邛崍專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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    ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※

      朗博公司擁有行業(yè)廣泛、學(xué)科完備的*資源庫,其中***500位、*1000多位,能夠為客戶提供及時、專業(yè)的項目評審服務(wù);并與各專業(yè)設(shè)計院、高等院校、科研機構(gòu)建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道和信息傳遞網(wǎng)絡(luò)。已形成了科學(xué)、的工作程序,**團隊匯聚了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟、財務(wù)、能源與、化學(xué)、生物、機械、電子信息、新材料、物流與電子商務(wù)等學(xué)科人才200多人,且公司建立了專業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持,以保證人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性,不斷服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3萬噸生燃料項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目15000平方米,新建年產(chǎn)3萬噸生燃料生產(chǎn)線,總建筑謬6000平方米,包括生產(chǎn)車間、原料倉庫、成品倉庫、辦公室等。工藝技術(shù):原料(小麥秸稈、玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼、木樹枝等)→粉碎→烘干→篩選→壓縮→成型→包裝。主要設(shè)備:粉碎機、烘、滾筒篩、振動篩、自動傳輸設(shè)備、除塵設(shè)備、顆粒壓縮機、自動包裝機、鏟車、叉車、配電柜、運輸車輛、炭化成套設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年01月 四、總 投 資:1000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備建設(shè)項目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*12條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租用廠房5000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼材等)—機械加工—焊接—組裝—成品。主要設(shè)備:車床、切割機、電焊機、行車等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進(jìn)行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

    【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

    【聯(lián)系方式】:

    【聯(lián) 人】楊工

    【聯(lián)系電話】18595905727同微信號)(24小時接聽)

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       2012年1-12月共生產(chǎn)皮革鞋靴44.97億雙,比2011年同期增長了4.18%;我國皮面皮鞋出口3.9億雙,進(jìn)口961萬雙。2013年1-12月,皮革鞋靴行業(yè)累計完成產(chǎn)量49.25萬萬雙,同比增長2.63%.2013年我國皮面皮鞋行業(yè)累計完成出口額120.11億美元,同比增長9.94%.2014年1-12月,皮鞋制造完成累計利潤總額占37.67%,同比增長9.18%.皮鞋制造企業(yè)要高速發(fā)展必須新的發(fā)展形勢,在產(chǎn)品研發(fā)上體現(xiàn)差異化戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略,加強渠道鞏,打造**鏈,加強品牌建設(shè),品牌**,只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),下面以《燃?xì)夤?jié)能爐項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目背景

     1.1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3燃?xì)夤?jié)能爐項目承辦單位

     1.1.4燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護(hù)

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)進(jìn)度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9燃?xì)夤?jié)能爐項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2燃?xì)夤?jié)能爐項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2燃?xì)夤?jié)能爐項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3燃?xì)夤?jié)能爐項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4燃?xì)夤?jié)能爐項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1燃?xì)夤?jié)能爐項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1燃?xì)夤?jié)能爐項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護(hù)

    8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護(hù)措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護(hù)

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 燃?xì)夤?jié)能爐項目管理及實施進(jìn)度

    11.1燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)管理

    11.2燃?xì)夤?jié)能爐項目監(jiān)理

    11.3燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

    *十二章 燃?xì)夤?jié)能爐項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2燃?xì)夤?jié)能爐項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 燃?xì)夤?jié)能爐項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論與建議

    16.1燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論

    16.2燃?xì)夤?jié)能爐項目建議

    *十七章 附表

    1、燃?xì)夤?jié)能爐項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、燃?xì)夤?jié)能爐項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、燃?xì)夤?jié)能爐項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、燃?xì)夤?jié)能爐項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級的兩項指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房價遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時期。以上海為例,當(dāng)時,26家五星級平均房價為1715元,入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計考量,服務(wù)員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門檻會比較低,不一定非要在五星級干過,只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟觀察報表示,八十年代正值**初期,五星級成為對外開放的平臺,那時懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級工作,是臉上長光的事,為了一個服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動,中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前,整個郵輪市場“東移”特征明顯,尤其在市場展現(xiàn)出巨大的潛力。

    中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所所長黃漢權(quán)說,美方301調(diào)查舉措對中國產(chǎn)業(yè)有影響,但可控。比如在機電產(chǎn)品出口方面,如果美國加征25%的關(guān)稅,給國內(nèi)整個機電產(chǎn)業(yè)帶來的影響并不太大,“所以沒什么好怕的!”

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