萬(wàn)山區(qū)專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※
朗博公司,始創(chuàng)于2010年,總部位于河南省鄭州市。是以企業(yè)策劃和工程為業(yè)務(wù),推出“項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究、節(jié)能評(píng)估、項(xiàng)目選址、工程設(shè)計(jì)、工程施工、員工培訓(xùn)、企業(yè)、產(chǎn)品、策劃、戰(zhàn)略指導(dǎo)”全服務(wù)業(yè)務(wù)。鴻易公司是由策劃師、工程師、設(shè)計(jì)師等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),有著強(qiáng)大的行銷(xiāo)策劃能力。服務(wù)行業(yè)覆蓋機(jī)械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、**公用工程、生態(tài)建設(shè)和工程等領(lǐng)域。以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告。全天24小時(shí),聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話(huà):18595905727;聯(lián)系Q Q:932742265
企業(yè)做過(guò)項(xiàng)目(已備案):
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的*旅游城,符合產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:本項(xiàng)目總謬169036.46平方米(攻擊253.808畝),總建筑謬425696平方米(其中地下室謬51920平方米);鞏建設(shè)68棟(多層22棟、小高層14棟、高層32棟),住宅總戶(hù)數(shù)3056戶(hù),商鋪總建筑謬56901平方米;建筑密度30%,容積率2.5,綠化率30%。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年12月 四、總 投 資:20000萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌20000萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
經(jīng)核查,你單位申請(qǐng)備案的******清潔服務(wù)部項(xiàng)目,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2013年修正),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:謬400㎡其中洗滌車(chē)間150㎡倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)檢30㎡以及其它配套設(shè)施。主要設(shè)備:烘2臺(tái),工業(yè)洗衣機(jī)2臺(tái),工業(yè)脫水機(jī)3臺(tái),收送配貨車(chē)5輛,市場(chǎng):項(xiàng)目建成荷解決十幾人就業(yè),每天上萬(wàn)條毛巾。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2017年06月 四、總 投 資:80萬(wàn)元 ,其中: 企業(yè)自籌80萬(wàn)元, 國(guó)內(nèi)0萬(wàn)元, 其它資金0萬(wàn)元。
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【服務(wù)流程】:
1.與客戶(hù)前期接洽,了解項(xiàng)目基本情況;
2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同;
3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對(duì)方提交資料;
4、我方成立可研小組,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)編制撰寫(xiě);
5、交付初稿,客戶(hù)審核,結(jié)合修改意見(jiàn)完善處理;
6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。
【專(zhuān)業(yè)服務(wù)內(nèi)容】
專(zhuān)業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書(shū)、招標(biāo)書(shū)、**認(rèn)定、鳥(niǎo)瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢(xún)甲乙丙級(jí)資質(zhì)等,專(zhuān)門(mén)服務(wù)于企業(yè)咨詢(xún),專(zhuān)門(mén)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。
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【聯(lián) 系 人】楊工
【聯(lián)系電話(huà)】18595905727(同微信號(hào))(24小時(shí)接聽(tīng))
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可行性研究報(bào)告人員配置。、精簡(jiǎn)的項(xiàng)目運(yùn)作組織和合理的人員配備特別守鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項(xiàng)目成功實(shí)施和運(yùn)作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點(diǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售鞏,設(shè)計(jì)出合理的組織機(jī)構(gòu),并建立相關(guān)的制度、組織設(shè)置主要取決于項(xiàng)目規(guī)模、類(lèi)型以及發(fā)展策略、政策,以及項(xiàng)目建設(shè)期和經(jīng)營(yíng)期的需要和條件,并應(yīng)考慮以下因素:項(xiàng)目和企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)應(yīng)以佳協(xié)調(diào)和控制全部項(xiàng)目的投人物為目的,保證項(xiàng)目的運(yùn)作、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項(xiàng)目投資和生產(chǎn)成本的一部分,應(yīng)明確相關(guān)費(fèi)用和成本,組織機(jī)構(gòu)應(yīng)是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展而能夠不斷。
**章 總論
1.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
1.1.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目名稱(chēng)
1.1.2建設(shè)性質(zhì)
1.1.3林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目承辦單位
1.1.4林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據(jù)
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結(jié)論
1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
1.2.3廠址
1.2.4環(huán)境保護(hù)
1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員
1.2.6林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措
1.2.8林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
1.2.9林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性
2.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目背景
2.2投資的必要性
2.2.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
2.2.2林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
2.2.3林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
2.2.4林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
*三章 市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)
3.2市場(chǎng)規(guī)模
3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)
3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
*四章 建設(shè)條件與廠址選擇
4.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
4.2廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區(qū)位
4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
4.3主要原輔材料供應(yīng)
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
*五章 工程技術(shù)方案
5.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建
5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
5.3.1.2設(shè)計(jì)原則
5.3.1.3工程概況
5.3.1.4建筑要求和效果
5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程
6.1總圖運(yùn)輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明
6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料
6.1.1.2總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
6.2.1運(yùn)輸量
6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
6.2.2.1廠外運(yùn)輸
6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程
6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍
6.3.1.3給水水源及用水量
6.3.1.4排水
6.3.2電氣工程
6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)
6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容
6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定
6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)
6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)
6.3.2.6綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.2.7有線(xiàn)電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設(shè)施
*七章 節(jié)能
7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2規(guī)范和依據(jù)
7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
7.3節(jié)能措施
7.3.1建筑節(jié)能
7.3.2節(jié)電措施
7.4節(jié)水措施
*八章 環(huán)境保護(hù)
8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析
8.3.1.2水環(huán)境影響分析
8.3.1.3聲環(huán)境影響分析
8.3.1.4固體廢棄物影響分析
8.3.2運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的影響
8.3.2.1水環(huán)境影響分析
8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析
8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析
8.3.2.4固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護(hù)措施
8.4.1建設(shè)期污染防治措施
8.4.2運(yùn)營(yíng)期污染防治措施
8.4.2.1廢水治理方案
8.4.2.2廢氣治理方案
8.4.2.3噪聲治理方案
8.4.2.4固體廢棄物治理方案
8.4.2.5全廠綠化措施
8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)
*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生
9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)
9.1.2勞動(dòng)安全
9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全
9.1.2.2*防爆
9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷
9.1.2.4電氣事故預(yù)防
9.1.2.5防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛(wèi)生
9.1.3.1防噪音
9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫
9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度
9.1.3.4女工保護(hù)
9.2消防安全
9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)
9.2.2消防原則及措施
*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
10.1組織機(jī)構(gòu)
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓(xùn)
10.3項(xiàng)目管理
10.3.1財(cái)務(wù)管理
10.3.2設(shè)備物資管理
10.3.3工程管理
*十一章 林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理
11.2林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理
11.3林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
*十二章 林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據(jù)
12.1.2編制方法
12.1.3建設(shè)投資總額
12.1.3.1工程費(fèi)用
12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用
12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)
12.1.3.3建設(shè)期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算
12.1.4.1估算依據(jù)
12.1.4.2估算結(jié)果
12.1.5投資估算結(jié)果
12.2資金籌措
12.3投資使用計(jì)劃
12.3.1投資使用計(jì)劃
12.3.2借款償還計(jì)劃
12.4投資估算表
*十三章 工程招標(biāo)方案
13.1總則
13.2林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
13.3招標(biāo)內(nèi)容
13.4招標(biāo)基本情況表
*十四章 林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
14.4財(cái)務(wù)分析
14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析
14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析
14.5財(cái)務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
*十五章 林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
*十六章 林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)論與建議
16.1林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論
16.2林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目建議
*十七章 附表
1、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表
4、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
8、林產(chǎn)品交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資概算表
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表
10、現(xiàn)金流量表
11、現(xiàn)金流量表
12、損益表
13、資金來(lái)源與運(yùn)用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財(cái)務(wù)外匯平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動(dòng)資金估算表
18、投資計(jì)劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
21、總成本費(fèi)用估算表
22、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
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【快訊】
根據(jù)北京、上海旅游部門(mén)的數(shù)據(jù)顯示,截止2017年6月,上海70家五星平均房?jī)r(jià)、出租率分別為995.0元、73.24%,北京61家五星級(jí)的兩項(xiàng)指標(biāo)分別為843.0元、72.1%,至今平均房?jī)r(jià)遠(yuǎn)落后于2006年鼎盛時(shí)期。以上海為例,當(dāng)時(shí),26家五星級(jí)平均房?jī)r(jià)為1715元,入住率為70%。多家五星級(jí)的人力資源部門(mén)從業(yè)者對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱(chēng),客房清潔員的月薪在2500—4000左右。為快捷提供客房清潔服務(wù)的外包公司,服務(wù)員的薪水基本也是這個(gè)水平。雖然五星提供較好的福利**,但工作也較繁瑣。據(jù)悉每位客房清潔員的績(jī)效考核是13間房,以工資總量除以月清潔房間數(shù),打掃一間房大約只能8元的酬勞,十分辛苦。人力資源部門(mén)的工作人員稱(chēng),出于生計(jì)考量,服務(wù)員會(huì)盡可能打掃更多房間來(lái)獎(jiǎng)金。目前,招聘一位客房服務(wù)員十分困難,離職率很高,所以門(mén)檻會(huì)比較低,不一定非要在五星級(jí)干過(guò),只要培訓(xùn)完成就可以上崗。根據(jù)Wind資訊提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年業(yè)員工離職率為43.4%,為全行業(yè)高。工資過(guò)低,人才流失,已成為整個(gè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸。早期的五星級(jí)的部,并非如今的狀態(tài)。從事業(yè)數(shù)十年,王興順向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,八十年代正值**初期,五星級(jí)成為對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái),那時(shí)懂英語(yǔ)的人十分**,所以工資相對(duì)其他行業(yè)很高,讓了國(guó)內(nèi)人才。當(dāng)年能在一些的五星級(jí)工作,是臉上長(zhǎng)光的事,為了一個(gè)服務(wù)員的職位甚至要“走后門(mén)”。但從2000年開(kāi)始,星級(jí)對(duì)于人逐漸失去了吸引力,科技、金融等行業(yè)很快取代業(yè)高薪的地位。 國(guó)內(nèi)郵輪業(yè)近幾年的蓬展有目共睹。郵輪協(xié)會(huì)前亞當(dāng)·古德斯丁曾表示,郵輪行業(yè)的發(fā)展初受北美地區(qū)的需求推動(dòng),中期則是歐洲地區(qū)發(fā)展的促進(jìn)。而目前,整個(gè)郵輪市場(chǎng)“東移”特征明顯,尤其在市場(chǎng)展現(xiàn)出巨大的潛力。
截至2017年底,西村街已有33棟老舊居民樓成功加裝電梯并投入使用,是全區(qū)加裝電梯較多的街道。推進(jìn)實(shí)施百梯**項(xiàng)目,出臺(tái)電梯加裝補(bǔ)貼政策現(xiàn)在,隨便走到西村哪個(gè)社區(qū),街坊們談?wù)撦^多的就是加裝電梯的事,每位街坊臉上都洋溢著笑容。
為全面掌握我國(guó)自然保護(hù)區(qū)內(nèi)**動(dòng)物變化情況,國(guó)家林業(yè)和草原局支持**自然保護(hù)區(qū)布設(shè)紅外相機(jī)用于科學(xué)研究和監(jiān)測(cè),目前全國(guó)80%左右**自然保護(hù)區(qū)都安裝了紅外相機(jī),實(shí)現(xiàn)了對(duì)自然生境下**動(dòng)物野外生存狀況的跟蹤,對(duì)智能化自然資源監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管理體系建設(shè)具有重要意義。
詞條
詞條說(shuō)明
余干縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
余干縣專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博企業(yè)有限公司是經(jīng)認(rèn)證資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。以投資決策、企業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合性、高智力型專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。公司擁有一批理論基礎(chǔ)、實(shí)踐豐富的專(zhuān)業(yè)人員,同時(shí)建立高層次、多學(xué)科的*顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),為科學(xué)、公正、求實(shí)地進(jìn)行服務(wù)奠定了的基礎(chǔ)。公司的業(yè)務(wù)主要包括:投資項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究報(bào)告編制、
平頂山專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……
平頂山專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地…… ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博以專(zhuān)業(yè)化的水平提供投標(biāo)書(shū)、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、招投標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目可行性報(bào)告、高新企業(yè)認(rèn)定、發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、PPT制作等報(bào)告,公司有50多位專(zhuān)業(yè)師,已經(jīng)服務(wù)案例2000多項(xiàng)。可行性研究報(bào)告信譽(yù)高公司,推薦朗博報(bào)告撰寫(xiě)中心,專(zhuān)業(yè)編制可行性研究報(bào)告,朗博將以專(zhuān)注的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的精神、豐富的
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任丘專(zhuān)業(yè)代做可行性研究報(bào)告任丘農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā) ※規(guī)范☆專(zhuān)業(yè)☆高效☆價(jià)優(yōu)※ ??朗博-工程中心**團(tuán)隊(duì)由工商 碩博士、工程師、市場(chǎng)分析*、財(cái)務(wù)分析*、等構(gòu)成。他們具有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)研究、企業(yè)、政策研究、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、投、項(xiàng)目策劃、工程技術(shù)等背景,我們采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,豐富的行業(yè)、的*顧問(wèn)、*的信息數(shù)據(jù)、科學(xué)的研究、完善的服務(wù)體系,為您提供專(zhuān)業(yè)、、*、科學(xué)
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