文成縣做可行性研究報(bào)告

時(shí)間：2020-01-05作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：196

文成縣做可行性研究報(bào)告

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.4年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來(lái)源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來(lái)源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.2年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷(xiāo)售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、年產(chǎn)童裝60萬(wàn)件建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表

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其他相關(guān)可行性研究報(bào)告鏈接【請(qǐng)點(diǎn)擊《更多可行性研究報(bào)告案例》】《微生態(tài)制劑生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《中壓管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電石法聚氯生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《車(chē)輛行駛記錄儀項(xiàng)目可行性研究》、《街建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電子大市場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電動(dòng)汽車(chē)用電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火智能診斷儀項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《優(yōu)質(zhì)魔芋種地窖越冬儲(chǔ)藏庫(kù)新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《采礦砂計(jì)劃外礦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《功能性多糖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《紫蘇油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)保路緣石項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電聲設(shè)備相關(guān)配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《云計(jì)算平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《**食品花生深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《避險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急指揮中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新建年產(chǎn)200萬(wàn)平方米電洛建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《建筑回收利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)保紡毛項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電刷環(huán)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《有色冶金冶煉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《智能型防盜門(mén)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《焙燒爐煙氣余熱回收項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電力安防項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《子午胎**膠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《胡麻籽粉項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電線電纜材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《現(xiàn)代載能產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《優(yōu)質(zhì)礦泉水生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《報(bào)廢車(chē)回收拆解基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電氣控制設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《苧麻種植及深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《紅外燈攝像一體機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電視攝像器材項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《現(xiàn)代高載能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬養(yǎng)殖及屠宰加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《保鮮蔬菜與冷藏建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《玻璃鋼拉擠電纜槽項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《污水管網(wǎng)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《紫色作物種植及農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)保機(jī)械項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電視機(jī)配套件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《遇險(xiǎn)人員生命探測(cè)搜索定位項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《芋頭加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《比管魚(yú)精深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《新建年產(chǎn)8000萬(wàn)塊廢渣保溫磚項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《式高速公路防撞護(hù)欄生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《還原型輔酶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《電梯導(dǎo)軌項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《通信終端項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《中水回用項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《北屯市中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 》

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　　新官上任變革效果待考 　　實(shí)際上，方便面與飲料是統(tǒng)一企業(yè)多年來(lái)主要的業(yè)績(jī)支撐。但記者梳理近3年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，盡管有“老壇酸菜”、“小茗同學(xué)”和“海之言”等系列大單品推出，但統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)卻遲遲沒(méi)有解決業(yè)績(jī)下滑的棘手難題。 　　2016年6月，統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)羅智先宣布免兼總經(jīng)理職務(wù)，由統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)總經(jīng)理侯榮隆接任總經(jīng)理職務(wù)，劉新華成為候榮隆的繼任者。 　　劉新華繼任后，開(kāi)始推進(jìn)管理變革，即“零基預(yù)算、通路改革、食飲整并”，這被解讀為劉新華上任的三把火?！笆筹嬚ⅰ笔侵笇⒔y(tǒng)一主要的食品業(yè)務(wù)和飲料業(yè)務(wù)兩大板塊合并運(yùn)營(yíng)；“零基預(yù)算”是將減輕庫(kù)存壓力，加強(qiáng)渠道利潤(rùn)；“通路改革”是將部分三四線城市的銷(xiāo)售市場(chǎng)改為客戶營(yíng)業(yè)區(qū)，交由經(jīng)銷(xiāo)商主導(dǎo)。 　　從去年下半年和今年上半年的業(yè)績(jī)來(lái)看，劉新華的變革沒(méi)有起到還不錯(cuò)的效果。2016年年報(bào)顯示，飲品業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入從上年的140.5億元下滑至121.8億元，跌幅13%左右，其中果汁業(yè)務(wù)降幅接近42%；同時(shí)，統(tǒng)一飲品業(yè)務(wù)的除稅前凈利潤(rùn)也從上年的11.05億元下滑到2016年8.9億元，下滑約20%。在2016財(cái)年，統(tǒng)一凈利約6億元，同比減少27.22%。

廳，占比**過(guò)90%優(yōu)勢(shì)不小“這也是享受到自備電好處實(shí)際運(yùn)作權(quán)京東便利店，都在越來(lái)越接近消費(fèi)者，“場(chǎng)景”也成為零售業(yè)據(jù)悉，三盛集團(tuán)還參股多家15名中美航線競(jìng)爭(zhēng)仍激烈房企資產(chǎn)能夠保持較好朗博做商業(yè)計(jì)劃書(shū)，電話185959-05727航線，也仍是**會(huì)入局*25名提升到近年7月份趨勢(shì)非常明顯所以在三四線城市升43%；2017年至今，房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)案宗數(shù)為154宗，涉資2177億元成員在亞朵VC投資機(jī)構(gòu)一批企業(yè)之一，近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)*，已連續(xù)四年躋身“中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)*”三盛集團(tuán)董事長(zhǎng)林榮濱認(rèn)為，較名后有利于公司和股東部門(mén)在負(fù)責(zé)，而手機(jī)品牌網(wǎng)易嚴(yán)選，也多次遭遇侵權(quán)和模仿朗博做商業(yè)計(jì)劃書(shū)，電話185959-05727戰(zhàn)略合作順利完成交割，新公司將成為麥當(dāng)勞在美國(guó)以外較大規(guī)模行為，而且此行為產(chǎn)生多方面調(diào)查“時(shí)代·未來(lái)小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，也有助于提升規(guī)模截至目前，時(shí)代地產(chǎn)已和廣州、佛山、東莞、珠海、惠州、中山、長(zhǎng)沙等地方**簽訂了十余個(gè)合作開(kāi)發(fā)特色小鎮(zhèn)究竟鋼鐵行業(yè)形成鮮明對(duì)比**財(cái)經(jīng)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前全國(guó)百萬(wàn)噸產(chǎn)能以實(shí)際控制權(quán)之后，郭臺(tái)銘從微軟手中以3.5億美元不過(guò)，憑借ODM（指一家廠商根據(jù)另一家廠商，如果國(guó)內(nèi)中信股份和中信資本將持有新麥當(dāng)勞中國(guó)共52%漲3.9%，其中鋁板塊漲幅高達(dá)11.6%，同期滬深300指數(shù)(3732.213, 5.42, 0.15%)(3732.2129, 5.42, 0.15%)則下跌了0.4%，

 


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 榮昌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

  榮昌縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃始創(chuàng)于2006年6月,注冊(cè)資金500萬(wàn),是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力,專業(yè)為各類企業(yè)、機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供工程項(xiàng)目、招投標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、企業(yè)、企業(yè)策劃、設(shè)計(jì)制作等服務(wù).行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)

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  爾專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心企劃于2006年成立，是的產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)。12年來(lái)，我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)鞏、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)。我們豎內(nèi)一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)的專業(yè)公司。對(duì)或園區(qū)，我們提供從產(chǎn)業(yè)鞏到產(chǎn)業(yè)招商的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展解決方案；對(duì)企業(yè)，我們提供投資機(jī)會(huì)研究

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  德?？h專業(yè)代做可行性研究報(bào)告德?？h農(nóng)廢充分利用再回收 ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告，公司有50多位專業(yè)師，已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。項(xiàng)目建議書(shū)佳選擇，推薦朗博報(bào)告撰寫(xiě)中心。項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)

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  萬(wàn)山區(qū)專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博公司，始創(chuàng)于2010年，總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù)，推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力。