在生產(chǎn)型經(jīng)濟(jì)往貿(mào)易型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天,杭集的酒店一次性用品的產(chǎn)品利潤(rùn)卻低的離譜。早年的產(chǎn)品銷售渠道主要來(lái)自于本地銷售人員跑市場(chǎng),由于網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的來(lái)臨信息透明化和行業(yè)門檻比較低,越來(lái)越多的當(dāng)?shù)乇就两?jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯。 ? 由于這種惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的急劇下降。隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷下降和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)也遇到了瓶頸,加之對(duì)酒店一次性用品的取締呼聲越來(lái)越高,導(dǎo)致了揚(yáng)州酒店一次性拖鞋產(chǎn)業(yè)乃至于整個(gè)行業(yè)的未來(lái)前景正在逐步的衰弱。 一般不會(huì)故意去挑選或者購(gòu)買一次性的物品,但在一些特殊場(chǎng)合,例如如果外出旅行,在一些酒店以及賓館就會(huì)免費(fèi)每天提供酒店一次性用品,這些一次性的用品里就包括了拖鞋等物品。如果使用完畢了還可以繼續(xù)使用的話,那么就可以保留下來(lái),或是如果在酒店長(zhǎng)時(shí)間居住,就可以將為開封的拖鞋等一次性產(chǎn)品保存好,留待以后備用。 ? 如今,靠低成本取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,商業(yè)環(huán)境急劇變化,酒店用品企業(yè)應(yīng)當(dāng)做出及時(shí)的應(yīng)對(duì),勇于進(jìn)行變革和資本投入。 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸 ? 當(dāng)前,國(guó)內(nèi)人民幣不斷升值,國(guó)家實(shí)行從緊的貨幣政策,削弱了制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,但酒店用品企業(yè)向外并購(gòu)的成本卻在降低。一些酒店用品企業(yè)希望通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)變化,除生產(chǎn)布草、清潔用品等相關(guān)產(chǎn)品外,還開始用一部分自有資金來(lái)開發(fā)配件產(chǎn)品,希望進(jìn)入一個(gè)整體的酒店用品產(chǎn)品銷售市場(chǎng),通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)增加企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 需投入大量資源 但是,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,必然需要大量人力和資金的投入。企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí),要先確定自己是否在原來(lái)的領(lǐng)域已站穩(wěn)腳跟。進(jìn)入新領(lǐng)域要投入大量人力和資金,這也可以檢驗(yàn)企業(yè)的資金實(shí)力和營(yíng)銷能力。比如曾有某酒店用品企業(yè)提出一體空間的概念,為消費(fèi)者提供“一站式”服務(wù),這是建立從賣產(chǎn)品到賣方案,再到賣文化的飛躍之上的延伸。 尋找較佳結(jié)合點(diǎn) 當(dāng)然,酒店用品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸的**就在于,要發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈的成本和管理優(yōu)勢(shì),用利益連接機(jī)制把上下游企業(yè)綁在一起。還要用改革的辦法,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,找到合適的位置,找準(zhǔn)企業(yè)之間的較佳利益結(jié)合點(diǎn)。 ? “全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,就是吃干榨盡每一環(huán)的利潤(rùn)?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,精準(zhǔn)銜接從原材料到市場(chǎng)的每一根鏈條,實(shí)現(xiàn)加工、流通成本較小化和產(chǎn)品**較大化,既能夠快速聚集產(chǎn)業(yè),也可倒逼酒店用品業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、規(guī)范化、機(jī)械化水平提升。在這種意義上,產(chǎn)業(yè)鏈延伸無(wú)疑對(duì)酒店用品行業(yè)的發(fā)展起到了正面的積極作用。
詞條
詞條說(shuō)明
相對(duì)于高星級(jí)酒店,低端酒店正是一次性用品浪費(fèi)較厲害的地方,也是劣質(zhì)產(chǎn)品使用較多的地方,打擊了劣質(zhì)的一次性產(chǎn)品,廣泛宣傳劣質(zhì)產(chǎn)品的危害,才能讓住客從根本上意識(shí)到使用這些產(chǎn)品的嚴(yán)重后果。 ? 媒體日前報(bào)道,2015年底前,深圳將禁止市內(nèi)三星級(jí)以上酒店提供免費(fèi)的一次性用品,禁止生產(chǎn)不可循環(huán)使用的一次性塑料物品,鼓勵(lì)不提供免費(fèi)一次性物品。有關(guān)取消酒店一次性用品的新聞已經(jīng)不是**次見,今年6月,福州市旅游
酒店處處應(yīng)以人為本,使酒店成為客人的家外之家。只有這樣,才能為酒店廣開客源,把裝修改造投資作為拚搶客源的手段。但現(xiàn)實(shí)中很多細(xì)節(jié)并未起到以人為本、改善功能的作用。下面就列舉幾個(gè)酒店細(xì)節(jié)處的弊端,快來(lái)看看你的酒店是不是有中招吧。 ? ? 1、大堂總臺(tái)必須讓客人在登記、結(jié)賬時(shí)"罰站",為何不能讓客人坐著,舒舒服服地喝著咖啡、茶、看著電視登記、結(jié)賬呢? ? ?2、一對(duì)夫婦入住,感情再好也必須"分居",為
隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平也不斷的提高,因此人們外出旅游業(yè)成了生活中的一部分,人們都喜歡來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行。因此現(xiàn)在酒店變成了他們旅游居住的地方,當(dāng)然酒店里面的用品也不斷較新,從簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,到有設(shè)計(jì)的美觀,質(zhì)量也不斷提高。酒店的一次性用品對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)是一個(gè)很看重的事情。浩飛酒店日用品有著美觀的外包裝,每一件產(chǎn)品的質(zhì)量都是很好的,都是綠色環(huán)保,因此得到客戶的一致**。 酒店一次性用
酒店一次性用品消費(fèi)習(xí)慣如何養(yǎng)成?
酒店一次性用品的消費(fèi)習(xí)慣的形成和流行有著復(fù)雜的社會(huì)背景,它是由經(jīng)濟(jì)、科技、文化、宗教等多方面因素綜合作用孕育而成的。 社會(huì)壓力與一次性消費(fèi)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高節(jié)奏、高競(jìng)爭(zhēng)、高壓力、高效率的社會(huì),在這種環(huán)境中,人們需要宣泄情感、釋放壓力、實(shí)現(xiàn)個(gè)人的“**”。換言之,消費(fèi)成了物欲滿足和情感宣泄的重要渠道。一次性消費(fèi)就是在這樣一種錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中,迎合了現(xiàn)代消費(fèi)者快節(jié)奏的生活方式而**的。 ? 一用
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