寬甸滿族自治縣代寫可研報告可行性報告

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      朗博咨詢是通過國家**工程咨詢資格認(rèn)證的單位,不受地域限制,與相關(guān)機構(gòu)長期合作,擁有甲、乙、丙級資質(zhì),從事工程咨詢業(yè)務(wù)已有六年時間,為全國數(shù)百家企業(yè)提供編制可行性報告、項目建議書、商業(yè)計劃書、節(jié)能報告、投標(biāo)書、PPT制作、發(fā)明專利申請、高新企業(yè)認(rèn)定等服務(wù),經(jīng)驗豐富,渠道暢通,資源豐富。公司在政策咨詢、項目申報、投融 資等領(lǐng)域資源豐富,為客戶提供全程輔導(dǎo)和服務(wù)。全天24小時服務(wù)電話,聯(lián)系人:楊工;聯(lián)系電話:18595905727(同微信號);聯(lián)系Q Q:932742265


       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******CNG/LNG聯(lián)合加氣站項目,項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》第一類鼓勵類*七項*3款原油、天然氣、液化天然氣、成品油的儲運和管道輸運設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)建設(shè),準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè)地點:****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目占地7.88畝,原加油站已建500平方造棚,20方儲罐4個機加油機4臺,和安全消防設(shè)施附屬房屋等,現(xiàn)擴建CNG LNG加氣設(shè)備:其中包括CNG低壓常溫加氣裝置兩套、LNG儲罐一個、加液機兩臺、加氣機兩臺。計量控制系統(tǒng)、安全消防設(shè)施及電力配套設(shè)施。CNG日產(chǎn)能為1萬方/日,LNG日產(chǎn)能為1萬公斤/日??蓾M足區(qū)域內(nèi)的60輛公交車,300輛出租車、和其他500多輛車的天然氣需求。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年04月 四、總 投 資:1800萬元 ,其中: 企業(yè)自籌1800萬元, 國內(nèi)銀行貸款0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******安置區(qū)項目,符合戶型結(jié)構(gòu)、容積率、綠地率等國家、省、市縣的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè)地點:****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:項目投資12000萬元,用地面積52708.98平方米,總建筑面積73259.31平方米,其中商業(yè)建筑總面積28162.26平方米,住宅建筑總面積42517.51平方米,村委會477.14平方米,衛(wèi)生所477.14平方米,幼兒園1625.26平方米,容積率1.39,建筑密度29.59%,綠地率31%,建筑高度26米,戶數(shù)304戶。該項目建成后可改善居民居住環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量。 三、建設(shè)起止年限:2017年06月 至 2019年06月 四、總 投 資:12000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌12000萬元, 國內(nèi)銀行貸款0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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      專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等,專門服務(wù)于企業(yè)咨詢,專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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    【較新行業(yè)咨詢,緊跟時代才能發(fā)展

       我國的農(nóng)村商業(yè)銀行源于原農(nóng)村信用社的股份制改造,是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上,由民營企業(yè)、股份公司、有限責(zé)任公司、自然人出資組成的地方股份制銀行,是為地方經(jīng)濟服務(wù)的一級法人的地方性商業(yè)銀行。自2001年11月**家農(nóng)村商業(yè)銀行--張家港農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立伊始,我國農(nóng)村商業(yè)銀行在中國金融舞臺上開始了艱苦的歷程。我國農(nóng)村商業(yè)銀行作為國內(nèi)農(nóng)村金融機構(gòu)的代表,自創(chuàng)立以來,經(jīng)歷了體制、機制的蛻變,憑借靈活的機制和高效的決策獲得了自己的生存發(fā)展空間,同時也對促進經(jīng)濟的發(fā)展、金融改革,尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展壯大起了較其重要的作用?!掇r(nóng)村商業(yè)銀行項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能**的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目背景

     1.1.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目承辦單位

     1.1.4健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

     8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目管理及實施進度

    11.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目建設(shè)管理

    11.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目監(jiān)理

    11.3健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標(biāo)方案

    13.1總則

    13.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目采用的招標(biāo)程序

    13.3招標(biāo)內(nèi)容

    13.4招標(biāo)基本情況表

    *十四章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目結(jié)論與建議

    16.1健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目結(jié)論

    16.2健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目建議

    *十七章 附表

    1、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表

    8、健康體檢與養(yǎng)老建設(shè)項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負(fù)債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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      記者注意到,官方計劃取消手機國內(nèi)漫游費的工作始于2015年。2015年7月6日,工信部相關(guān)負(fù)責(zé)人在關(guān)于“提速降費”的新聞發(fā)布會上表示,“工信部目前在研究探索取消漫游費的可能性。” 對普通消費者有啥影響? 工信部數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月底,中國移動電話用戶總數(shù)達到13.6億戶。三大運營商全面取消國內(nèi)手機長途漫游費將對哪些用戶產(chǎn)生影響?用戶話費會不會下降? 通信行業(yè)*項立剛接受中新網(wǎng)采訪時表示,真正從中受益的用戶主要是一些老用戶,對普通消費者影響其實很小。 “原因主要有兩個:**,目**大運營商出售的很多新套餐都是‘長市漫一體’(長途、市話、漫游一個價),這些套餐無所謂長途漫游;*二,一段時間內(nèi),大量用戶在高速轉(zhuǎn)化成4G用戶,即從老用戶轉(zhuǎn)化為新套餐用戶。”項立剛說。  

        據(jù)《證券日報》記者拿到的雅培的數(shù)據(jù)顯示,雅培2017年*二季度**銷售額為66億美元,較去年同期增長2.9%。調(diào)整后收益實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。   另外,針對貝因美提到的導(dǎo)致公司業(yè)績下滑的奶粉配方注冊制一事,王丁棉表示,這是全行業(yè)的事,為什么飛鶴乳業(yè)、君樂寶、三元股份(6.950, 0.63, 9.97%)、伊利等企業(yè)沒有虧損,反而大幅增長,就唯*貝因美因注冊制而巨虧呢?   王丁棉告訴記者,貝因美是靠奶粉發(fā)家的,并且貝因美的快速成長是在三聚氰胺事件后,貝因美抓住機遇。然而,后來,貝因美做嬰童服飾、上游奶源建設(shè),到國外并購等。然而,盲目的擴張帶來的后果是,貝因美的主業(yè)奶粉市場銷售下滑,加上公司高管層頻繁更換,換人導(dǎo)致定型的方案無法執(zhí)行下去。


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