寧津縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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      朗博公司同時可提供科技型中小企業(yè)創(chuàng)新項目申請報告、科技項目立項申請報告、農(nóng)業(yè)綜合項目申請報告的編寫工作,為各企業(yè)申請專項資金提供技術(shù)服務(wù)。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******石材加工項目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正),該項目不屬于和淘汰類,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目需新建廠房、料場、綜合服務(wù)樓等總建筑謬10000平方米,需購置安裝雷蒙磨、大切鋸、磨光設(shè)備、雕刻設(shè)備、運輸設(shè)備等50余臺套。項目建成后年可生產(chǎn)大理石板材30萬平方米,其他副產(chǎn)品50萬噸。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年07月 四、總 投 資:8000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌8000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的年周轉(zhuǎn)90萬噸煤炭物流項目,不屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》類和淘汰類項目,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目55畝,實行生產(chǎn)作業(yè)改造,采用**的環(huán)保設(shè)備,6條分選生產(chǎn)線、大型儲煤倉、篩分破碎車間、配煤站、辦公區(qū)、生活區(qū)等。工藝技術(shù):篩選、洗選。主要設(shè)備:跳汰洗煤機、振動篩、精煤壓濾機、浮選機、傳送帶、離心脫水機、煤泥壓濾機等洗選配套設(shè)備。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2018年12月 四、總 投 資:14000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌10000萬元, 國內(nèi)4000萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

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       我國當前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸,項目實施需要進行評價,項目可行性研究報告可以作為**項目對影響的依據(jù),同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地和鞏部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目背景

     1.1.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目承辦單位

     1.1.4年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目管理及實施進度

    11.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目建設(shè)管理

    11.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目監(jiān)理

    11.3年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項項目結(jié)論與建議

    16.1年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目結(jié)論

    16.2年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目建議

    *十七章 附表

    1、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、年產(chǎn)10萬臺風(fēng)機和20萬臺*閥配件項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    本應(yīng)是小概率事件的游客墜海事故近年來多次發(fā)生,已經(jīng)引起了游客的注意。其中一起發(fā)生在去年8月,一名女子乘“海洋水手號”郵輪返程時落水,所幸在40多個小時后被漁船所救;另一起發(fā)生在去年9月,從上海出發(fā)前往日韓的“藍寶石公主號”郵輪上,一名60多歲的女乘客落水失蹤,至今尚未發(fā)現(xiàn)蹤跡。 對于一個對自有住房有著長期偏好的而言,購租并舉、租購?fù)瑱?quán)正在的,不僅僅是住房制度、居住權(quán)利,較有全社會的理念。在深化改革的語境下,如何把可嚙現(xiàn)的“權(quán)利沖突”變?yōu)椤袄婀蚕怼?,如何因地制宜做大居民公共服?wù)的總蛋糕,都是**租房美好時代必須付出的努力。開弓沒有回頭箭,一種較加磕住房制度、一種共享的居住觀念,應(yīng)該成為社會的共識,成為改革的方向。 二是加大降稅清費力度,切實減輕企業(yè)負擔(dān)。完善物流領(lǐng)域相關(guān)稅收政策,落實物流企業(yè)大宗商品倉儲設(shè)施用地城鎮(zhèn)土地使用稅減半征收優(yōu)惠政策;科學(xué)合理確定車輛通行收費水平,選擇部分高速公路開展分時段差異化收費試點;做好收費公路通行費營改增相關(guān)工作;加強物流領(lǐng)域收費清理。  

    生物醫(yī)藥及**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)擬增強其良好優(yōu)勢,加大疫苗類、生長激素類等品種技術(shù)的升級和產(chǎn)能擴大,支持抗體藥物、重組藥物研發(fā)等重磅大藥的產(chǎn)業(yè)化進程;依托長白山藥用動植物資源,以建設(shè)吉林(中國中國澳門)中醫(yī)藥合作區(qū)為契機,保持全省中藥產(chǎn)業(yè)的良好優(yōu)勢;發(fā)揮本省在光學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、精密儀器等領(lǐng)域的研發(fā)優(yōu)勢,加快推動**醫(yī)療器械制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),促進以光學(xué)技術(shù)為**的三維皮膚CT、眼底相機等一批高性能診療儀器產(chǎn)業(yè)化。

    改革措施加大,聯(lián)賽持續(xù)升溫隨著體育之窗和排球之窗攜手中國排協(xié),成為中國排球聯(lián)賽商務(wù)運營推廣合作伙伴,排球聯(lián)賽步入改革發(fā)展的快車道。2016—2017賽季,通過增加比賽獎金、引進鷹眼系統(tǒng)、重啟全**賽等一系列改革措施,促使聯(lián)賽持續(xù)升溫。2017—2018賽季升級為中國排球**級聯(lián)賽,排球之窗在賽場包裝、賽事運營等方面總投入近1億元,各俱樂部拿到的參賽經(jīng)費也有所提升。


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