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企業(yè)做過項目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)3萬噸生燃料項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)》(2013年修正),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目15000平方米,新建年產(chǎn)3萬噸生燃料生產(chǎn)線,總建筑謬6000平方米,包括生產(chǎn)車間、原料倉庫、成品倉庫、辦公室等。工藝技術(shù):原料(小麥秸稈、玉米秸稈、大豆秸稈、稻殼、花生殼、木樹枝等)→粉碎→烘干→篩選→壓縮→成型→包裝。主要設(shè)備:粉碎機、烘、滾筒篩、振動篩、自動傳輸設(shè)備、除塵設(shè)備、顆粒壓縮機、自動包裝機、鏟車、叉車、配電柜、運輸車輛、炭化成套設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年01月 四、總 投 資:1000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
經(jīng)核查,你單位申請備案的******年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備建設(shè)項目,符合《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)暫行規(guī)定》*三章*12條的規(guī)定,提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租用廠房5000平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)10套**臨界**剝離設(shè)備生產(chǎn)線。工藝技術(shù):外購原材料(鋼材等)—機械加工—焊接—組裝—成品。主要設(shè)備:車床、切割機、電焊機、行車等。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:500萬元 ,其中: 企業(yè)自籌500萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。
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1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;
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2012年1-12月共生產(chǎn)皮革鞋靴44.97億雙,比2011年同期增長了4.18%;我國皮面皮鞋出口3.9億雙,進(jìn)口961萬雙。2013年1-12月,皮革鞋靴行業(yè)累計完成產(chǎn)量49.25萬萬雙,同比增長2.63%.2013年我國皮面皮鞋行業(yè)累計完成出口額120.11億美元,同比增長9.94%.2014年1-12月,皮鞋制造完成累計利潤總額占37.67%,同比增長9.18%.皮鞋制造企業(yè)要高速發(fā)展必須新的發(fā)展形勢,在產(chǎn)品研發(fā)上體現(xiàn)差異化戰(zhàn)略和成本戰(zhàn)略,加強渠道鞏,打造**鏈,加強品牌建設(shè),品牌**,只有這樣才能在新形勢下立于不敗之地。
**章 總論
1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目背景
1.1.1燃?xì)夤?jié)能爐項目名稱
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3燃?xì)夤?jié)能爐項目承辦單位
1.1.4燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)地點
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動定員
1.2.6燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9燃?xì)夤?jié)能爐項目綜合評價結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
*二章 項目背景與投資的必要性
2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2燃?xì)夤?jié)能爐項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1燃?xì)夤?jié)能爐項目的建設(shè)是市場的需要
2.2.2燃?xì)夤?jié)能爐項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3燃?xì)夤?jié)能爐項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要
2.2.4燃?xì)夤?jié)能爐項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場分析
3.1市場整體趨勢
3.2市場規(guī)模
3.3市場預(yù)測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1燃?xì)夤?jié)能爐項目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介
4.2廠(場)址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1燃?xì)夤?jié)能爐項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車場
*六章 總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點及說明
6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場內(nèi)外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
6.2.2.1廠外運輸
6.2.2.2廠內(nèi)運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計
6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運營期對環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運營期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價
*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計依據(jù)
9.1.2勞動安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動強度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動定員
10.2.2人員來源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 燃?xì)夤?jié)能爐項目管理及實施進(jìn)度
11.1燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)管理
11.2燃?xì)夤?jié)能爐項目監(jiān)理
11.3燃?xì)夤?jié)能爐項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 燃?xì)夤?jié)能爐項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2燃?xì)夤?jié)能爐項目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 燃?xì)夤?jié)能爐項目財務(wù)評價
14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價結(jié)論
*十五章 燃?xì)夤?jié)能爐項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
*十六章 燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論與建議
16.1燃?xì)夤?jié)能爐項目結(jié)論
16.2燃?xì)夤?jié)能爐項目建議
*十七章 附表
1、燃?xì)夤?jié)能爐項目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財務(wù)報表
4、燃?xì)夤?jié)能爐項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、燃?xì)夤?jié)能爐項目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、燃?xì)夤?jié)能爐項目投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來源與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
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根據(jù)北京、上海旅游部門的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房價、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級的兩項指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房價遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時期。以上海為例,當(dāng)時,26家五星級平均房價為1715元,入住率為70%。多家五星級的人力資源部門從業(yè)者對經(jīng)濟觀察報稱,客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門的工作人員稱,出于生計考量,服務(wù)員會盡可能打掃更多房間來獎金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門檻會比較低,不一定非要在五星級干過,只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過低,人才流失,已成為整個行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟觀察報表示,八十年代正值**初期,五星級成為對外開放的平臺,那時懂英語的人十分**,所以工資相對其他行業(yè)很高,讓了國內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級工作,是臉上長光的事,為了一個服務(wù)員的職位甚至要“走后門”。但從2000年開始,星級對于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動,中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前,整個郵輪市場“東移”特征明顯,尤其在市場展現(xiàn)出巨大的潛力。
中國宏觀經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與技術(shù)經(jīng)濟研究所所長黃漢權(quán)說,美方301調(diào)查舉措對中國產(chǎn)業(yè)有影響,但可控。比如在機電產(chǎn)品出口方面,如果美國加征25%的關(guān)稅,給國內(nèi)整個機電產(chǎn)業(yè)帶來的影響并不太大,“所以沒什么好怕的!”
在移動出行格局穩(wěn)定的情況下,短時間進(jìn)入多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不常見?!皬恼w市場來看,新入局的幾家根基業(yè)務(wù)都比較牢靠,具有一定的品牌影響力和市場份額?!敝遣齑髷?shù)據(jù)分析師劉大偉介紹,“它們進(jìn)入出行市場的目的更多是從原業(yè)務(wù)的場景出發(fā),去切出行細(xì)分市場的蛋糕,它們不需要顛覆行業(yè)格局,而是希望可以在自有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上做延展,擴張生態(tài)版圖。
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詞條
詞條說明
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吉木薩爾縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊資金500萬,是由策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團隊,有著強大的行銷策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供工程項目、招投標(biāo)、風(fēng)險評估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)
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志丹縣專業(yè)代做可行性研究報告志丹縣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟開發(fā) ※規(guī)范☆專業(yè)☆☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃工程公司真誠為您提供:?項目計劃書格式 ,房地產(chǎn)項目計劃書,項目經(jīng)費申請報告 ,可行性研究報告,個人創(chuàng)業(yè)項目計劃書 ,項目申請報告 ,及企業(yè)立項、用地及申請資金必須的其他各類項目立項報告等。 ?? 企業(yè)做過項目(已備案): ?? 經(jīng)核查,你
雷波縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格
雷波縣專業(yè)編制可行性研究報告√高質(zhì)量低價格 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價優(yōu)※ ??朗博-工程中心有限公司創(chuàng)立于2006年6月。公司堅持"關(guān)注品質(zhì),關(guān)注**”的經(jīng)營理念,堅守“為社會創(chuàng)造**、與客戶共同成長”的企業(yè)精神,堅持“誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),扎實的為各類企業(yè)和和機構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)顧問服務(wù),為21世紀(jì)經(jīng)濟與社會發(fā)睜出積極貢獻(xiàn)。 ?? 企業(yè)做過項目
公司名: 河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 楊剛
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地 址: 河南鄭州紫金山路鑫泰大廈
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網(wǎng) 址: lbzxgl.cn.b2b168.com
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