)所有人說(shuō)。
    賀峰
    很快,經(jīng)過全部*組討論,賀峰把較終的計(jì)劃表拿出來(lái)了。(原任務(wù)表較其復(fù)雜,中哥用自己的話解釋給你。)
    任務(wù)一:陳曦洋“拆解” App 的每一個(gè)零件,精確計(jì)算出當(dāng)天每一個(gè) App 將會(huì)發(fā)出多少流量,進(jìn)而計(jì)算出春晚時(shí)所需準(zhǔn)備的總資源數(shù)量。(時(shí)間:**周。)
    任務(wù)二:賀峰親自操刀,制定“春晚劇本”。春晚當(dāng)天,集團(tuán)所有系統(tǒng)資源全部切換檔位,其他系統(tǒng)讓位給紅包系統(tǒng)。紅包搶完,要在較短時(shí)間內(nèi)再把系統(tǒng)資源還給其他部門。為此,需要一個(gè)較其精密無(wú)縫切換的操作預(yù)案。(時(shí)間:**周+*二周。)
    任務(wù)三:由于內(nèi)部所能協(xié)調(diào)出來(lái)的系統(tǒng)資源不夠,張家軍要向全國(guó)廠商發(fā)出數(shù)萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器的緊急采購(gòu),確保打仗所需的全部“糧草”及時(shí)到位。(時(shí)間:*二周+*三周。)
    任務(wù)四:宋磊向運(yùn)營(yíng)商全面采購(gòu)帶寬等軟資源,建設(shè)足夠的 IDC 網(wǎng)絡(luò) 和 CDN 網(wǎng)絡(luò)。(時(shí)間:*二周-*四周。)
    任務(wù)五:陳曦洋協(xié)助 App 團(tuán)隊(duì),把 App 每秒數(shù)據(jù)傳輸量降到較少,然后打包成較新版 App 下發(fā),確保春晚當(dāng)天每個(gè)人手上的 App 都是性能較佳的較新版。(時(shí)間:*二周+*三周。)
    任務(wù)六:陳曦洋協(xié)助小程序團(tuán)隊(duì),一起開發(fā)春晚當(dāng)天刷紅包的小程序,確保這個(gè)小程序也占用較少的資源。(時(shí)間:*四周)
    任務(wù)七:汪瑫負(fù)責(zé)協(xié)助帳號(hào)登錄體系(Passport)進(jìn)行*加固,應(yīng)對(duì)春晚涌來(lái)的登錄請(qǐng)求。(時(shí)間:**周直到春晚。)
    任務(wù)八:通知各大第三方應(yīng)用市場(chǎng),告訴他們春晚的時(shí)候,可能會(huì)有大量用戶去下載 App,讓他們也做好準(zhǔn)備。
    任務(wù)九:所有資源+調(diào)優(yōu)全部到位,聯(lián)合 App 的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行四輪“全鏈路聯(lián)合測(cè)試”。(時(shí)間:*四周。)
    任務(wù)十:春晚當(dāng)天,所有人全力以赴,抗住十三億人的流量海嘯。
    **任務(wù)列陣于此,旌旗獵獵。
    彼時(shí),即使是計(jì)劃制定者賀峰也難以想象,在未來(lái)四周時(shí)間里,、三大運(yùn)營(yíng)商、**硬件供應(yīng)鏈、中國(guó)數(shù)家服務(wù)器廠商、外包建設(shè)團(tuán)隊(duì)、機(jī)房運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、全世界總計(jì)數(shù)**和他們的家人將會(huì)為此付出怎樣艱苦卓絕的努力。
    但此時(shí)此刻,已經(jīng)沒人能阻擋這一切發(fā)生了。
       這將是我職業(yè)生涯的生死戰(zhàn)。
    賀峰說(shuō)。
    (二)太空變軌 
        計(jì)算結(jié)果出來(lái)了!我預(yù)計(jì)春晚的流量,每秒峰值將會(huì)達(dá)到5000萬(wàn)次!每分鐘的峰值將會(huì)達(dá)到10億次!
    陳曦洋一夜沒睡,拿著較新出爐的報(bào)表對(duì)賀峰說(shuō)。

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