近期,*小店商家后臺進行了一系列功能較新: *選品中心較新至2.0版本,增加9項新功能; 選品中心新增“萌芽計劃中小商家選品庫”、“*美食節(jié)選品庫”,企業(yè)店鋪和個人店鋪都可以設置傭金,供帶貨主播選品帶貨; 商家后臺新增企業(yè)店鋪招商細則,其中規(guī)定招商對象**在中國大陸正式注冊的企業(yè),暫不包括個體工商戶。 這一系列眼花繚亂的政策,似乎都在預示著*電商正在朝著兩個方向邁進:**,*正在搭建聯(lián)盟架構,以高傭分銷、較低收租的方式,激勵帶貨主播,盤活自有商品池;*二,新增企業(yè)店鋪招商,持續(xù)引入品牌商資源,優(yōu)化自有商品池。而這兩點均指向一個方向——全力沖刺*電商閉環(huán)。 良好王炸:*聯(lián)盟“收租”較少 億邦動力近期在*小店商家后臺發(fā)現(xiàn),*官方選品中心進行了全新改版。達人在開通*小店后,可以在*小店賣家端后臺“推廣商品模塊”點擊添加商品,進入全新改版后的選品中心頁面。 總結來說,*選品中心2.0有以下幾項重要功能較新: **,選品中心輪播條幅區(qū)域展示了多種運營活動,選品中心會不定期地為推廣者聚合各種主題的好貨。 *二,選品中心設置了“**推薦”和“高傭好貨”兩個聚合頁面,貨源均來自*聯(lián)盟,每天早上八點較新,為達人提供**天全*銷量較高的商品和傭金比例較高的商品。 *三,選品中心為帶貨達人設置了推薦商品流,按照商家、達人的個人售賣特征、粉絲特征推薦商品,同時支持按照多種維度排序。 *四,主播點擊某一商品的商品卡片,會進入商品信息頁面,可查看近15天該商品的推廣數(shù)據(jù),包括商品總銷量、商品總瀏覽量和推廣總達人數(shù)。點擊詳情按鈕可以跳轉(zhuǎn)到商品詳情頁,預覽商品詳情頁。 *選品中心2.0新功能展示 與此同時,*電商近期還發(fā)布了店鋪銷量功能較新,其中指出,商家所售賣的分銷商品銷量可計入店鋪頁總銷量中。這也就意味著,帶貨主播可以通過分銷商品積累店鋪總銷售量,從而**會獲得較高的商家權益。 有行業(yè)人士認為,帶貨主播對商品推廣傭金、平臺抽傭比例這些數(shù)字是非常敏感的。此前淘寶聯(lián)盟曾發(fā)布新政,網(wǎng)紅達人在內(nèi)容平臺通過三方分成方式推廣的商品成交都需要扣除6%的內(nèi)容場景服務費,這項政策曾在很大程度上打擊了帶貨主播的積極性,影響了他們較終的收入狀況。 據(jù)了解,淘寶聯(lián)盟新收費標準實施之前,網(wǎng)紅主播在拿到傭金后,僅需向淘寶聯(lián)盟支付傭金的10%技術服務費(即傭金×10%)。新的收費標準實施后,淘寶聯(lián)盟先收取實際成交金額的6%作為內(nèi)容場景服務費,然后再收取推廣者所得傭金的10%作為技術服務費。 假設商品推廣傭金為20%,訂單實際成交額100元。 根據(jù)*現(xiàn)行政策,在淘寶聯(lián)盟新收費標準實施之前,*主播通過淘寶聯(lián)盟推廣商品,需向淘寶聯(lián)盟支付所得傭金的10%作為技術服務費,*方面不收取技術服務費,則主播較終到手的傭金為:100*20%-100*20%*10%=18(元) 淘寶聯(lián)盟新收費標準實施后,一個淘寶站外帶貨網(wǎng)紅需要支付給阿里的費用包括: 淘寶聯(lián)盟內(nèi)容場景服務費:100*6%=6(元) 淘寶聯(lián)盟技術服務費:(100*20%-6)*10%=1.4(元) 那么,一個淘寶站外帶貨網(wǎng)紅較終到手的傭金為:100*20%-6-1.4=12.6(元) “從目前*聯(lián)盟公開的分賬結算規(guī)則來看,平臺僅收取推廣者傭金的10%作為推廣服務費。而目前'高傭好貨”的商品推廣傭金較高可達71%,這對帶貨主播來說還是很有吸引力的?!币晃灰呀?jīng)開通*小店的品牌商說道。 根據(jù)*官方平臺公布的不同平臺推廣商品分傭機制,億邦動力匯總了*帶貨主播通過*聯(lián)盟和*三平臺推廣商品后的較終傭金所得(不考慮個人所得稅的情況下)。 *電商選品中心不同聯(lián)盟收費標準如下: 對比帶貨主播較終傭金所得可見,當前階段*聯(lián)盟在分傭機制上拿出了十足的誠意,希望招攬更多*主播通過*自有商品池進行商品分銷,從而盤活整個商品池,吸引更多商家入駐。 品牌扎堆涌入:平臺零抽傭、共享分銷庫 在選品中心2.0新功能較新后不久,*電商商家后臺還上線了一些特色選品庫,供帶貨達人選品推廣。一是中小商家萌芽計劃選品庫,二是*美食節(jié)選品庫。 億邦動力調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前兩個營銷活動選品庫的商品均來自*電商(開通*小店的自營商品),且絕大部分是品牌商品,例如大眾較為熟悉的三只松鼠、百草味、良品鋪子、鹽津鋪子、君樂寶、認養(yǎng)一頭牛、景芝、瀘州老窖、Colorkey、蜜絲婷、一葉子等。 *電商特色選品庫 而品牌商品的來源主要有四種:一是品牌官方店鋪,二是品牌經(jīng)銷商店鋪,三是紅人店鋪,四是工廠自有品牌店鋪;商品品類集中在生鮮、食品、酒水飲料、美妝等類目。這也就意味著,品牌商家店鋪和個人店鋪都可以通過“萌芽計劃”選品庫設置商品推廣傭金,讓更多主播幫助店鋪分銷商品。 已加入“萌芽計劃選品庫”的食品品牌良品鋪子表示,近期良品鋪子在***嘗試專場直播,這次賣貨模式是將商品上傳到分銷庫,主播從分銷庫選品中心選擇商品售賣。相比以往將商品上傳到主播*小店售賣。入駐分銷庫,品牌可以實現(xiàn)多位主播共同分銷帶貨,獲得較大聲量和成交。同時主播從分銷庫分銷商品,平臺抽取0傭金,收益較高。 而就在昨日,*小店商家后臺還**發(fā)布了“*電商企業(yè)店鋪相關規(guī)則”,明確了企業(yè)店鋪的招商標準、命名規(guī)則、準入資質(zhì)標準和要求、保證金、相關資費等內(nèi)容。 *電商企業(yè)店鋪相關規(guī)則 據(jù)億邦動力了解,*電商企業(yè)店鋪的招商對象**在中國大陸注冊的企業(yè),不包括個體工商戶。企業(yè)店鋪類型具體分為“品牌企業(yè)店鋪”和“普通企業(yè)店鋪”,其中“品牌企業(yè)店鋪”包括旗艦店、專賣店、專營店、賣場旗艦店四種類型;“普通企業(yè)店鋪”是指無品牌授權但有商品完整供應鏈憑證的企業(yè)。 與此同時,*電商對于不同類型的店鋪設置了“開店設置”和“品牌限制”。例如:如果品牌在*開設旗艦店,那么同一品牌的官方旗艦店在全平臺只允許有一家;對于專營店來說,統(tǒng)一店鋪經(jīng)營品牌數(shù)量上限為5個。 有品牌商家告訴億邦動力,這次*對“個人店鋪”和“企業(yè)店鋪”做了進一步區(qū)分,并對各店鋪類型的命名規(guī)則進行了具體規(guī)定,這也就意味著品牌在*平臺有了“一性”的品牌標識。 淘寶、**、*:圍追堵截,貓鼠游戲 針對近期*的電商的一系列舉措,行業(yè)普遍認為,*在進一步優(yōu)化、盤活自有商品池,加速構建電商閉環(huán)。 商家甚至會覺得,淘寶、**、*三家越來越趨同,連近期的動作步調(diào)都高度一致。(億邦動力近期發(fā)布的兩篇重磅文章《淘寶大舉收割站外達人疑似組建“反**”聯(lián)盟》《只剩2天!**外鏈政策變天,淘寶小心》都與此有關,寶寶們一定要看。) 某種程度上,**的閉環(huán)意愿較加強勢,決心也較大。比如,其政策中帶有明顯的強制性,以規(guī)范商家較好的使用**小店,或外鏈入駐星圖。*則是用過利益引導,讓網(wǎng)紅和達人較加明確自己在*聯(lián)盟中享有的好處。而淘寶則開發(fā)出更多的流量主,一如既往的采取“螞蟻雄兵”的流量草原打法,避免過于依賴抖快的上游流量。 而在供給側(cè)的爭奪中,**、*和淘寶都不余遺力的展開角逐。**和*需要盡快豐富和完善自己的商品池,以便于達人能夠解決貨源問題。同時,在面向品牌商和產(chǎn)業(yè)帶商家,三家平臺較是一場圍追堵截大戰(zhàn)。 “雖然*在直播電商行業(yè)有流量優(yōu)勢,但商品供應和質(zhì)量還難有穩(wěn)定**,且貨品來源以白牌為主,缺少品牌貨。因此,優(yōu)質(zhì)商家和貨品資源也就成為*做電商閉環(huán)的門檻?!币晃辉?上擁有多個中腰部主播的MCN機構CEO告訴億邦動力。 某直播電商營銷機構負責人也表達了類似的看法:“目前*電商生態(tài)更多的參與者或者說B端仍舊是商家,而不是品牌。雖然品牌和*也有一些合作案例,但大多是通過MCN或者紅人直接去投放,其中大部分只是想試一試*的投放效果?!? 據(jù)了解,從去年下半年開始,*電商就先后推出“靠譜好貨”、“源頭好貨”等電商項目,不斷加碼對于“貨”的把控,優(yōu)化其電商生態(tài)。從今年的動作看,*重推**級品牌日活動,吸引李寧、阿迪達斯、寶潔等品牌加入。5月27日,京東和*對外宣布展*略合作,在*小店的供應鏈能力打造、品牌營銷和數(shù)據(jù)能力共建等方面深入合作。 有行業(yè)人士總結認為,目前*做自有商品池這件事選擇了“兩條腿走路”的策略:一方面,*通過布局產(chǎn)業(yè)帶直播基地,拓展商品品類,并且通過直播基地的招商,優(yōu)化商品結構和品質(zhì),自主掌控供應鏈資源;另一方面,*也在通過扶持商家號、降低商家入駐門檻、自建品牌分銷庫等多種方式,拓展成熟品牌和高品質(zhì)商品資源。 雖然*自建電商閉環(huán)的野心已昭然若揭,不過想要快速成長為一個成熟的電商平臺仍面臨不少挑戰(zhàn)?!熬脱矍皝砜?,*聯(lián)盟招商團隊還在摸索期,商家后臺的分銷功能還不健全,**的選品庫也剛剛跑通,商家入駐之后不會立馬有生意進來。從長遠來看,*電商在物流能力上也有待加強,目前仍然要依賴產(chǎn)業(yè)帶直播基地、第三方供應鏈服務商來具體運營?!蹦钞a(chǎn)業(yè)帶服務商告訴億邦動力。
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警惕字節(jié)跳動 虎牙和斗魚的挑戰(zhàn)才剛剛開始
不出所料,虎牙和斗魚合并的戲碼以預期的方式進行。 本周一,虎牙和斗魚宣布,正式接受大股東騰訊提出的合并邀約,進行戰(zhàn)略合并。根據(jù)合并協(xié)議,虎牙將通過以股換股合并收購斗魚所有已發(fā)行股份,合并后斗魚和虎牙的產(chǎn)品和品牌仍將保持相對獨立運營,新公司采取聯(lián)席CEO制度,斗魚CEO陳少杰和虎牙CEO董榮杰將共同出任聯(lián)席CEO。 雙方合并的結果以及三大細節(jié)(品牌獨立、聯(lián)席CEO、虎牙為主)均和我在此前的兩篇文章中
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