新青區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-13作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：4

新青區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價(jià)優(yōu)※

  朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專業(yè)人員，同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括：投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書編制、可行性研究報(bào)告編制、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、資金申請(qǐng)報(bào)告編制、節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制、商業(yè)計(jì)劃書編制、專題政策研究等方面；企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括：企業(yè)戰(zhàn)略鞏、企業(yè)經(jīng)營(yíng)鞏、公司治理、工程資質(zhì)、策劃及品牌形象推廣等方面。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年洗選精煤100萬(wàn)噸項(xiàng)目，不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）》類和淘汰類項(xiàng)目，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目50畝，采取**的洗選設(shè)備和環(huán)保設(shè)備，建設(shè)跳汰式洗煤生產(chǎn)線、大型儲(chǔ)煤倉(cāng)、篩分破碎車間、配煤站等。工藝技術(shù)：篩選、洗選。主要設(shè)備：16平米的大型洗煤機(jī)、程控配煤機(jī)、翻板卸車機(jī)、跳汰機(jī)、壓濾機(jī)等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:12000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌9000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******95.16KW屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目占用屋頂謬1000平方米，建設(shè)95.16KW屋頂光伏電站，全額上網(wǎng)執(zhí)行光伏上網(wǎng)成員電價(jià)，工藝技術(shù)：光伏組件所發(fā)直流電經(jīng)逆變器逆變，接入220V電網(wǎng)。主要設(shè)備：260W光伏組件366塊、3臺(tái)33KW組串式逆變器，架構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)太陽(yáng)能光伏板支架。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:64萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌64萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微）（24小時(shí)接聽）

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《輪椅車項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


章 總論

1.1輪椅車項(xiàng)目背景

 1.1.1輪椅車項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3輪椅車項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4輪椅車項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6輪椅車項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8輪椅車項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9輪椅車項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1輪椅車項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2輪椅車項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1輪椅車項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2輪椅車項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3輪椅車項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4輪椅車項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1輪椅車項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1輪椅車項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 輪椅車項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1輪椅車項(xiàng)目建設(shè)

11.2輪椅車項(xiàng)目監(jiān)理

11.3輪椅車項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 輪椅車項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2輪椅車項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 輪椅車項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 輪椅車項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 輪椅車項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1輪椅車項(xiàng)目結(jié)論

16.2輪椅車項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、輪椅車項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、輪椅車項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、輪椅車項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、輪椅車項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  隨著鋼鐵行業(yè)“后去產(chǎn)能”時(shí)代，水泥行業(yè)“去產(chǎn)能”攻堅(jiān)戰(zhàn)將推向深入。根據(jù)《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃》，到2020年，水泥行業(yè)前10家大企業(yè)集團(tuán)的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%，水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%。 水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠表示，水泥產(chǎn)能過(guò)剩已嚴(yán)重阻礙了行業(yè)可發(fā)展，隨著未市場(chǎng)需求的下降，留給行業(yè)結(jié)構(gòu)的“窗口期”有限，去產(chǎn)能工作將成為行業(yè)“十三五”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 據(jù)水泥協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)，截至2017年6月底，水泥企業(yè)共3465家，其中熟料生產(chǎn)企業(yè)46家，含熟料的水泥生產(chǎn)企業(yè)1234家，另有水泥磨粉站企業(yè)2173家，水泥配置站企業(yè)12家。2016年前**水泥企業(yè)熟料和水泥的產(chǎn)業(yè)集中度分別為57%與41%。 產(chǎn)能方面，實(shí)際熟料產(chǎn)能20.2億噸，水泥產(chǎn)能38.30億噸，而2016年熟料產(chǎn)量13.76億噸，熟料產(chǎn)能利用率68%；水泥產(chǎn)量24.03億噸，水泥產(chǎn)能利用率62.74%。 因此，《2020年水泥行業(yè)去產(chǎn)能行動(dòng)計(jì)劃》要求，2018年力求實(shí)現(xiàn)32.5強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品停產(chǎn)。到2020年，水泥行業(yè)壓縮熟料產(chǎn)能3.927億噸，關(guān)閉水泥粉磨站企業(yè)540家。熟料產(chǎn)能利用率提至80% 其中，到2017年底，范圍內(nèi)壓減熟料產(chǎn)能0.388億噸，壓減水泥粉磨站企業(yè)90家，預(yù)計(jì)到2020年，產(chǎn)能平均利用率將達(dá)80%。此外，水泥行業(yè)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)前10家大企業(yè)集團(tuán)的熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到70%，水泥產(chǎn)能集中度達(dá)到60%的目標(biāo)。力爭(zhēng)10個(gè)省區(qū)內(nèi)前2家大企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度達(dá)到65%。 具體來(lái)看，截至2020年，、內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能3800萬(wàn)噸，河北、山西去產(chǎn)能任務(wù)量3600萬(wàn)噸，陜西1800萬(wàn)噸。 對(duì)此，孔祥忠表示，“水泥行業(yè)去產(chǎn)能工作任務(wù)重、時(shí)間緊，必須做到‘多方發(fā)力’?！笨紫橹冶硎?，通過(guò)大企業(yè)推進(jìn)兼并重組，關(guān)閉大企業(yè)僵尸生產(chǎn)線及無(wú)效資產(chǎn)，帶頭退出市場(chǎng)、停止新建，市場(chǎng)集中度。 “在去熟料產(chǎn)能和粉磨產(chǎn)能同時(shí)推進(jìn)的背景下，水泥行業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)也將上漲?！笨紫橹冶硎?，數(shù)據(jù)顯示，2016年水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8764億元，利潤(rùn)518億元。而今年上半年水泥行業(yè)利潤(rùn)300億元左右，達(dá)2016年前10月水平。

斗魚、虎牙加上傳出上市消息的映客和花椒，近日已有四家同領(lǐng)域企業(yè)在籌備IPO，這在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)歷史中實(shí)屬**。多方報(bào)告顯示，直播平臺(tái)的用戶規(guī)模增速放緩，直播的工具化特征逐漸顯現(xiàn)，自2017年下半年起，資本對(duì)該領(lǐng)域的興趣明顯降低。業(yè)界認(rèn)為，盡管直播平臺(tái)的營(yíng)收可觀、盈利難度不大，但是商業(yè)模式較單一，加之成員擠壓，行業(yè)天花板速降，市場(chǎng)留給網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的時(shí)間不多，抓住上市機(jī)遇是刷存在感的關(guān)鍵。

筆者不禁想起一位**講的報(bào)告電視扶貧可行性的故事。一檔電視節(jié)目邀請(qǐng)一些**企業(yè)家和演員到偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)，選取當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)和包裝，將其打造成商業(yè)化產(chǎn)品。例如，一個(gè)貧困縣有著400多年歷史的手工面，在被推廣后，報(bào)告一個(gè)下午賣出了整整20噸可行性。可見，借助產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧，從來(lái)不缺少推介包裝的手段，那些有特色的、標(biāo)識(shí)性強(qiáng)的資源，很容***幫扶方式的再造而被認(rèn)可。時(shí)至今日，脫貧攻堅(jiān)越往后成本越高、難度越大，若想跨過(guò)一道道坎，就應(yīng)該在報(bào)告特可行性上下功夫、在報(bào)告準(zhǔn)可行性上做文章、在報(bào)告精可行性上求突破。

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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