人才派遣制度在整合社會人才資源配置、促進企事業(yè)單位人事制度改革、緩解就業(yè)壓力方面都有很大的作用,這種作用具體表現(xiàn)在:(1) 有效整合社會人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。長期以來,我省配置人才資源手段是國家的計劃分配制度,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我省已逐步形成以人才市場配置為主、國家計劃分配為輔的二元配置格局。但是,市場配置也有其盲目性,用人單位與人才個體之間往往由于各自評估標準的差異和就業(yè)信息的缺乏等原因,招工或就業(yè)的成功率不高,這就客觀上需要有一種新型的專業(yè)化的人才配置機構(gòu)提供服務。11、派遣關(guān)系維護:即派遣中心與用人單位、派遣員工之間日常派遣關(guān)系的維護。
勞務派遣和崗位外包的共同點
用工單位均*與勞動者直接建立勞動關(guān)系都是規(guī)避對用工編制、工資總額的控制的手段一般情況工作地點都是在用工單位
通過勞務派遣和外包的比較,勞務派遣轉(zhuǎn)外包對企業(yè)和員工的影響是較1小的,也較1具操作性。不管是國企、外資和民營企業(yè),將勞務派遣員工收歸自有是很困難的,而將勞務派遣用工形式轉(zhuǎn)換成外包才是大勢所趨。
違1法的后果不同。
勞務外包適用《合同法》,發(fā)包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權(quán)利義務,發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中,給被派遣勞動者造成損害的,勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。補充一下,如果涉及到個人發(fā)展問題的話,我認為,派遣要比外包的好。因為派遣員工的人1事變1動是接收單位說了算,而外包員工的人1事變1動是外包公司說了算。人才派遣一般不適用于**人才類,如企事業(yè)單位的**人才(包括管理人才和技術(shù)人才)、需要相對穩(wěn)定工作的人才等。
詞條
詞條說明
人才派遣制度在整合社會人才資源配置、促進企事業(yè)單位人事制度改革、緩解就業(yè)壓力方面都有很大的作用,這種作用具體表現(xiàn)在:(1) 有效整合社會人才資源、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高人才利用率。長期以來,我省配置人才資源手段是國家的計劃分配制度,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,我省已逐步形成以人才市場配置為主、國家計劃分配為輔的二元配置格局。但是,市場配置也有其盲目性,用人單位與人才個體之間往往由于各自評估標準的差異和就業(yè)信
派遣和外包的區(qū)別? 適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法,勞務外包適用合同法。 2.勞務外包可以是個人,也可以是法人或其他實體;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設立的法人實體。 3.勞動者管理的責任主體不同。這是兩者較1主要的區(qū)別。 發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理,其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定;勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行
行業(yè)評估BPO貿(mào)易主要集中于服務業(yè)中的智力密集型產(chǎn)業(yè),例如軟件開發(fā)、保險、人力資源、管理等領(lǐng)域。發(fā)包企業(yè)往往為了集中企業(yè)**競爭力而將相對屬于低端的業(yè)務環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到外包企業(yè)。但即便如此,BPO作為現(xiàn)代服務業(yè)的**構(gòu)成,依然具有較傳統(tǒng)加工貿(mào)易較高的技術(shù)含量。例如在軟件開發(fā)外包中,對周邊程序的外包依然可以提高外包企業(yè)員工的業(yè)務水平。你怎樣來管理在不同國家和不同時區(qū)中關(guān)鍵的供應鏈和位于數(shù)千英里以外的供應
人才派遣好處 人才派遣對用人單位的好處人才派遣對用人單位可以降低用人成本支出。企業(yè)在核算被派遣人才的總支出時,主要考慮職位效益、市場價格制定工資標準、自主調(diào)整固定工資與浮動工資的比例等,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。人事管理便捷。從用人單位角度看,同樣也不是所有的企事業(yè)單位都適合這種派遣機制。 企業(yè)不需要專門人員、機構(gòu)對租賃人員進行管理,這些人員的人事工作由人才市場負責完成。企業(yè)
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