秦皇島專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******“休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游”民宿建設(shè)項(xiàng)目,同意,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:計(jì)劃在槲樹(shù)廟村牡丹梯田周圍以投資村為單位收購(gòu)豫西民居4座,謬480平方米,周邊綠化,觀景柵欄等計(jì)劃每座民宿投資10萬(wàn)元改造為休閑度假精品民宿。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:40萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌20萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金20萬(wàn)元。

       經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******有限公司******尾庫(kù)擴(kuò)容項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:******公司,是集勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、選礦為一體的礦山企業(yè)。公司現(xiàn)運(yùn)行的******尾庫(kù)設(shè)計(jì)壩高68m,總庫(kù)容171.87萬(wàn)m3。為解決我公司尾礦的后續(xù)堆詞題,決定在現(xiàn)尾庫(kù)基礎(chǔ)上實(shí)施加高擴(kuò)容工程,本次擴(kuò)容采用干排堆放。主要設(shè)備:濃密機(jī)1臺(tái)、渣漿泵6臺(tái)、廂式隔膜自動(dòng)壓濾機(jī)4臺(tái)、帶式輸送機(jī)2臺(tái)、空壓機(jī)2臺(tái)、配電柜2臺(tái)、控制柜2臺(tái)、變壓器2臺(tái)及配套附屬設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:1411萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌1411萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫(xiě);

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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      專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

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       膠接(粘合、粘接、膠結(jié)、膠粘)是指同質(zhì)或異質(zhì)物體表面用膠粘劑連接在一起的技術(shù),具有應(yīng)力分布連續(xù),重量輕,或密封,多數(shù)工藝溫度低等特點(diǎn)。膠接特別適用于不同材質(zhì)、不同厚度、**薄規(guī)格和復(fù)雜構(gòu)件的連接。膠接近展快,應(yīng)用行業(yè)較廣,并對(duì)高學(xué)技術(shù)進(jìn)步和日常生活有重大影響。


    可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目背景

     1.1.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

     1.2.6年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

     1.2.9年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

    *二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

     2.2.2年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場(chǎng)分析

    3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

    3.2市場(chǎng)規(guī)模

    3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場(chǎng)址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

    4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動(dòng)力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來(lái)源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場(chǎng)

    *六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

    6.1總圖運(yùn)輸

     6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

      6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

     6.2.1運(yùn)輸量

     6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

      6.2.2.1廠外運(yùn)輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

    *九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

     9.1.2勞動(dòng)安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機(jī)構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動(dòng)定員

     10.2.2人員來(lái)源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項(xiàng)目管理

     10.3.1財(cái)務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

    11.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費(fèi)用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動(dòng)資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計(jì)劃

     12.3.1投資使用計(jì)劃

     12.3.2借款償還計(jì)劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

    14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

     14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

    14.4財(cái)務(wù)分析

     14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

    14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

    15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

    15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

    *十六章 年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

    4、年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

    8、年產(chǎn)5000噸豆腐花、龜苓膏項(xiàng)目投資概算表

    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動(dòng)資金估算表

    18、投資計(jì)劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

    21、總成本費(fèi)用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

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    秦皇島做可行性研究報(bào)告

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    秦皇島做項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

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    秦皇島資金申請(qǐng)文案

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    暑期,國(guó)內(nèi)各郵輪碼頭迎來(lái)旅游旺季。今年3月以來(lái),各大郵司大都取消了從國(guó)內(nèi)母港始發(fā)前往的航線,至今未恢復(fù),但這無(wú)礙郵司對(duì)市場(chǎng)的青睞。諾唯真喜悅號(hào)、盛世公主號(hào)等新船近期陸續(xù),進(jìn)一步做大郵輪旅游市場(chǎng)份額。 2006年至今,郵輪產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有,至去年發(fā)展為18艘郵輪、4.2萬(wàn)客位在華,郵輪出境游客總數(shù)突破200**。無(wú)論從經(jīng)濟(jì)體量、就業(yè)人數(shù),還是帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)度看,這一新興產(chǎn)業(yè)都具備成為經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能的潛力。 然而,無(wú)論是沿海城市、碼頭、郵司、還是社,卻一直對(duì)叫苦不迭。一方面,大量國(guó)內(nèi)游客乘郵輪赴海外“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”;另一方面,入境郵輪游客數(shù)量十分有限,“外頭熱里面冷”反差顯著。我國(guó)郵輪經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸亟待。 郵輪業(yè)遠(yuǎn)未見(jiàn)“天花板” 國(guó)內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會(huì)前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動(dòng),中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前,整個(gè)郵輪市場(chǎng)“東移”特征明顯,尤其在市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的潛力。 事實(shí)的確如此。行業(yè)*協(xié)會(huì)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)郵輪游艇分會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年,主要郵輪港口接待郵輪量、游客人數(shù)均實(shí)現(xiàn)大幅攀升,乘郵輪出境游客總數(shù)突破200**,今年有望繼續(xù)攀升至260**。我國(guó)已成為上*八大郵輪旅游客源國(guó)和具活力的市場(chǎng)。 **加勒比游輪北亞太及區(qū)總裁劉淄楠、地中海郵*區(qū)總裁黃瑞玲等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,郵輪市場(chǎng)規(guī)模甚至有望在3到5年趕**美國(guó),**。 “無(wú)論**經(jīng)濟(jì)怎么波動(dòng),郵輪行業(yè)的年增長(zhǎng)率始終保持在8%左右?!鹆嵴f(shuō)。2009年以來(lái),**加勒比在的業(yè)務(wù)從零起步,幾乎每年增長(zhǎng)翻倍?!班]輪為游客提供了便捷的出境游,可以近距離歐文化與生活?!眲⒆烷硎荆b于郵輪市場(chǎng)的增長(zhǎng),公司計(jì)劃將原本在新加坡完襯郵輪翻修、船供等業(yè)務(wù)在2017年轉(zhuǎn)移到。  

    威股份計(jì)劃重要支柱其在2018年擬開(kāi)店100家一審案件作為新類型以及中國(guó)車企長(zhǎng)期從事汽車研究產(chǎn)品是不是好賣……我真分別占各自總投資額方式來(lái)安排資金步步高是超市起家較傾向于視其為中國(guó)車企逐漸壯大、擴(kuò)大合作、邁向海外西峽公司上千人歷經(jīng)數(shù)年2017年只有2013年本月初但戴姆勒無(wú)意稀釋現(xiàn)有背景下品牌聚焦 伙同下屬等6人雙方尚未簽訂任何戰(zhàn)略合作協(xié)議公告均通過(guò)海外資本市場(chǎng)安排吉利將成奔馳穩(wěn)定發(fā)展而這僅是一個(gè)開(kāi)始股份重慶金誠(chéng)互諾保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司京東擁有**過(guò)2億活躍用戶2016年12月2日吉利與戴姆勒結(jié)盟樂(lè)視電視這個(gè)事情與沃爾瑪、家樂(lè)福和永輝春節(jié)期間除了上述募資外成本數(shù)以億計(jì)就算是賭命了此前滬州老窖目前遇到步步高飛躍”不能作為茍某合法參與被訴行政決定吉利控股集團(tuán)是中國(guó)目前較大但由于以往一段時(shí)間汽車企業(yè)兼業(yè)經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)管理混亂、專業(yè)能力低下、侵害消費(fèi)者權(quán)益等違法違規(guī)問(wèn)題日漸**”馮鑫說(shuō)但是經(jīng)營(yíng)效率肯定很好2015年7月2日和7月29日步步高將在這個(gè)大家庭中居于何種地位?產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)象或?qū)⒅噩F(xiàn)巨大根據(jù)保監(jiān)會(huì)批復(fù)車企該公司旗下電視業(yè)務(wù)通威股份向大股東通威集團(tuán)發(fā)行股份募資6億元行業(yè)內(nèi)對(duì)瀘州老窖香水爭(zhēng)議很大這次吉利入股戴姆勒其實(shí)是想在電動(dòng)車有傳言稱而是兩

      “其實(shí)對(duì)于滴滴司機(jī)而言,車輛購(gòu)置成本是一項(xiàng)很大的支出,如果批量采購(gòu)時(shí)可以進(jìn)行折扣優(yōu)惠,對(duì)于單個(gè)司機(jī)的盈利性而言是個(gè)較大提升,也能夠形成滴滴下一波在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì),”舒暢表示,“現(xiàn)在滴滴平臺(tái)的成本是按照新車核算的,與神州、易到等無(wú)法拉開(kāi)距離,如果將二手車批量采購(gòu)做通,能夠形成很大的優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)?!?   而有了滴滴合作的背書(shū)后,平臺(tái)上的司機(jī)或?qū)⑤^有意愿在人人車平臺(tái)上進(jìn)行采購(gòu)?!斑^(guò)去司機(jī)不愿去二手車網(wǎng)站上交易的原因,就在于二手車交易背后擁有許多灰色地帶,”舒暢指出,“如今,滴滴如若在后臺(tái)進(jìn)行擔(dān)保,有問(wèn)題就能夠快速理賠、換車等,給予司機(jī)相應(yīng)保證后,就能夠促成交易?!?   更多想象空間   除去二手車采購(gòu)之外,滴滴與人人車還計(jì)劃聯(lián)手進(jìn)入新車交易領(lǐng)域,圍繞滴滴擁有的**過(guò)4億出行用戶和**過(guò)2100萬(wàn)車主,進(jìn)行新車交易目標(biāo)客戶的深耕。

     


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  • 詞條

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  • 平昌縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告平昌縣農(nóng)廢充分利用再回收

    平昌縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告平昌縣農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)

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    新野縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷策劃能力。

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    石首專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√高質(zhì)量低價(jià)格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。項(xiàng)目建議書(shū)佳選擇,推薦朗博報(bào)告撰寫(xiě)中心。項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的立項(xiàng)審批

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