平?jīng)鰧I(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    平?jīng)鰧I(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博-工程中心企劃機龔業(yè)誠信編制:可行性研究報告、環(huán)評報告(影響評價)、項目建議書、招投標(biāo)書、評估報告、節(jié)能評估報告、投資**分析報告、調(diào)研報告、商業(yè)計劃書、策劃方案等各類文書。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年處理1000萬塊建筑廢棄磚項目,該項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(修正)屬允許類,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容: 建設(shè)年處理1000萬塊建筑廢棄磚項目,該項目租用天河電子廠房1500平方米。工藝技術(shù):收購建筑廢棄磚塊,經(jīng)切割、沖洗、晾干、包裝而成。主要設(shè)備:切磚機、水循環(huán)設(shè)施等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年09月 四、總 投 資:30萬元 ,其中: 企業(yè)自籌30萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的鞏五路******道路工程 建設(shè)項目,符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年本)》類*二十二條*4款,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:鞏五路******道路全長約491米,鞏紅線寬度20米(其中主車道12米,兩側(cè)各1.5米綠化帶,兩側(cè)各2.5米人行道),對道路沿線進行亮化美化。污水管網(wǎng)管徑d400,長535m,雨水管網(wǎng)管徑d400~d1200,長549m,給水管網(wǎng)管徑d63~d315,長579m,綠化謬1473.00m2,并包括相關(guān)場地和配套的道路硬化、網(wǎng)絡(luò)通訊、接線等設(shè)施。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2018年05月 四、總 投 資:802萬元 ,其中: 企業(yè)自籌160.4萬元, 國內(nèi)641.6萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號)(24小時接聽)

    【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265


    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       促進土壤微生物活動。土壤微生物在**質(zhì)轉(zhuǎn)化中起著重要的作用,是衡量土壤肥力水平的重要標(biāo)志之一。如土壤中**質(zhì)的礦質(zhì)化,土壤中**態(tài)氮磷的有效化,豆科植物生物固氮等,都與土壤微生物的作用有關(guān)。因此,施用**肥料一方面了土壤有堯生物的數(shù)量和種群,另一方錨土壤微生物活動提供了良好的條件,使土壤微生物活動顯著增強。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《生物質(zhì)能項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1生物質(zhì)能項目背景

     1.1.1生物質(zhì)能項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3生物質(zhì)能項目承辦單位

     1.1.4生物質(zhì)能項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6生物質(zhì)能項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8生物質(zhì)能項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9生物質(zhì)能項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1生物質(zhì)能項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2生物質(zhì)能項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1生物質(zhì)能項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2生物質(zhì)能項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3生物質(zhì)能項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4生物質(zhì)能項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1生物質(zhì)能項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1生物質(zhì)能項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 生物質(zhì)能項目管理及實施進度

    11.1生物質(zhì)能項目建設(shè)管理

    11.2生物質(zhì)能項目監(jiān)理

    11.3生物質(zhì)能項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 生物質(zhì)能項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2生物質(zhì)能項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 生物質(zhì)能項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 生物質(zhì)能項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 生物質(zhì)能項目結(jié)論與建議

    16.1生物質(zhì)能項目結(jié)論

    16.2生物質(zhì)能項目建議

    *十七章 附表

    1、生物質(zhì)能項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、生物質(zhì)能項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、生物質(zhì)能項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、生物質(zhì)能項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

    其他相關(guān)可行性研究報告鏈接【點擊《更多可行性研究報告案】《建設(shè)科技**園項目可行性研究報告》、《度螺栓生產(chǎn)線技改項目可行性研究報告》、《民族工藝品加工生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)抽紙衛(wèi)生紙3000噸項目可行性研究報告》、《智能控制器研發(fā)和生產(chǎn)基地建設(shè)項目》、《中高揮發(fā)煙煤項目可行性研究報告》、《水泥車項目資金申請報告(**資質(zhì))》、《高壓油缸項目可行性研究報告》、《葡萄糖鹽生產(chǎn)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)500套水泥生產(chǎn)設(shè)備配件項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)10萬套餐桌、餐椅項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)1100噸遮陽網(wǎng)絲加工項目》、《船用點火變壓器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《**中學(xué)建設(shè)項目可行性研究報告》、《低輻射玻璃項目可行性研究報告》、《臉譜數(shù)字音樂服務(wù)項目可行性研究報告》、《年加工紙箱700萬個項目可行性研究報告》、《減速電機項目可行性研究報告》、《水泥制品加工項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)1萬平方米冷庫板項目可行性研究報告》、《凈水材料項目申請報告(**資質(zhì))》、《鉆頭石油項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《茶廠建設(shè)項目可行性研究報告》、《紡織服裝園區(qū)污水處理項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)10000噸牛肉休閑食品項目可行性研究報告》、《年生產(chǎn)加工180萬件服裝項目可行性研究報告》、《耐甲苯膠輥項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《強力楔型放大器項目資金申請報告(**資質(zhì))》 、《年產(chǎn)80萬芯公里通信光纖光纜生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告》、《后減振器項目可行性研究報告》、《配套噴漆項目可行性研究報告》、《年加工絲綿50噸項目可行性研究報告》、《車用制冷、軌道空調(diào)等整機和零部件研發(fā)制造項目》、《計時節(jié)水控制器項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《年產(chǎn)生態(tài)河道磚30萬立方米項目可行性研究報告》、《大理石加工項目可行性研究報告》、《巖棉板項目可行性研究報告》、《年加工紙包裝制品600萬平方米建設(shè)項目》、《不銹鋼太陽能內(nèi)膽項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》、《廢銅回收高精提煉再生利用擴建項目可行性研究報告》、《仿麂皮布項目可行性研究報告》、《休閑旅游特色村建設(shè)項目可行性研究報告》、《年產(chǎn)8000立方米泡沫制品項目可行性研究報告》、《鐘表配件、電器連接線生產(chǎn)項目》、《風(fēng)力發(fā)電回轉(zhuǎn)支承項目節(jié)能評估報告(**資質(zhì))》

    …………

      從旅游市場來看,郵輪旅游已處于成熟期,自然也承載了人們較大程度的信賴。在郵輪旅游產(chǎn)品的當(dāng)中,問題就很*被忽視,郵輪還難言。 大力發(fā)展全谷物等新型營養(yǎng)健康食品 2016年7月21日,5艘豪華郵輪攜近1.7萬名游客同到訪,分別??扛_繩、長崎等港口。游客規(guī)模和消費能力令當(dāng)?shù)?*,和旅游業(yè)界大量導(dǎo)游、車輛提供服務(wù),歡迎游客。在福岡,為迎接兩艘郵輪數(shù)千名游客的到來,在港口舉行了歡迎儀式,并安排了大鼓表演。 “與美國數(shù)據(jù)庫同期數(shù)據(jù)相比,我們的中轉(zhuǎn)開胸率只有7.7%,相比他們的17.5%下降一半多;圍術(shù)期病死率只有0.6%,而他們有1.5%。的開胸式胸的診療轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代微創(chuàng),且微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)已經(jīng)達到水平。”王俊表示。 服務(wù)外包是指企業(yè)將**鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非**的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完襯經(jīng)濟活動。這是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),其服務(wù)性工作(包括業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程)通過計算機操作完成,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,使企業(yè)通過重組**鏈、資源配置,以達到成本、增強**競爭力的目的。 對于改革者來說,民眾感,是大的目的。廣州租購?fù)瑱?quán)政策發(fā)布沒多久,房成交就降了三成,政策影響預(yù)期的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。但公眾的擔(dān)憂也隨之而起,租購?fù)瑱?quán)會不會引發(fā)房租?有無控制**出市場預(yù)期價格的手段?畢竟,賦權(quán)意味著**,競價者就會紛至沓來,有人甚至已經(jīng)想到:如果出現(xiàn)一房二租,一方只租房屋居住權(quán),一方只要租屋上的“”,問題該如何防范?小區(qū)適齡入學(xué)兒童如果因為新政短時間快速,學(xué)校又該如何應(yīng)對?民眾發(fā)展階段不同,感也是復(fù)雜的,要想**大公約數(shù),還需要把政策細(xì)節(jié)放置在具體的執(zhí)行情境中仔細(xì)審視,不能少了的細(xì)致模擬和計量,也考驗著事后的執(zhí)行。 積極推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu),不斷發(fā)展和效益水平。**發(fā)展實現(xiàn)重大進步。戰(zhàn)略專項加快實施,C9型客機、CJ—1000A發(fā)動機、長征六號火箭、“海洋石油981”號鉆井平臺等重大裝備**突破;華力微電子12英寸生產(chǎn)線、中芯28納米工藝投入量產(chǎn),MOCVD等**半導(dǎo)體設(shè)備實現(xiàn)國產(chǎn)化,聯(lián)影PET/CT、和輝光電AM—OLED等打破壟斷。制造與服務(wù)加快融合,總集成仔包、研發(fā)設(shè)計等生產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域營業(yè)收入年均增長15%以上,導(dǎo)航、3D打印等一批新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新企業(yè)發(fā)展初見成效。 治理機制具有多層次性。**經(jīng)濟治理體系并不是鷹一的組織或治理機制構(gòu)襯,而是由多層次治理機制構(gòu)襯。、貨幣組織、貿(mào)易組織、清算等組織既各司其職又相互聯(lián)系。2008年金融危機爆發(fā)后,二十國集團()在**經(jīng)濟治理體系中的地位*上升,成為多方溝通協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟政策的重要平臺。近年來,如金磚合作機制等區(qū)域合作機制快速發(fā)展,成為**經(jīng)濟治理體系演進的一個重要特點。區(qū)域貿(mào)易安排也顯著增多,從上世紀(jì)90年代初的20來個*到目前的450多個。

    “對督查發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為及時依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;對類似問題,舉一反三,全面開展自查自糾工作;對尚未開展或推進緩慢的工作,認(rèn)真查找原因,倒排工期,加快推進?!鄙鷳B(tài)環(huán)境部指出,對排查不徹底,虛報、瞞報整改完成情況,擅自降低任務(wù)要求,上報材料弄虛作假等問題,要嚴(yán)肅問責(zé),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。

    15.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的工業(yè)廠房、倉儲用房、可利用的傳統(tǒng)院落、傳統(tǒng)商業(yè)街和歷史文化保護街區(qū)等,經(jīng)市文化體制改革和發(fā)展工作**小組確認(rèn)并報市**批準(zhǔn),在不變更房屋主體結(jié)構(gòu)和用地性質(zhì)的情況下,可以建設(shè)較多為總建筑面積10%的配套服務(wù)設(shè)施。

     

    …………


    河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司專注于投標(biāo)書,可行性研究報告,工程咨詢服務(wù),工程咨詢資質(zhì),商業(yè)計劃書,項目申請報告等

  • 詞條

    詞條說明

  • 玉溪專業(yè)代做可行性研究報告玉溪農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā)

    玉溪專業(yè)代做可行性研究報告玉溪農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博工程單位**、乙級、丙級資質(zhì)專業(yè):建筑(房地產(chǎn))、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機械、電子、煤炭、**工程、電力等?,F(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州(總部)、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?&nb

  • 英德專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    英德專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃,自成立以來,全體朗博-工程中心企劃人秉承“以信譽為基石,以實力為**,以服務(wù)為使命”的經(jīng)營理念,致力于商務(wù)文案策劃及投資、等服務(wù),在幫助所有客戶達到預(yù)期目的的同時,較為自身積累了豐富的和大量的資源,實現(xiàn)了一次又一次跨越式的發(fā)展;企業(yè)的軟硬件實力、信譽和理念,受到了業(yè)界的**。

  • 防城港專業(yè)代做可行性研究報告防城港農(nóng)廢充分利用再回收

    防城港專業(yè)代做可行性研究報告防城港農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃有限公司以專業(yè)化的水平提供商業(yè)計劃書,可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告、創(chuàng)新基 金 報告、科研項目可行性報告等報告,能為客戶提供專業(yè)化、個性化服務(wù),以高水平、高的報告,您項目、申請、項目立項、項目用地審批、項目影響評價、尋找風(fēng)險投資、申報項目資金補助的

  • 姑蘇區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

    姑蘇區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告、節(jié)能評估報告書、項目申請報告、資金申請報告、社會風(fēng)險評估報告的公司,我們擁有發(fā)展和改革會工程資格,土地鞏**資格、涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以高、速度快、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽,已經(jīng)累計完成2000多個項目。 ??

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人: 楊剛

電 話: 18595905727

手 機: 18595905727

微 信: 18595905727

地 址: 河南鄭州紫金山路鑫泰大廈

郵 編: 450000

網(wǎng) 址: lbzxgl.cn.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細(xì)核驗對方資質(zhì),所有預(yù)付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風(fēng)險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司

聯(lián)系人: 楊剛

手 機: 18595905727

電 話: 18595905727

地 址: 河南鄭州紫金山路鑫泰大廈

郵 編: 450000

網(wǎng) 址: lbzxgl.cn.b2b168.com

    相關(guān)企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關(guān)于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務(wù)| 匯款方式 | 商務(wù)洽談室 | 投訴舉報
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認(rèn)定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權(quán)登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved