龍子湖區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博工程中心是由策劃師、工程師、分析師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳工程團隊,有著強大的行業(yè)分析和項目策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供可行性研究報告、商業(yè)計劃書、投標(biāo)書、CAD平面圖、鳥瞰圖設(shè)計等工程服務(wù)。我們針對每一個客戶的項目都會組織由策劃師、工程師組成專業(yè)團隊進行討論、研究,重大項目外請研究院的*親臨現(xiàn)場考察,確保出具的每一份項目策劃都具有針對性、科學(xué)性、性、*性。公司所承接的所有項目報告,從前期溝通材料、中期服務(wù)、后期跟蹤都有專人負責(zé),我們與客戶、員工均簽有嚴(yán)格的保密協(xié)議,我們針對報告裝訂環(huán)節(jié)*的問題,專門購置了全制動打印、裝訂、切割設(shè)備,后期裝訂環(huán)節(jié)全部由公司內(nèi)部人員完成,確保客戶項目資料的性。公司推出“線劃后付費,不滿意全額”的服務(wù)。中心在朗博擁有10多位服務(wù)人員,這些人員均是朗博工程*,曾為朗博當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)提供過各類策劃及工程服務(wù),并客戶的一致認(rèn)可


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)30萬臺電動空調(diào)壓縮機電機及控制器項目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修訂)鼓勵類*十四條“機械”*51款“制冷空調(diào)壓縮機”,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目不新增用地、不新建廠房,在自有廠區(qū)內(nèi)實施,建設(shè)年產(chǎn)30萬臺電動空調(diào)壓縮機電機及控制器項目。工藝技術(shù): 定子領(lǐng)料→裝絕緣紙線架→自動卷繞→理、焊中心線→裁剪套管→中心線套管→每根頭線套管→頭線分色套管→綁扎→壓端子→補錫焊→三相線裝護套→檢驗→包裝發(fā)貨;轉(zhuǎn)子生產(chǎn)領(lǐng)料→軸裝入工裝定位→鐵芯→磁鋼片充磁→安裝磁鋼片→蓋板平衡塊壓柳釘→檢驗→包裝發(fā)貨。主要設(shè)備:7T電磁振動臺、控制器裝配生產(chǎn)線、電機綜合試驗臺架、定子全自動生產(chǎn)線等研發(fā)、試驗和生產(chǎn)等設(shè)備33臺(套)。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2019年05月 四、總 投 資:2500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌2500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年產(chǎn)50萬平方米鋼結(jié)構(gòu)、1000噸彩鋼瓦巖棉板、500噸凈化板,符合產(chǎn)業(yè)政策,同意辦理,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:購置單線彩鋼瓦生產(chǎn)線1條,凈化車間板1條,彩鋼復(fù)合板生產(chǎn)1條,C型生產(chǎn)線1條,H型生產(chǎn)線1條,工藝流程:外購鋼板——剪板——組合——焊接——鉆孔——檢測——外運,主要設(shè)備折彎機、剪板機等、項目建成后年產(chǎn)鋼構(gòu)件50萬平方米,其中包括3400噸鋼結(jié)構(gòu)及1000噸彩鋼瓦,項目前景廣闊 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:13000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌9000萬元, 國內(nèi)4000萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       市場網(wǎng)絡(luò)及銷售渠道資源是鞋企競爭的焦點,越來越多的鞋企通過擴張并自建網(wǎng)絡(luò)來產(chǎn)品的銷售量,產(chǎn)品的**度和**銷售的權(quán)。自售渠道不單是商品分銷的渠道,事實上也是市場活動的載體和市場功能傳遞的渠道,同時也是企業(yè)建立品牌形象、實施多品牌戰(zhàn)略的重要渠道和**。**女皮鞋企業(yè)均建立了強大的自營網(wǎng)絡(luò)終端近幾年,女鞋市場不景氣,出口訂單大幅下滑,單份訂單額度,平均歹周轉(zhuǎn)期上升……后危機時代,女鞋品牌遇到了**的挑戰(zhàn)。為了便于掌控,許多女鞋品牌在成長后,為了進一步樹立品牌形象,加強企業(yè)效率和成本,開始加大直營店的建設(shè),并選擇了“去*化”。百麗、千、星期六等女鞋主要品牌的直營比例都非常高。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目背景

     1.1.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目承辦單位

     1.1.4專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目管理及實施進度

    11.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)管理

    11.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目監(jiān)理

    11.3專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目結(jié)論與建議

    16.1專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目結(jié)論

    16.2專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目建議

    *十七章 附表

    1、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)種植項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      《意見》提出,到2020年,要初步建成適應(yīng)我國國情和糧情的現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)體系,糧食優(yōu)質(zhì)品率10個百分點左右,糧食產(chǎn)業(yè)值年均增長7%左右,糧食加工轉(zhuǎn)化率達到88%,主食品工業(yè)化率到25%以上,主營業(yè)務(wù)收入過百億的糧食企業(yè)數(shù)量達到50個以上。 為實現(xiàn)以上目標(biāo),《意見》明確了今后一段時期的五項重點任務(wù):一是培育糧食產(chǎn)業(yè)主體,著力增強糧食企業(yè)發(fā)展活力。二是創(chuàng)新糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力促進全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,發(fā)展糧食循環(huán)經(jīng)濟,積極發(fā)展新業(yè)態(tài),發(fā)揮品牌**作用。三是加快糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品供給,大力促進主食產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展糧深加工與轉(zhuǎn)化。四是強化糧食科技創(chuàng)新和人才支撐。五是著力建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)體系,完善現(xiàn)代糧食物流體系,健全糧食**體系。 大力發(fā)展全谷物等新型營養(yǎng)健康食品 現(xiàn)階段,我國糧食綜合生產(chǎn)能力在較高水平,糧食庫存充裕,農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著居民消費結(jié)構(gòu)升級,必須準(zhǔn)妊握消費需求動向,著力綠色優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)健康糧食及糧食產(chǎn)品供應(yīng)。《意見》針對性提出以下措施:大力實施“好糧油”行動,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,推進綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),綠色優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)健康的糧油新產(chǎn)品,多元化、定制化、個性化產(chǎn)品供給,促進優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)品的營養(yǎng)升級擴版。推廣大米、小麥粉和食用植物油適度加工,大力發(fā)展全谷物等新型營養(yǎng)健康食品。推動地方特色糧油食品產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展雜糧、雜豆、木本油料等特色產(chǎn)品。張務(wù)鋒說,當(dāng)前,我國玉米悼分糧食品種高倉滿儲,需要通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶動糧食庫存消化。要著力功能性淀粉糖以及用于、化工、等方面的玉米精深加工產(chǎn)品有效供給,相關(guān)產(chǎn)品進口依賴。發(fā)展纖維素等非糧燃料乙醇,在**糧食供應(yīng)和的前提下,著力處置霉變、重金屬**標(biāo)、**期儲存糧食等,適度發(fā)展糧食燃料乙醇。開展淀粉類生物基塑料和生物降解材料試點**,適應(yīng)綠色發(fā)展新要求,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),釋放新興消費潛力,加快消化政策性糧食庫存。同時,要積極支持地方有利于精深加工轉(zhuǎn)化的政策,促進玉米深加工業(yè)健康發(fā)展。

      春節(jié)期間,各地嚴(yán)格落實依法治旅,按照《旅游法》等法律文件規(guī)范假日旅游市場經(jīng)營行為,全面提升旅游行業(yè)治理的整體效率,效果顯著。為維護旅游市場秩序,北京各區(qū)累計檢查各類涉旅經(jīng)營企業(yè)6904家,查處各類違法行為374起,暫扣非法旅游廣告宣傳品310份,假日期間市場秩序良好。四川啟動旅游市場“利劍行動”專項整治,重點針對導(dǎo)游、旅行社、旅游包車、旅游購物點等存在的**問題,旅游市場整體改善,旅游企業(yè)服務(wù)意識、品牌意識大幅提升。   隨著越來越多的中國游客走出**,走向境外,在遍覽世界風(fēng)景的同時,也廣泛傳播了中國文化。“中國年”正逐漸被世界各個國家所認(rèn)可,成為**共同的節(jié)日。春節(jié)期間,我國游客從近200個國內(nèi)主要城市到達**68個國家和地區(qū)、730個國內(nèi)外城市。東南亞仍是春節(jié)期間出境游客較多的目的地,阿根廷、墨西哥等遠程出境目的地在春節(jié)期間也大受歡迎。   “中國年”則成為入境游的亮點。春節(jié)期間,陜西秦始皇帝陵博物院、華清宮、法門寺等主要景區(qū)接待大量**游客。2月18日,來自美國、英國、法國、澳大利亞、韓國等地的200多位外籍友人受邀同登西安城墻,并與上千名中外游客一起觀賞年俗。

      當(dāng)?shù)匕傩找褟母劭诮ㄔO(shè)中直接受益。中國公司安裝的日處理能力達550萬加侖的海水淡化設(shè)施,不僅能滿足港口內(nèi)生產(chǎn)和生活的需要,每月還能向附近居民提供免費淡水。在支持當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展上,中國港控較是一年一個臺階:2013年,為瓜達爾小學(xué)捐獻3輛校車;2014年設(shè)立中國港控獎學(xué)金,資助當(dāng)?shù)貙W(xué)生來華學(xué)習(xí)、研修;2015年,全力支持中國和平發(fā)展基金會在瓜達爾建設(shè)中巴法曲爾小學(xué)。中國港控還是一個服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的專項公益基金“絲路博愛基金”的捐贈企業(yè)之一,為中巴急救走廊建設(shè)提供用地支持。2017年5月,中巴急救走廊一個急救單元——瓜達爾中巴博愛醫(yī)療急救中心在瓜達爾順利落成。目前,急救中心所需醫(yī)療設(shè)備及急救車輛已運抵瓜達爾港,并完成設(shè)備安裝和調(diào)試。同時,中國紅十字援外志愿醫(yī)療隊12名隊員已入駐瓜達爾港,開展為期兩年的醫(yī)療服務(wù)。   2017年11月,由新疆克拉瑪依市**援建的中巴經(jīng)濟走廊**多要素自動氣象站在瓜達爾建成并投入使用。氣象站不僅將為瓜達爾港區(qū)提供實時氣象服務(wù),還將為后期開展海運、航空、環(huán)境等*氣象服務(wù)奠定基礎(chǔ)。當(dāng)月,瓜達爾港東灣快速路啟動儀式順利舉行。該項目將有助于便利港口貨物運輸,增強港口同其他區(qū)域的聯(lián)通,提高進出口物流能力。

     

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