庫倫旗專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地……

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      朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行業(yè)分析和項(xiàng)目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個人提供可行性研究報告、商業(yè)計(jì)劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計(jì)等工程服務(wù)。我們針對每一個客戶的項(xiàng)目都會組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論、研究,重大項(xiàng)目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察,確保出具的每一份項(xiàng)目策劃都具有針對性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項(xiàng)目報告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負(fù)責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對報告裝訂環(huán)節(jié)*的問題,專門購置了全制動打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確保客戶項(xiàng)目資料的性。公司推出“線劃后付費(fèi),不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可


       企業(yè)做過項(xiàng)目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******安置房項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項(xiàng)目總建筑謬56173.91平方米,地上建筑謬43649.53平方米,地下建筑謬12524.38平方米,總謬18992.85平方米。容積率2.3。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:9258萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9258萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******教堂建設(shè)項(xiàng)目,同意,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:新建教堂謬722㎡,建筑謬為2302㎡,為四層框架結(jié)構(gòu)。并配套建設(shè)供電、排水、消防等基礎(chǔ)設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2016年11月 至 2017年07月 四、總 投 資:490萬元 ,其中: 企業(yè)自籌490萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報告、立項(xiàng)報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       2014年,品市場沿著可發(fā)展的軌道艱難前行。在經(jīng)受市場炙烤的同時也逐漸走向成熟與專業(yè)。聚焦行業(yè),與以往相比,除了不斷挖掘新的市場增長點(diǎn),同時較加注重商業(yè)渠道的拓展和學(xué)術(shù)的深度挖掘。綜觀2014年,將幾家**行的業(yè)績進(jìn)行盤點(diǎn)荷見,各公司的秋拍成交額無論是環(huán)比2014年春拍,還是同比2013年同期都明顯有所,品市場依然處于之中。引人注目的是四大成員之蘇富比、佳士得、嘉德、保利的市場支撐力度有所下降,而二線公司的競爭力卻有所增強(qiáng),北京匡時、西泠印社等行在整個年度的卻可圈褲。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目背景

     1.1.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

     1.2.9滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目結(jié)論

    16.2滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、滿堂紅鄉(xiāng)居旅游項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      路緣石(curb)指的是設(shè)在路面邊緣的界石,簡稱緣石,俗稱路牙子。它是作為設(shè)置在路面邊緣與其它構(gòu)造帶分界的條石。路緣石詩路兩側(cè)路面與路肩之間的條形構(gòu)造物,因?yàn)樾纬陕洳?像懸崖,所以路緣石形襯條狀構(gòu)造,也叫道崖.結(jié)構(gòu)尺寸通常是99cm*15cm*15cm。一般高出路面10cm。路緣石是設(shè)置在中間分隔帶、兩側(cè)分隔帶及路側(cè)帶兩側(cè),緣石可以分為立緣石和平緣石。立緣石宜設(shè)置在中間分隔帶、兩側(cè)分隔帶及路側(cè)帶兩側(cè)。當(dāng)設(shè)置在中間分隔帶及兩側(cè)分隔帶時,外露高度宜為15cm-20cm;當(dāng)設(shè)置在路側(cè)帶兩側(cè)時,外露高度宜為10cm-15cm。平緣石宜設(shè)置在人行道與綠化帶之間,以及有無要求的路口或人行橫道范圍內(nèi)。在分隔帶和路面之間,人行道與路面之間一般都要設(shè)置路緣石,另外在交通島,島都設(shè)置緣石。其形式有立式,斜式和平式等。

      其中,根據(jù)春運(yùn)道路出行特點(diǎn)并結(jié)合事故教訓(xùn),公安部提示廣大交通出行人員注意防范五大交通安全風(fēng)險:一是全國主要高速公路和國省道交通流量整體上升,主要高速公路迎來中長途自駕車流;二是城市周邊景區(qū)游客集中,交通流量大,會出現(xiàn)排隊(duì)緩行;三是部分地區(qū)雨雪天氣正好與春節(jié)返程高峰疊加;四是農(nóng)村地區(qū)廟會、社火等傳統(tǒng)民俗活動集中,面包車、農(nóng)村班線客車**員,非客車違法載人,酒后駕車等發(fā)生幾率高,安全風(fēng)險大;五是農(nóng)歷初十前后,全國大部分中小學(xué)校將開學(xué),學(xué)生、農(nóng)民工等乘坐客運(yùn)車輛集中返程客流增加,客車**員、非法載客、疲勞駕駛等交通安全風(fēng)險增加。   根據(jù)預(yù)測,今年節(jié)后集中出行高峰將持續(xù)至2月24日左右,公安部提示廣大駕駛?cè)耍党谈叻屣L(fēng)險大,謹(jǐn)慎駕駛才安全:   高速公路發(fā)生交通擁堵時,請耐心等待,依次排隊(duì)通行,切莫占用應(yīng)急車道。如車輛發(fā)生故障或意外需停車,立即開啟危險報警閃光燈,將車輛移至不妨礙交通的地方停放;

      在經(jīng)濟(jì)**化背景下,在呼喚構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的現(xiàn)代中國,古代花鳥畫的承繼與創(chuàng)變、現(xiàn)狀與發(fā)展,依然是我們應(yīng)該持續(xù)思考的時代課題。20世紀(jì)以來,國外藝術(shù)對花鳥畫產(chǎn)生過影響,在技法和觀念層面,也曾造成一段時間的混亂。題材老套單調(diào)、主題陳舊等質(zhì)疑之聲四起,“去傳統(tǒng)”的傾向時隱時現(xiàn)。但不可否認(rèn)的是,雖幾經(jīng)變化,花鳥畫的筆墨與寫意精神始終沒有改變——這其中有著深厚的文化底蘊(yùn)和哲理內(nèi)涵,較是民族文化精神不斷正本清源的體現(xiàn)。   應(yīng)該看到,花鳥畫不是狹義的花鳥符號和藝術(shù)元素,中國畫筆墨承載著東方哲學(xué)思想,就像石濤所總結(jié)的“一畫”之法,除了豐富的審美意蘊(yùn)外,還有獨(dú)立的審美**。正如《道德經(jīng)》中的“一生二,二生三,三生萬物”,一點(diǎn)*、一筆一墨將中國畫的意象精神包含其中。這種哲學(xué)思想,甚至也為西方現(xiàn)代派大師畢加索所主動接受。所以,中國花鳥畫也影響著他國的繪畫——除了技法之外,較體現(xiàn)為“形而上”哲學(xué)思想的影響。雖然中國花鳥畫和西方花卉靜物之間存在質(zhì)的不同,但這并不影響西方人乃至全世界人民對中國花鳥畫的欣賞和喜愛。花鳥畫作為較具民族特色、探求藝術(shù)規(guī)律、借鑒世界優(yōu)秀文化、兼容并蓄和領(lǐng)異標(biāo)新的藝術(shù)形式,擁有能夠?yàn)槿祟惞蚕淼乃囆g(shù)**,以及開放包容的文化態(tài)度。

     

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