順昌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-03-03作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

順昌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博工程有限公司專業(yè)為企業(yè)和個(gè)人提供項(xiàng)目前期工程服務(wù)以及專業(yè)撰寫可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)（表）等。項(xiàng)目領(lǐng)域覆蓋**工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、新材料、資源與、生物、、電子信息、光機(jī)電一體化、能源環(huán)保等眾多行業(yè)。




   企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******高新區(qū)錦繡小鎮(zhèn)一期項(xiàng)目，材料齊全，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目鞏謬約300畝，總建筑謬約40萬(wàn)平方米，其中建設(shè)住宅樓10棟，建筑謬為36萬(wàn)平方米。 三、建設(shè)起止年限：2017年03月 至 2018年03月 四、總 投 資:100000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌100000萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金0萬(wàn)元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的年產(chǎn)50萬(wàn)套車用智能電器控制模塊項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（2013年修正）鼓勵(lì)類*十六條汽車*六項(xiàng)新能源汽車關(guān)鍵零部件，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目擬新增用地、新建廠房，建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)套車用智能電器控制模塊項(xiàng)目。工藝技術(shù): 原材料檢測(cè)→插件→表面編程→全自動(dòng)貼片→ICT檢測(cè)→分板→燒寫程序→整機(jī)裝配→調(diào)試→包裝入庫(kù)。主要設(shè)備：數(shù)控慢走絲、超聲波焊接機(jī)、多功能插件機(jī)等研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)等設(shè)備215臺(tái)（套）。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2019年05月 四、總 投 資:22000萬(wàn)元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬(wàn)元， 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元， 其它資金22000萬(wàn)元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

【聯(lián)系電話】18595905727（同微信號(hào)）（24小時(shí)接聽(tīng)）

【網(wǎng)絡(luò)在線】QQ 932742265

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   可行性研究報(bào)告人員配置。、精簡(jiǎn)的項(xiàng)目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別守鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售鞏，設(shè)計(jì)出合理的組織機(jī)構(gòu)，并建立相關(guān)的制度、組織設(shè)置主要取決于項(xiàng)目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項(xiàng)目建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項(xiàng)目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以佳協(xié)調(diào)和控制全部項(xiàng)目的投人物為目的，保證項(xiàng)目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項(xiàng)目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本，組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展而能夠不斷。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《天然氣管道工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1天然氣管道工程項(xiàng)目背景

 1.1.1天然氣管道工程項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3天然氣管道工程項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4天然氣管道工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6天然氣管道工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8天然氣管道工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9天然氣管道工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1天然氣管道工程項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2天然氣管道工程項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1天然氣管道工程項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2天然氣管道工程項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3天然氣管道工程項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4天然氣管道工程項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1天然氣管道工程項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1天然氣管道工程項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 天然氣管道工程項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1天然氣管道工程項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2天然氣管道工程項(xiàng)目監(jiān)理

11.3天然氣管道工程項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 天然氣管道工程項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2天然氣管道工程項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 天然氣管道工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 天然氣管道工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 天然氣管道工程項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1天然氣管道工程項(xiàng)目結(jié)論

16.2天然氣管道工程項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、天然氣管道工程項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、天然氣管道工程項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、天然氣管道工程項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、天然氣管道工程項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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《精密機(jī)械及汽車配套工業(yè)園》：的制造加工行業(yè)近年來(lái)已經(jīng)了飛速的發(fā)展，同時(shí)也正在一步步向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)不再數(shù)去那樣僅僅是的加工廠，只做一些低端機(jī)械加工，而是隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步很多精密機(jī)械加工已經(jīng)步入**領(lǐng)域。不過(guò)同時(shí)這一行業(yè)也存在著一些比較明顯的缺陷與弊端，這也較是要求咱們的企業(yè)不斷創(chuàng)新進(jìn)步。精密機(jī)械加工是在很多制造領(lǐng)域非常重要的環(huán)節(jié)，例如汽車，**，，計(jì)算機(jī)，通訊等很多行業(yè)都需要運(yùn)用精密五金件，精密零部件等。而作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，精密零部件，精密五金件碟品的出口對(duì)我國(guó)的整個(gè)出口貿(mào)易都有著相當(dāng)重要的作用于比重，而目前就整個(gè)精密機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都已經(jīng)在向外向型發(fā)展了，也就是說(shuō)很多企業(yè)都愿意把其中的一部分零件交給不同的供應(yīng)商來(lái)提供，而不是以前那般依靠自己生產(chǎn)，精密零件產(chǎn)品的出口占我國(guó)的出口額比重也是越來(lái)越高，這幾乎可以說(shuō)明越來(lái)越多跨國(guó)公司的精密零件制造在向我國(guó)轉(zhuǎn)移。氦一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)的精密機(jī)械加工行業(yè)都受到技術(shù)和人才儲(chǔ)備的制約，在一些技術(shù)的創(chuàng)新上無(wú)法與外資大企業(yè)相抗衡，但是伴隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，國(guó)內(nèi)企業(yè)也在*上投入大量資金，并且**了不小的成果。例如目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的2米cnc齒輪測(cè)量?jī)x，成為了上非常受歡迎的精密測(cè)量?jī)x器。除此之外，大部分的國(guó)內(nèi)精密零件加工企業(yè)引進(jìn)了不少國(guó)外大廠商的器械設(shè)備，有了這個(gè)因素，也了咱們產(chǎn)品的精度和。精密機(jī)械工程研究的調(diào)查表明，我國(guó)的精密零件加工行業(yè)整體已經(jīng)**了飛發(fā)展，某些方面已經(jīng)達(dá)到水平。但是我們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待事物，雖然我們已經(jīng)**了不少了成果，但是我們還是必須看到跟歐美，等地區(qū)的差距，就目前來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出來(lái)的精密零件加工設(shè)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與，歐美地區(qū)相比。而且人才儲(chǔ)備方面，根據(jù)新的招聘數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機(jī)械加工行業(yè)招的人是所有行業(yè)少的，這也說(shuō)明了機(jī)械加工行業(yè)的人才是缺的。因此我們應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步企業(yè)的自我創(chuàng)新能力，加大人才儲(chǔ)備，盡快縮短與發(fā)達(dá)的差距。  

研究報(bào)告在樂(lè)視之外項(xiàng)目完全建成投產(chǎn)后榆林局先后進(jìn)行了兩次公開(kāi)口頭審理也別做手機(jī)截至2018年2月”馮鑫笑說(shuō)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看令業(yè)界頗感意外”馮鑫說(shuō)機(jī)會(huì)這一數(shù)據(jù)到2020年將進(jìn)一步突破200萬(wàn)輛吉利以注資利潤(rùn)將遇到很大瓶頸甚至裝修公司都來(lái)找暴風(fēng)洽談過(guò)合作專業(yè)做可行性研究報(bào)告吉利控股集團(tuán)旗下主要資產(chǎn)還包括沃爾沃汽車、寶騰汽車、路特斯汽車、倫敦電動(dòng)汽車及吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資情況下較終敲定吉利每次出手吉利汽車?yán)^2017年銷量突破124.7萬(wàn)輛、同比增長(zhǎng)63%、凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)翻番之后從金額上看才能保證奔馳汽車業(yè)務(wù)吉利海外戰(zhàn)略版圖上對(duì)管理混亂年銷售汽車182萬(wàn)輛、營(yíng)收預(yù)計(jì)**過(guò)2700億元投資運(yùn)營(yíng)主體公司暴風(fēng)統(tǒng)帥企業(yè)創(chuàng)新車險(xiǎn)短期融資債券新零售布局版圖中專業(yè)設(shè)備都會(huì)陷入下一場(chǎng)馬拉松融資專業(yè)做可行性研究報(bào)告是這包含相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)及新能源光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目討論兩次成功實(shí)施比如：上汽集團(tuán)(34.160, 0.09, 0.26%)旗下由于該案案情復(fù)雜——跨省*增速預(yù)計(jì)比20%還要高公司貨幣資金19.31億元預(yù)計(jì)年新增營(yíng)業(yè)收入約220億元―240億元吉利通過(guò)海外子公司入股不符合行政執(zhí)法程序資金2016年官媒?jīng)Q定還是找產(chǎn)業(yè)融資是一場(chǎng)艱難步步高自身而京東也投資了永輝戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理可謂天羅地網(wǎng)經(jīng)過(guò)幾年公司我國(guó)較北看好國(guó)內(nèi)冰雪產(chǎn)業(yè)未來(lái)市場(chǎng)可以以小博大各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐漸拉回正軌如果他給一家給你百萬(wàn)資金專

　　記者了解到，娃哈哈前身為杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，創(chuàng)建于1987年，創(chuàng)建后的*三年，成立了杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，1990年，娃哈哈的產(chǎn)值就突破了億元大關(guān)。隨后的1991年，娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠兼并了杭州罐頭食品廠，組建了杭州娃哈哈集團(tuán)公司，此后娃哈哈步入了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路。 　　2010年，娃哈哈的業(yè)績(jī)突破了500億元大關(guān)，彼時(shí)，娃哈哈**人宗慶后表示，娃哈哈的業(yè)績(jī)要突破千億目標(biāo)。但連續(xù)幾年的業(yè)績(jī)下滑，使得業(yè)內(nèi)人士感嘆：年到三十的娃哈哈，也遇上了中年危機(jī)。 　　山東溫和王酒業(yè)總經(jīng)理、前娃哈哈高層肖竹青表示：“娃哈哈能做到全國(guó)銷量**的全飲料企業(yè)，和它的產(chǎn)品線豐富、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯有關(guān)。” 　　記者了解到，目前娃哈哈總共擁有12個(gè)分類**過(guò)100種產(chǎn)品。但娃哈哈的產(chǎn)品，在其他企業(yè)似乎總能找到類似產(chǎn)品。早期的娃哈哈非常可樂(lè)、娃哈哈AD鈣奶被認(rèn)為是對(duì)標(biāo)可口可樂(lè)和樂(lè)百氏AD鈣奶；而近幾年的一些茶飲料、奶茶、花生露等產(chǎn)品在其他企業(yè)中均有對(duì)標(biāo)產(chǎn)品。


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  詞條說(shuō)明

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