基于SPD的醫(yī)用物資精細化是如何管理的？

時間：2023-06-26

SPD醫(yī)療物資精細化管理，是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規(guī)避使用風險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。

醫(yī)療機構響應國家“取消公立醫(yī)療機構醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神，提高醫(yī)保資金的使用效率，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。上線SPD項目實現(xiàn)了醫(yī)用耗材的“遴選與準入、存儲與發(fā)放、使用與結算、監(jiān)測與評價”的全流程管理、全過程追溯，提高了醫(yī)用物資管理的精度和效率。

一，如何管理

1、統(tǒng)一耗材名稱，建立商品編碼

以耗材注冊證上的商品名為一名稱，設置編碼（也支持直接UDI碼），打破了先前商品名和通用名交叉的混亂，實現(xiàn)了醫(yī)保、物價、管理、使用等各個部門耗材名稱的統(tǒng)一，為耗材信息管理標準化奠定了堅實的基礎。

2、運用物聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通

與醫(yī)院HIS、HRP等系統(tǒng)對接，關聯(lián)收費系統(tǒng)。對所有耗材賦碼管理，臨床使用掃碼時自動計費，從而杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)耗材使用后的效果監(jiān)測與評價，不斷提高醫(yī)療服務水平和能力。

4、建立二級庫房，實施“零庫存”管理

高值耗材設置手術室、介入室兩個二級庫房，實行智能高值耗材柜管理，一物，掃碼計費，及時補貨。低值耗材實行各科室二級庫管理，護士領用掃碼時關聯(lián)計費。供應商及時補貨，**科室供應，實現(xiàn)耗材“零庫存”管理。

5、編碼管理，實現(xiàn)全流程追蹤

所有的耗材進入智慧庫房前，會對商品碼掃描重新生成一張編碼。耗材使用時領用人員通過掃碼，編碼又被注入新的信息，如耗材使用時間、患者姓名、手術時間、手術醫(yī)生等，SPD系統(tǒng)通過接口將這些信息進行交換整合，編碼上的二維碼和條形碼等相關信息同步較新。耗材使用后二維碼貼在病歷上，條形碼貼在手術單上，通過掃碼實現(xiàn)耗材的全流程追蹤。

6、建立數(shù)據(jù)運營監(jiān)管分析大屏，運營數(shù)據(jù)可視可分析

根據(jù)醫(yī)院管理需要，運營監(jiān)管大屏，為醫(yī)院監(jiān)管及運營提供運營數(shù)據(jù)可視及分析決策支持，如耗材效期、近期配送情況、SPD倉庫備貨情況、本期耗材使用情況，為醫(yī)療物資管理的精準施策提供了可靠依據(jù)。

二，應用效果

1、降低供應鏈管理工作強度，提供更多**創(chuàng)造空間

在未使用SPD管理前，實行的是手工計賬，護士每天盤點、申領、上貨。使用SPD管理后，是主動送貨、主動上架、掃碼消耗，智能高值耗材柜存儲，自動記數(shù)，掃碼計費。實現(xiàn)真正將時間還給護士，將護士還給病人。大量的人力從基礎工作解放出來，為**創(chuàng)造提供了較大空間。

2、“零庫存”管理模式，釋放部分運營流動資金

在未使用SPD管理前，購買耗材入庫后使用，無法及時掌握庫存量及科室使用量，積壓了醫(yī)院流動資金。使用SPD管理后，是科室有使用需求、SPD耗材管理庫配送、根據(jù)科室實際使用量結算。醫(yī)院實行耗材“零庫存”管理，大幅降低了庫存和損耗成本，釋放醫(yī)院運營流動資金。

3、信息化助力，提高了醫(yī)用耗材管理的精度

通過信息化管理手段管理，杜絕了過期耗材在庫，保證了醫(yī)療安全；和收費系統(tǒng)關聯(lián)，杜絕了錯收、漏收、多收費的情況發(fā)生；管理顆粒度由商品級和批次到標簽級和較小使用單位，提高了管理的精度；耗材向前可追蹤，向后可追溯，真正實現(xiàn)了耗材全流程管理，滿足了國家對耗材的信息化管理要求。

4、運營大數(shù)據(jù)分析，提高了決策速度

通過SPD運營監(jiān)控中心，可生成多維度、可視化的數(shù)據(jù)信息，輕松進行耗材運行的全程監(jiān)控。若發(fā)現(xiàn)耗材使用異常，可直接進行數(shù)據(jù)追蹤分析，對相關品種直接采取限用、停用等措施，提高耗材管理的精準和速度。

詞條
詞條說明
醫(yī)藥反壟斷與帶量采購
去年年末，市場監(jiān)管總局對阿里巴巴在中國境內(nèi)網(wǎng)絡零售平臺服務市場濫用市場支配地位行為立案調查。經(jīng)查，自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內(nèi)商家提出“二選一”的要求，以此禁止商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷。中國市場監(jiān)管總局根據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴作出處罰決定，處以其2019年中國境內(nèi)銷售額4557.12億元4%的罰款，計182.28億元。這是中國反壟斷部門有史以來開出的較大
基于SPD的醫(yī)用物資精細化是如何管理的？
SPD醫(yī)療物資精細化管理，是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應鏈管理提高質量、降低運營成本、規(guī)避使用風險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機構響應國家“取消公立醫(yī)療機構醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神，提高醫(yī)保資金的使用效率，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權，將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司，由其承擔運營中各項硬件和軟件投入。
一票制推進！醫(yī)藥流通企業(yè)格局生變
4月21日，陜西省衛(wèi)健委下發(fā)《關于進一步推廣福建省和三明市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的實施意見》的通知，在加大藥品耗材集中采購改革條例中提到：落實國家組織藥品集中采購和使用試點擴大區(qū)域范圍工作，2020年，按照國家統(tǒng)一部署，擴大國家組織集中采購和使用藥品品種范圍。加快推進由醫(yī)保經(jīng)辦機構直接與藥品生產(chǎn)或流通企業(yè)結算貨款。有業(yè)內(nèi)人士評價：醫(yī)藥企業(yè)繞開醫(yī)院與醫(yī)?；鹬苯咏Y算，較終會演變?yōu)橐黄敝啤．吘贯t(yī)
高值耗材管理系統(tǒng)的運作
高值耗材管理系統(tǒng)的基本概念高值耗材管理系統(tǒng)，即醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)，是一套針對醫(yī)院內(nèi)部開發(fā)的、對于高值耗材常見的品種繁多、材質多樣、規(guī)格型號復雜、專業(yè)性強、以及在日常管理的各種問題而設計的嚴格完整的信息化系統(tǒng)。一般而言包含醫(yī)用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對接，形成高值耗材管理的科學化流程，對招標、計劃、采購、審核、入庫、出庫、使用等一系列環(huán)節(jié)嚴格把關，有理有據(jù)，維