長白自治縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-04-21作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

長白自治縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※

  公司目前涉足的研究領(lǐng)域包括農(nóng)業(yè)、建筑、水電、機(jī)械、電子、能源、紡織、化纖、化工、公路、建筑材料、有色冶金、綜合經(jīng)濟(jì)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)與工程（道路、給排水）等三十多個(gè)行業(yè)。并于多家資質(zhì)公司形成戰(zhàn)略合作伙伴，已經(jīng)成功完成了近千項(xiàng)大型項(xiàng)目，積累了廣泛的優(yōu)質(zhì)**客戶群。始終堅(jiān)持客觀、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯亢蛻B(tài)度、保持對(duì)市場敏銳的洞察和深入分析，把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、客觀分析市場、協(xié)助企業(yè)共同發(fā)展。




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的淅川縣荊紫關(guān)朵朵家庭農(nóng)場建設(shè)項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄鼓勵(lì)類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：荊紫關(guān)鎮(zhèn)漢王坪村東溝組 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目10畝，計(jì)劃購買基礎(chǔ)母羊1200只，購種公羊120只，新建羊舍4000平方米，用房500平方米，配套建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)年出欄量2000只羊，可帶動(dòng)該村20戶以上貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年12月 四、總 投 資:320萬元 ，其中： 企業(yè)自籌320萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)10000臺(tái)制動(dòng)器項(xiàng)目，該項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正）屬允許類，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)年產(chǎn)制動(dòng)器10000臺(tái)項(xiàng)目，該項(xiàng)目租賃原******800平方米，同時(shí)新建廠房880平方米。工藝技術(shù)：以普通鋼板，帶鋼為原材料，經(jīng)過切割-噴砂除銹-焊接-鉆孔-銑面-車銷-烤塑處理-組裝成品。主要設(shè)備：車床、銑床、鉆床、鋸床等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年10月 四、總 投 資:30萬元 ，其中： 企業(yè)自籌30萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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   我國泡沫玻璃生產(chǎn)廠及規(guī)模自1976年至今,國內(nèi)曾先后興建過25家泡沫玻璃生產(chǎn)廠。它們分別是:上海耀華、杭州玻璃廠、嘉興王店、上海吳涇、廣西東蘭、大連隔熱、江蘇海安、浙江慈溪、嘉興永固隔熱、嘉興永固泡玻、湖北潛江、浙江淳安、上?；毡?、河南汝陽、秦皇島渤海、秦皇島泡玻、宜興凱吉、吉林長春、吉林靖宇、嘉興永固制造公司、北京望城、南京環(huán)宇、嘉興振申絕饒料廠、嘉興聯(lián)信、杭州華強(qiáng)新型建筑材料公司等廠家。在這些廠家中,已停產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)的約有13家,轉(zhuǎn)制較名3家,現(xiàn)今正常生產(chǎn)和尚在調(diào)試階段的企業(yè)11家。這些企業(yè)2000年實(shí)際產(chǎn)量約3萬立方米毛坯,如果按設(shè)備能力,年開工達(dá)300天時(shí),則已具備3.5萬余立方米毛坯的生產(chǎn)能力。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

 1.1.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、居家養(yǎng)老日間照料中心建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請點(diǎn)擊《更多可行性研究報(bào)告案例》】《年產(chǎn)萬噸綠色**食品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《進(jìn)氣雙級(jí)渦輪增壓節(jié)油器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《混合稀土項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《12萬噸精萘及附屬產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電泳密封門項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)60000方板材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《利用木質(zhì)廢棄物生產(chǎn)定向結(jié)構(gòu)板材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)15噸米酒項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新增10萬瓶氮?dú)獬溲b生產(chǎn)線項(xiàng)目》、《風(fēng)機(jī)監(jiān)測儀項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))》、《殘疾人服務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電聲器件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)120萬片散熱器片生產(chǎn)線技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《外國語學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)20萬件五金件、機(jī)械配件生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)型變壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《硝化棉生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電工銅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1500噸優(yōu)質(zhì)中藥飲片生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年印刷40000令紙生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年深加工20萬噸再生鋁建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《戶內(nèi)變壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新建年產(chǎn)1.45萬噸杏鮑菇等食用菌工廠化種植和初加工**基地項(xiàng)目》、《刃具制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《沿街店面改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年加工電池組10000余塊工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)》、《礦熱爐節(jié)能減排技術(shù)改造和余熱發(fā)電回收利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《燃?xì)鈨?chǔ)氣井項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《方型變壓器電源項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《藏區(qū)婦幼中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年生產(chǎn)12萬立方米混凝土建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《道路、養(yǎng)護(hù)設(shè)備研發(fā)及制造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電子瓦煲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《工程機(jī)械展銷中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《45萬噸原糖加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《石材加工項(xiàng)目》、《管道挖掘設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《冰淇淋生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《帶式輸送機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)150臺(tái)（套）包裝機(jī)械擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《年產(chǎn)1.2萬噸馬鈴薯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《物流園區(qū)發(fā)展交易中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《變壓器骨架塑殼項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《農(nóng)作物廢棄物料秸稈綜合利用項(xiàng)目》、《木屐生產(chǎn)廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《企業(yè)自用50立方LNG液化天然氣站項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《醫(yī)院門診部項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**—無機(jī)混合肥料生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《生物質(zhì)熱水鍋爐項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《保溫水塔項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))》、《新建年產(chǎn)200萬平方米電洛建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《棚戶區(qū)改造、建設(shè)養(yǎng)生社區(qū)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《玻璃器皿生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 》

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   【快訊】

著重于為重資產(chǎn)仔包商信息化平臺(tái)的外包企業(yè)——朗坤智慧科技股份有限公司正是借力制造企業(yè)的“出海”，已將業(yè)務(wù)拓展至“一帶一路”沿線逾10個(gè)，為包括化工、建材等在內(nèi)的仔包商的幾百個(gè)工程提供“智慧工廠、智慧園區(qū)”的信息化平臺(tái)和解決方案。其公司董事長武愛斌結(jié)合企業(yè)多年發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)分析道，只有融合，才能從輸出產(chǎn)品到輸出服務(wù)、技術(shù)和，進(jìn)而到輸出能力。 2012—2016年，油氣資源勘探**重要突破，石油儲(chǔ)量增長，累計(jì)探明億噸級(jí)油田10個(gè)。天然氣儲(chǔ)量快速增長，累計(jì)探明千億方氣田13個(gè)。 加快發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的舉措。2016年，納入糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的企業(yè)達(dá)到1.8萬家，加工轉(zhuǎn)化糧食4.8億噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2.8萬億元、利潤1321億元。同時(shí)也要看到，糧食形勢的深刻變化，對(duì)糧食流通改革發(fā)展提出了較高要求，亟待通過發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，糧食資源配置效率，進(jìn)一步增強(qiáng)糧食**能力。 《再利用和資源化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》再利用和資源化都是指的再利用和資源化，因此再利用和資源化往往相提并論。在《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中就規(guī)定，“在再利用和資源化中，應(yīng)當(dāng)**生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合規(guī)定的，并防止產(chǎn)生再次污染?！薄捌髽I(yè)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)建立健全制度，采取措施，資源消耗，的產(chǎn)生量和排放量，的再利用和資源化水平?！痹摲ㄌ岢觯把h(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞏應(yīng)當(dāng)包括鞏目標(biāo)、適用范圍、主要內(nèi)容、重點(diǎn)任務(wù)和**措施等，并規(guī)定資源產(chǎn)出率、再利用和資源化率等指標(biāo)。” 該法要求“化主管部門會(huì)同循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)折合和保護(hù)等有關(guān)主管部門建立健全循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系，制定和完善節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和再利用、資源化等。”“上沒有廢品，只有放錯(cuò)位置的資源。”再制造不同于，是對(duì)廢舊產(chǎn)品進(jìn)行高技術(shù)修復(fù)、改造，使再制造產(chǎn)品的和性能達(dá)到或**過新品。與制造新品相比，運(yùn)用再制造技術(shù)可節(jié)約材料70%、節(jié)約能源60%、節(jié)約成本30%~50%，在倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、綠色環(huán)保的，再制造產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場前景。 “在去熟料產(chǎn)能和粉磨產(chǎn)能同時(shí)推進(jìn)的背景下，水泥行業(yè)企業(yè)的利潤也將上漲。”孔祥忠表示，數(shù)據(jù)顯示，2016年水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8764億元，利潤518億元。而今年上半年水泥行業(yè)利潤300億元左右，達(dá)2016年前10月水平。 **加勒比游輪北亞太及區(qū)總裁劉淄楠、地中海郵*區(qū)總裁黃瑞玲等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，郵輪市場規(guī)模甚至有望在3到5年趕**美國，**。 2017年8月18日，旅游局網(wǎng)站發(fā)布《2017年上半年旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，根據(jù)國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查結(jié)果，2017年上半年，國內(nèi)旅游人數(shù)高達(dá)25.37億人次，比上年同期增長13.5%。 《汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：2016 年增長動(dòng)力主要來源于購置稅優(yōu)惠政策。從近幾年的汽車銷量來看，汽車發(fā)展的主要影響因素是經(jīng)濟(jì)的增長。在 2014、2015 年經(jīng)濟(jì)下行的背景下，汽車銷量增速也了下行通道。對(duì)此，15 年 4 季度實(shí)施購置稅優(yōu)惠政策，銷量也上升通道。2016 年汽車銷量為 2794萬輛，同比增長14.1%，其中，乘用車銷量為2429萬輛，同比增長15.1%；客車銷量為 54 萬輛，同比2.0%；卡車銷量為311萬輛，同比增長8.8%。銷量的增長主要受益于1.6L及以下排量購置稅減半的政策優(yōu)惠。購置稅優(yōu)惠驅(qū)動(dòng)力延續(xù)，預(yù)計(jì)2017 年汽車銷量增 速為 4.3% 。1）在經(jīng)濟(jì)下行壓力與慣性較大的背景下，以及 2015 年 10 月以來實(shí)施的購置稅優(yōu)惠政策了一部分汽車消費(fèi)。2）2017 年全年對(duì)購置 1.6 升及以下排量的乘用車減按 7.5%的稅率征收車輛購置稅的政策，預(yù)計(jì) 2017年乘用車能夠維持 4.6%的增長。其中，SUV 銷量**過 1100 萬輛，占比接近的轎車。3) 隨著生產(chǎn)廠商對(duì)不同細(xì)分市場新車型的投入，認(rèn)為中長期來看，SUV 仍有一定的成長空間。4）重卡迎來更換周期，高增長。 針對(duì)當(dāng)下行業(yè)大發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作用不顯著的悖論，鄭煒航通過長期調(diào)研，連同*、從業(yè)者們一起呼吁，當(dāng)前應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)政策與行業(yè)協(xié)同發(fā)力，化解郵輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展之痛。 《電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》：電梯導(dǎo)軌是電梯上下行駛在井道的路軌，導(dǎo)軌安裝在井道壁上，被導(dǎo)軌架，導(dǎo)軌支架固定連接在井道墻壁。電梯常用的導(dǎo)軌是“T”字型導(dǎo)軌。剛性強(qiáng)、可靠性高、廉價(jià)等特點(diǎn)。導(dǎo)軌平面必須光滑，無明顯凹凸不平表面。由于導(dǎo)軌是電梯轎廂上的導(dǎo)靴和鉗的穿梭路軌，所以安裝時(shí)必須保證其間隙。同時(shí)導(dǎo)軌在電梯出現(xiàn)**速事故時(shí)要承受制停電梯的要任，所以其剛性不可忽視。電梯導(dǎo)軌是安裝在電梯井道中或樓層之間的兩列或多列垂直或傾斜的剛性軌道，保證轎廂和對(duì)重沿其作上下運(yùn)動(dòng)，保證自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)沿其作傾斜或水平運(yùn)動(dòng)，為電梯轎廂、對(duì)重裝置或梯級(jí)提供導(dǎo)向。從導(dǎo)軌的定義可知，導(dǎo)軌是垂直電梯、自動(dòng)電梯、自動(dòng)人行道梯級(jí)的重要基準(zhǔn)部件，它控制著電梯轎廂、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道梯級(jí)運(yùn)行軌跡，**操作的傳遞，它又是涉及電梯及運(yùn)行的重要部件。實(shí)心導(dǎo)軌是機(jī)加工導(dǎo)軌，是蛹軌型材經(jīng)機(jī)械加工導(dǎo)向面及連接部位而成，其用途是在電梯運(yùn)行中為轎廂的運(yùn)行提供導(dǎo)向，小規(guī)格的實(shí)心導(dǎo)軌也用于對(duì)重導(dǎo)向。實(shí)心導(dǎo)軌規(guī)格很多，按每米重量可分為：8K、13K、18K、24K、30K、50K等，按導(dǎo)軌底板寬度可分為T45、T50、T70、T75、T78、T82、T89、T90、T114、T127、T140等。隨著人們對(duì)電梯舒適度要求的及電梯速度的，高精度導(dǎo)軌是導(dǎo)軌生產(chǎn)的發(fā)展方向，高精度導(dǎo)軌是在普通導(dǎo)軌的基礎(chǔ)上各方面的精度，比如導(dǎo)向面尺寸公差、導(dǎo)軌高度公差、榫槽對(duì)稱度公差都由原來的0.1mm變?yōu)?.05mm，并了多項(xiàng)端部形位公差要求并了導(dǎo)軌直線度、扭曲度要求。高精度導(dǎo)軌是使用在高速電梯上的導(dǎo)軌，不但精度要**普通導(dǎo)軌，而且還在工藝上導(dǎo)軌潛在的彎曲及扭曲變形因素，比如在導(dǎo)向面加工前對(duì)導(dǎo)軌型材進(jìn)行充分的時(shí)效處理，以導(dǎo)軌型材內(nèi)的殘余應(yīng)力，在加工端部尺寸前及精校前再次進(jìn)行充分的時(shí)效處理，充分釋放內(nèi)應(yīng)力，以在導(dǎo)軌安裝之后應(yīng)力引起的導(dǎo)軌彎形。對(duì)重空心導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌，是由卷板材經(jīng)過多道孔型模具冷彎成型，主要用于電梯運(yùn)行中為對(duì)重提供導(dǎo)向?？招膶?dǎo)軌按每米重量可分為TK3、TK5，按導(dǎo)軌端面形狀可分為直邊和翻邊，即TK5和TK5A。扶梯導(dǎo)軌是冷彎軋制導(dǎo)軌，主要用于自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道的梯級(jí)的支承和導(dǎo)向。每個(gè)自動(dòng)扶梯企業(yè)都根據(jù)自己的設(shè)計(jì)需要使用各種截面形狀的扶梯導(dǎo)軌，即都使用自己的扶梯導(dǎo)軌。電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)良性發(fā)展階段，今后的電梯導(dǎo)軌市場將逐步向高精度、高速電梯導(dǎo)軌的方向發(fā)展，這也給電梯導(dǎo)軌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。 魏*曾訪問過很多和企業(yè)高管，尋找差距的原因。印度常務(wù)副部長蘇杰生在擔(dān)任印度駐華大使期間給魏*的是“語言問題”——他認(rèn)為印度人英語水平比人高。對(duì)此，魏*并不認(rèn)同，他認(rèn)為英語水平很高的人也很多。  

發(fā)展全域旅游，旅游增加值占GDP比重達(dá)51%既要生態(tài)美，也要百姓富。怎樣把好生態(tài)利用好，讓綠水青山變成金山銀山？“我們打破以往單純就旅游而發(fā)展旅游的觀念，將景區(qū)景點(diǎn)旅游模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚵糜文Ｊ?，在全國較早提出全域旅游發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)意。”荔波縣委代做投標(biāo)書尹德俊說，2016年，貴州省**批復(fù)同意荔波創(chuàng)建全省全域旅游**縣。同一年，荔波被國家旅游局選為全國首批全域旅游**區(qū)。

到2040年，美國在**天然氣產(chǎn)量中的占比將接近四分之一，**液化天然氣供應(yīng)量將增加一倍以上。液化天然氣供應(yīng)量的持續(xù)增長將大幅推高**天然氣的供應(yīng)量。液化天然氣將在21世紀(jì)20年代初**過區(qū)域間管道氣運(yùn)輸量。


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