信必優(yōu)5 步完成云構(gòu)建：* 3 部分

時(shí)間：2019-09-10作者：北京信必優(yōu)信息技術(shù)有限公司瀏覽：52

Symbio 的方法 – 5 步完成云構(gòu)建

作為我的“5 步完成云構(gòu)建”迷你系列博客的一部分，我在**篇博客中介紹了 IT 公司面臨的一些主要挑戰(zhàn)，隨后在*二篇博客中介紹了基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù) (IaaS) 的優(yōu)勢(shì)。本文將是我這個(gè)系列的最后一篇博客，感謝您回到這里來(lái)詳細(xì)閱讀我們?nèi)绾螌?shí)踐“5 步完成云構(gòu)建”的內(nèi)容。正如我**所說(shuō)的，在公共/私有云中托管基礎(chǔ)設(shè)施并沒有“放之四海而皆準(zhǔn)”的統(tǒng)一方法，每種業(yè)務(wù)都是*一**的?；谖覟樵S多客戶提供建議的經(jīng)驗(yàn)，我將為您推薦一種簡(jiǎn)單的 5 步法，這種方法在我們客戶的云構(gòu)建中發(fā)揮了很高的效率。

1.云評(píng)估——云評(píng)估可借助云評(píng)估問卷來(lái)完成，以便收集當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)存信息以及這些服務(wù)器托管的所有應(yīng)用程序的列表。與業(yè)務(wù)的主要利益相關(guān)者面談，將幫助我們了解業(yè)務(wù)前景和云托管對(duì)這些應(yīng)用程序的潛在影響。許多參數(shù)可用于確定私有/公共云的潛在候選對(duì)象。確定云計(jì)算的潛在候選對(duì)象前，應(yīng)考慮不斷增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。像這樣的詳細(xì)評(píng)估將有助于您確定

a.報(bào)廢的硬件

b.停止支持的操作系統(tǒng)

c.許可問題

d.存儲(chǔ)利用

e.應(yīng)用合理化

f.集成和應(yīng)用依賴

g.用戶數(shù)量

h.數(shù)據(jù)庫(kù)類型
i.……
j.…… 以及
k.其他方面。

2.供應(yīng)商評(píng)估——市場(chǎng)上的云提供商數(shù)不勝數(shù)，每一家提供商都擅長(zhǎng)某些或大部分領(lǐng)域、不同的定價(jià)方法、維護(hù)支持等。一部分云提供商專注于 SAP 之類的技術(shù)，他們只為 SAP 支持托管基礎(chǔ)設(shè)施。識(shí)別云服務(wù)提供商的較佳方式，是向潛在的云服務(wù)提供商提出信息請(qǐng)求 (RFI)。您的 RFI 應(yīng)該列出您的公司目標(biāo)、您的基礎(chǔ)設(shè)施要求、數(shù)據(jù)庫(kù)中的應(yīng)用程序列表，并應(yīng)要求云服務(wù)提供商就不同場(chǎng)景的定價(jià)回答所有問題。如此，您可將各家云服務(wù)提供商進(jìn)行比較，并確定既能滿足您的基礎(chǔ)設(shè)施要求又能滿足價(jià)格點(diǎn)的較佳云服務(wù)提供商。

3.云參考架構(gòu)——確定云參考架構(gòu)是一個(gè)重要步驟，因?yàn)檫@一步涉及您的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心之間的連接性。我們必須較終確定 MPLS 策略，并確保在數(shù)據(jù)中心和服務(wù)提供商的數(shù)據(jù)中心之間建立必要的*墻。較終確定系架構(gòu)之前還有一點(diǎn)非常重要，那就是與 MPLS 提供商、云服務(wù)提供商和基礎(chǔ)架構(gòu)的**層組織電話會(huì)議。這將有助于確定理想的網(wǎng)絡(luò)帶寬要求、接入點(diǎn)等。

4.治理與變更管理 

a.治理——要想順利完成云構(gòu)建，與關(guān)鍵利益相關(guān)者共同開展定期治理是很重要的。關(guān)鍵的利益相關(guān)者成員來(lái)自您的 IT、業(yè)務(wù)和 CIO 辦公室。您的管理團(tuán)隊(duì)較終負(fù)責(zé)在不中斷業(yè)務(wù)操作的前提下順利完成云構(gòu)建。因此，重要的是需要所有關(guān)鍵利益相關(guān)者簽署所有項(xiàng)目計(jì)劃、云服務(wù)供應(yīng)商的較終確定以及云遷移的潛在候選對(duì)象。
1.變更管理——變更管理是我們成功的關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冃枰ㄆ谂c業(yè)務(wù)用戶就項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行溝通。在實(shí)施這項(xiàng)新技術(shù)之前，需要對(duì)業(yè)務(wù)用戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)向混合模式難免會(huì)使人們擔(dān)心裁員。因此，務(wù)必要引導(dǎo)員工大會(huì)討論公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)移到云端的重要性、這項(xiàng)舉措如何讓員工發(fā)揮較大的作用等。

5.試點(diǎn)項(xiàng)目——經(jīng)驗(yàn)法則：不要一次性將所有應(yīng)用程序遷移到云，而是要循序漸進(jìn)。先將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低的應(yīng)用程序作為試點(diǎn)項(xiàng)目。這將幫助您簡(jiǎn)化模板、技術(shù)、虛擬映像（VM）的準(zhǔn)備等。記錄您在試點(diǎn)項(xiàng)目中總結(jié)的所有調(diào)查發(fā)現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

希望您喜歡閱讀這三篇博客組成的迷你系列：“5 步完成云構(gòu)建”。

在 Symbio，我們?yōu)槟峁┗A(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)中心整合、數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)和管理以及云計(jì)算方面的咨詢。我們提供現(xiàn)成的問卷和流程模板，助您完成這個(gè)轉(zhuǎn)換過程。我們通過重復(fù)使用這些問卷和流程，為您節(jié)省大量時(shí)間和精力。

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