中小型企業(yè)如何聘請企業(yè)管理咨詢？

時間：2019-06-12作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：201

中小企業(yè)選管理咨詢公司，不要盲目選跨國公司和**咨詢機構(gòu)，原因，**，價格不菲，*二，大公司的套路比較繁瑣，可能會使適合簡化管理的中小企業(yè)管理復雜化。針對您提出來的情況，你應(yīng)該找的是那種定位在中小民營企業(yè)管理系統(tǒng)落地型的管理咨詢公司，必要的加上資源整合服務(wù)，能幫助公司長期持續(xù)健康發(fā)展的咨詢公司較好。


廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作

  廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作佛山順展模具燈飾金屬制品有限公司是一家專業(yè)從事LED節(jié)能照明燈具外殼研發(fā)設(shè)計、 生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。主要從事各類模具的設(shè)計加工制造，并為多家燈具生產(chǎn)公司開發(fā)制造模具，在 多年的模具制造行業(yè)當中，接觸了許多的LED燈具產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)項目，積累了許多豐富理論和實踐經(jīng)驗，并從中了解到LED節(jié)能燈具產(chǎn)品的一些實用技術(shù)要求。在2

• 管理咨詢企業(yè)如何應(yīng)對大變革下的企業(yè)文化挑戰(zhàn)？

  "所謂企業(yè)文化重構(gòu)，也稱文化再造，指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)體系變化，其本質(zhì)是對已有某個文化現(xiàn)象的再認知，是一種對病態(tài)、滯后的企業(yè)文化揚棄后形成的較高層級企業(yè)文化。——凱納德咨詢社會轉(zhuǎn)型(social transformation)是指社會結(jié)構(gòu)與社會形態(tài)的根本變遷。當代中國正處于*三次社會轉(zhuǎn)型期，即從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會、從封閉向開放、從體力型向技術(shù)型、從知識型向智慧

• 企業(yè)團隊

  ★**企業(yè)管理咨詢師 肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業(yè)管理咨詢師；精益生產(chǎn)管理師，高企業(yè)培訓師?，F(xiàn)任凱納德企業(yè)管理咨詢有限公司**咨詢經(jīng)理。曾在多家民營企業(yè)擔任高層管理職務(wù)，曾經(jīng)擔任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經(jīng)理或企業(yè)管理顧問;擅長于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人力資源管理、品質(zhì)和PMC管理等，企業(yè)培訓風格*特，效果較好，對企業(yè)文化建設(shè)也有較豐富經(jīng)驗和較強的構(gòu)建能力。肖老

• 咨詢理念

  實戰(zhàn)——一切從實戰(zhàn)出發(fā)，徹底改變目前管理咨詢行業(yè)浮夸、理論、書本知識占主流的風氣，一切為企業(yè)實戰(zhàn)使用為原則，不照搬理論、不盲目復制，為企業(yè)量身定做，針對性強，以滿足實際需求為出發(fā)點。? ? ??實效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實實從實際問題入手，解決問題為出發(fā)點，吹糠見米、還不錯，以真正幫助到企業(yè)為目的。? ? &n