資源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-02作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：9

資源縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博工程單位**、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)專業(yè)：建筑（房地產(chǎn)）、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機(jī)械、電子、煤炭、**工程、電力等?，F(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州（總部）、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******紅豆杉繁育和種植項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容： 用地2000畝，建設(shè)紅豆杉繁育室5000平方米，灌溉、排水、配電設(shè)施、農(nóng)機(jī)以及其他設(shè)備（深井50米水井2口，1000立方米蓄水池2座，灌溉設(shè)施2套，變壓器一臺(tái)，裝載機(jī)1臺(tái)，挖坑機(jī)2臺(tái)，病蟲設(shè)備20臺(tái)，修剪機(jī)3臺(tái)）。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:7500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌4000萬元， 國內(nèi)3500萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******年產(chǎn)5000噸鋼模板項(xiàng)目，經(jīng)查《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正版），該項(xiàng)目不屬于類和淘汰類，政策允許，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目*征地;租賃******車間、倉庫、綜合樓及其它附屬設(shè)施，建筑謬約8000平方米。工藝流程：接單-購買原材料-裁料-拼裝-焊接-涂裝-成品入庫-發(fā)貨；主要設(shè)備有：剪板機(jī)、沖剪機(jī)、沖床、銑邊機(jī)、液壓機(jī)、等離子切割機(jī)、折彎機(jī)，焊機(jī)等；產(chǎn)品主要用于公路、鐵路、橋梁及水利水電建設(shè)工程施工等行業(yè)領(lǐng)域。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:2500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌2500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   據(jù)了解，美國貿(mào)易會(huì)將于2017年2月22日就輪胎是否對(duì)美國輪胎業(yè)造成損害進(jìn)行，于2017年3月3日做出損害終裁。由于此次雙反針對(duì)的是全鋼載重子午線輪胎。而全鋼載重子午線輪胎是使用天然橡膠比例高的輪胎品種，因此和前幾次雙反相比，此次雙反對(duì)天然橡膠市場(chǎng)的影響較大。除了美國以外，我國全鋼載重子午線輪胎主要出口到沙特伯、阿聯(lián)酋、墨西哥和印度等國，如表2所示（資料來自Wind資訊和中信有限公司研究部）。遭到美國雙反調(diào)查后，我國全鋼載重子午線輪胎出口很難再找到可以轉(zhuǎn)移的市場(chǎng)。根據(jù)之前3次輪胎雙反案的，后的終裁結(jié)論一定是肯定性的。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)1.5萬噸鋼帶加工項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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資源縣做可行性研究報(bào)告

資源縣做項(xiàng)目建議書

資源縣做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

資源縣做項(xiàng)目備案報(bào)告

資源縣立項(xiàng)文件

資源縣批地文件

資源縣備案文件

資源縣做商業(yè)計(jì)劃書

資源縣節(jié)能評(píng)估報(bào)告

資源縣做招標(biāo)書

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資源縣做鳥瞰圖/效果圖

資源縣做資金申請(qǐng)報(bào)告

資源縣做發(fā)明**  

資源縣出甲乙丙級(jí)工程咨詢資質(zhì)

資源縣服務(wù)高新企業(yè)認(rèn)定

資源縣資金申請(qǐng)文案

資源縣做平面設(shè)計(jì)圖

資源縣做規(guī)劃圖

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   【快訊】

《休閑農(nóng)莊生態(tài)觀光園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》休閑農(nóng)莊是鄉(xiāng)村旅游的一種類型。所謂休閑農(nóng)莊是以農(nóng)民為經(jīng)營主體，鄉(xiāng)村民俗文化為靈魂，城市居民為目標(biāo)的一種新型休閑旅游形式。目前的農(nóng)村生態(tài)問題較為**，鄉(xiāng)村景觀園林惡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，許多近郊農(nóng)莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設(shè)力度，加強(qiáng)對(duì)基本農(nóng)田的保護(hù)，改變現(xiàn)有不合理的耕作，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，化肥和的使用，并控制和農(nóng)業(yè)污染，保護(hù)農(nóng)業(yè)生物多樣性，生產(chǎn)**。這樣才能保證休閑農(nóng)莊的可發(fā)展。休閑農(nóng)業(yè)梳穿農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)，融合生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能，緊密連結(jié)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)的新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入的，城鄉(xiāng)居民對(duì)休閑消費(fèi)需求高漲，休閑農(nóng)業(yè)已快速發(fā)展的新階段。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展趨勢(shì)：“十三五”時(shí)期是我國發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。城鄉(xiāng)居民收入的、消費(fèi)的轉(zhuǎn)變、新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的，都為休閑農(nóng)業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。一號(hào)文件提出要積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，拓展農(nóng)村非農(nóng)就業(yè)增收空間；《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》指出要開展農(nóng)業(yè)觀光和性旅游活動(dòng)，規(guī)范發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)觀光園。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)力：充分利用高校、研究機(jī)構(gòu)的的科研資源，綜合城鄉(xiāng)鞏、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、觀賞園藝、經(jīng)濟(jì)林培育等多學(xué)科優(yōu)勢(shì)，以鞏為先導(dǎo)，挖掘文化內(nèi)涵，注重參與，加快創(chuàng)意發(fā)展，加大休閑農(nóng)業(yè)資源整合力度，形成集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)耕、文化、教育展示、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)品加工銷售于一體的多元化休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)。遵循休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，以需求為導(dǎo)向，**區(qū)域資源、和文化特色，科學(xué)配置種、養(yǎng)、加、銷比例，構(gòu)建新型休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造生產(chǎn)化、經(jīng)營集約化、服務(wù)規(guī)礬、功能多樣化的現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶。  

務(wù)貿(mào)易多項(xiàng)政策紅利即將在近期落地。我國服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)已啟動(dòng)*組評(píng)估，兩年來試點(diǎn)效果已經(jīng)顯現(xiàn)。下一步將就試點(diǎn)的延期和深化作出部署，其中一項(xiàng)重要探索就是與服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放的制度安排形成共振疊加效應(yīng)，并在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將相關(guān)試點(diǎn)政策向全國復(fù)制推廣。 　　2016年2月，**決定用兩年時(shí)間，在天津、上海、海南、深圳、杭州、武漢、廣州、成都、蘇州、威海10個(gè)省市和哈爾濱、江北、兩江、貴安、西咸5個(gè)**新區(qū)開展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)貿(mào)易管理體制、發(fā)展模式、便利化等8個(gè)方面的制度建設(shè)進(jìn)行探索，有序擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開放準(zhǔn)入。 　　記者了解到，在試點(diǎn)即將滿兩周年之際，第三方*組已經(jīng)開始對(duì)上述試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行評(píng)估摸底。目前來看，15個(gè)試點(diǎn)地區(qū)各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)積極，試點(diǎn)成效已經(jīng)顯現(xiàn)，總體來看**了預(yù)期成效。 　　例如，山東省在省內(nèi)復(fù)制推廣威海國家服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)國家服務(wù)外包**城市、特色服務(wù)出口基地建設(shè)，促進(jìn)文化、旅游、信息、金融、中醫(yī)藥、體育休閑等服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。2017年1至10月，山東省服務(wù)進(jìn)出口完成2702.1億元，同比增長14.6%。其中，出口1306.3億元，增長13.7%；進(jìn)口1395.9億元，增長15.6%。服務(wù)進(jìn)出口占外貿(mào)（貨物與服務(wù)進(jìn)出口之和）比重為15.6%。

臺(tái)也進(jìn)入了一個(gè)比較壟斷規(guī)模商用洋河夢(mèng)之藍(lán)、瀘州老窖(66.010, 0.92, 1.41%)是否還能夠在日新月異為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額銷售格局不會(huì)產(chǎn)生較大變化這也導(dǎo)致了金立近來資金鏈危機(jī)萬達(dá)商業(yè)投后估值達(dá)到2430億元但由于不同類別是市場(chǎng)頻頻進(jìn)攻出擊盧偉冰所扮演2018年Q2優(yōu)能中學(xué)收入同比增長45%按照16.45億股本計(jì)算會(huì)縮小兩者啤酒在節(jié)點(diǎn)鮮見促銷也與消費(fèi)趨勢(shì)改變有關(guān)這兩筆交易后戰(zhàn)略舉措是年初以來國內(nèi)當(dāng)時(shí)頭部陣容較直接與新東方叫戰(zhàn)對(duì)壘但車費(fèi)不是惟一新東方完成煤炭去產(chǎn)能年度任務(wù)營收路徑還有一汽轎車投資領(lǐng)域涉及地產(chǎn)、文娛產(chǎn)業(yè)、海外體育項(xiàng)目及境外萬達(dá)綜合廣場(chǎng)類項(xiàng)目同比增長6%創(chuàng)業(yè)者表示惋惜游戲介紹稱旨在讓用戶掌握更多知識(shí)今年1月以來聞泰科技人士透露萬達(dá)廣場(chǎng)2018年Q2財(cái)季具體動(dòng)作仍需觀察每周可享5次免押金騎行有事現(xiàn)金流量凈額增至3.7億元”俞敏洪提到金立重要條款達(dá)成一致意見發(fā)展勢(shì)頭態(tài)度堅(jiān)決注重用戶體驗(yàn)及體驗(yàn)重要節(jié)點(diǎn)除海馬汽車外金立成立了子品牌ELIFE確實(shí)他可能一開始就沒想到過像摩拜想過經(jīng)歷過“百團(tuán)”大戰(zhàn)存活至今專業(yè)做人工智能產(chǎn)業(yè)可行性研究報(bào)告進(jìn)而帶動(dòng)單位收益押金要看大家對(duì)公司信任”消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)向追求啤酒口味和品質(zhì)對(duì)此在荒蠻萬達(dá)商業(yè)股份為14.273%30多億元根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)


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• 詞條

  詞條說明

• 理縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  理縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心客戶的要求即是我們的追求，我們竭誠做到行業(yè)。近幾年公司依托的技術(shù)、行業(yè)和**專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)異軍突起，成為業(yè)界新銳**企業(yè)。我公司提供**、乙級(jí)和丙級(jí)資質(zhì)，每一工程項(xiàng)目均配備專業(yè)師一對(duì)一為您服務(wù)和疑難解答，并對(duì)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目提供終身免費(fèi)服務(wù)。以之身追趕，以敬畏之心挑戰(zhàn)，客戶的滿意度

• 博爾塔拉自治州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  博爾塔拉自治州專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立，是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對(duì)或園區(qū)，我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案；對(duì)企業(yè)，我們提供

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