南海ISO22000認(rèn)證 聯(lián)系人:15807572139 黃小姐 微信同號(hào) HACCP“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)”,是一個(gè)**食品安全的預(yù)防性管理體系,也是目前**上公認(rèn)的、目前較有效的食品**體系。今天科普帶你了解驗(yàn)證審核中常見的問題: 1、HACCP點(diǎn)的設(shè)計(jì)不合理 我們都知道,關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)立,是根據(jù)“判斷樹”推出而需實(shí)施監(jiān)控的要點(diǎn),通俗說是下階段下工序不可控或糾正成本不經(jīng)濟(jì)而設(shè)立關(guān)鍵控制點(diǎn) 2、產(chǎn)品不分類,沒對(duì)每一產(chǎn)品逐一進(jìn)行危害分析、**切實(shí)的HACCP計(jì)劃 產(chǎn)品名稱不具體,沒有對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品逐一進(jìn)行危害分析,HACCP計(jì)劃的名稱籠統(tǒng)不清晰 3、危害分析的依據(jù)不充分或無(wú)依據(jù) 應(yīng)當(dāng)以科學(xué)的態(tài)度重新進(jìn)行危害分析,并為危害分析的每一個(gè)步驟尋找科學(xué)依據(jù)。 4、無(wú)監(jiān)控方法監(jiān)控關(guān)鍵控制點(diǎn)是否符合關(guān)鍵限值 監(jiān)控是對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)上相關(guān)的關(guān)鍵限值進(jìn)行的有計(jì)劃的測(cè)量或觀察,監(jiān)控方法**能夠檢測(cè)CCP是否失控,監(jiān)控應(yīng)能及時(shí)提供信息,以便做出調(diào)整。 5、關(guān)鍵限值(CL)無(wú)科學(xué)依據(jù)作為支持 HACCP體系是以科學(xué)性和系統(tǒng)性為基礎(chǔ)的,控制措施**被證明是有效的。 6、驗(yàn)證措施不能證明關(guān)鍵控制點(diǎn)受到有效控制 為了確定HACCP體系是否正確地運(yùn)行,應(yīng)建立驗(yàn)證程序,驗(yàn)證應(yīng)包括證實(shí)CCPS處于受控狀態(tài)。 7、對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控沒有形成記錄予以保存 應(yīng)用HACCP體系**有效、準(zhǔn)確地保存記錄,包括CCP監(jiān)控活動(dòng)的記錄。 總結(jié):HACCP的應(yīng)用切忌生搬硬套,**將HACCP理念與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,科學(xué)、系統(tǒng)、全面地應(yīng)用HACCP原理進(jìn)行分析,**出科學(xué)有效、有操作性的HACCP計(jì)劃,這樣才能將食品安全危害降到可控范圍,盡可能減小食品危害的產(chǎn)生。 施行ISO22000認(rèn)證的益處: (1) 可以與貿(mào)易伙伴進(jìn)行有組織的、有針對(duì)性的溝通; (2) 在組織內(nèi)部及食品鏈中實(shí)現(xiàn)資源利用化; (3) 改善文獻(xiàn)資源管理; (4) 加強(qiáng)計(jì)劃性,減少過程后的檢驗(yàn); (5) 較加有效和動(dòng)態(tài)的進(jìn)行食品安全風(fēng)險(xiǎn)控制; (6) 所有的控制措施都將進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析; (7) 對(duì)*方案進(jìn)行系統(tǒng)化管理; (8) 由于關(guān)注終結(jié)果,該標(biāo)準(zhǔn)適用范圍廣泛; (9) 可以作為決策的有效依據(jù); (10) 充分提高勤奮度; (11) 聚焦于對(duì)必要的問題的控制; (12) 通過減少冗余的系統(tǒng)審計(jì)而節(jié)約資源。 在不斷出現(xiàn)食品安全問題的現(xiàn)狀下,基于本標(biāo)準(zhǔn)建立食品安全管理體系的組織,可以通過對(duì)其有效性的自我聲明和來(lái)自組織的評(píng)定結(jié)果,向社會(huì)證實(shí)其控制食品安全危害的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地提供符合食品安全要求的終產(chǎn)品,滿足顧客對(duì)食品安全要求;使組織將其食品安全要求與其經(jīng)營(yíng)目的**地統(tǒng)一。食品安全要求是位的;它不僅直接威脅到消費(fèi)者;而且還直接或間接影響到食品生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售組織或其他相關(guān)組織的商譽(yù);甚至還影響到食品主管機(jī)構(gòu)或**的公信度。因此,本標(biāo)準(zhǔn)的推廣,是具有重要作用和深遠(yuǎn)意義的 佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司 始于2002年,國(guó)內(nèi)早的咨詢機(jī)構(gòu)之一,是中國(guó)咨詢行業(yè)的開拓者。 20年穩(wěn)健發(fā)展,成為中國(guó)咨詢行業(yè)的良好者,向咨詢公司行列邁進(jìn)。 客戶導(dǎo)向,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以客戶滿意為首要目標(biāo)。續(xù)單率**過70%,為業(yè)界**。擁有一批合作**過10年的戰(zhàn)略合作伙伴,與客戶建立起深厚的親情關(guān)系。 只做**,注重工匠精神,為**每個(gè)項(xiàng)目**實(shí)效,堅(jiān)持總部直營(yíng),所有項(xiàng)目組均由總部直接管理,確保質(zhì)量,不負(fù)客戶重托。 為客戶提供咨詢+培訓(xùn)+IT整體解決方案。沃博咨詢已為**過5000家大中型企業(yè)提供**服務(wù),其中包括《財(cái)富》*中80%的中國(guó)企業(yè)。 沃博咨詢秉承中山大學(xué)的文化底蘊(yùn)與產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的家國(guó)情懷,堅(jiān)守咨詢事業(yè)初心,以“成就客戶,繁榮地區(qū),富強(qiáng)地區(qū)”為己任。 客戶導(dǎo)向組織架構(gòu) 經(jīng)過多年咨詢項(xiàng)目實(shí)踐沉淀,集團(tuán)已形成柔性組織架構(gòu),以應(yīng)對(duì)多變的客戶場(chǎng)景需求。 客戶接觸到的是現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目組,實(shí)際服務(wù)客戶的還有集團(tuán)各部門與各**中心。 項(xiàng)目組通過柔性組織的制度、流程、系統(tǒng),調(diào)動(dòng)全集團(tuán)的資源,群策群力**與實(shí)施方案,為客戶爭(zhēng)取大的實(shí)效。 組織冰山模型 團(tuán)隊(duì)介紹 沃博咨詢擁有一支由***咨詢機(jī)構(gòu)顧問、**企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)**和**大學(xué)**博士組成的**團(tuán)隊(duì)。 1. **人才: 引入**咨詢機(jī)構(gòu)高管,**過 20% 顧問有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷 2. 實(shí)戰(zhàn)**: 大部分顧問來(lái)自**企業(yè),其中**過 30% 擔(dān)任過企業(yè)高管; 3. **: 獲得國(guó)內(nèi)外**高校的智力支持,被業(yè)界譽(yù)為“博士軍團(tuán)”
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商標(biāo)注冊(cè)應(yīng)避開哪些誤區(qū)_廣州商標(biāo)注冊(cè)
聯(lián)系人:15807572139 黃小姐 微信同號(hào) 商標(biāo)注冊(cè)前應(yīng)該先充分了解,避開誤區(qū) 誤區(qū)一商標(biāo)就是圖形,也就是所謂的logo。 其實(shí)商標(biāo)根據(jù)構(gòu)成要素可分為:圖形商標(biāo)、文字商標(biāo)、英文商標(biāo)、數(shù)字商標(biāo)、顏色商標(biāo),也可是以上的任意組合,對(duì)了還有商標(biāo)家族的新成員聲音商標(biāo)。 誤區(qū)二商標(biāo)只要提交申請(qǐng)就能使用,不用等拿到《商標(biāo)注冊(cè)證書》。 商標(biāo)申請(qǐng)后立即使用是有前提的,即在所使用的產(chǎn)品或服務(wù)上沒有在先已經(jīng)核準(zhǔn)注
餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法 *人民共和國(guó)衛(wèi)生部 令 * 71號(hào) 《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》已于2010年2月8日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自2010年5月1日起施行。 部 長(zhǎng) 陳 竺 二○一○年三月四日 **章 總 則 **條 為加強(qiáng)餐飲服務(wù)監(jiān)督管理,**餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全,根據(jù)《*人民共和國(guó)食品安全法》(以下簡(jiǎn)稱《食品安全法》)、《*人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》(以
ISO20000的證書流程:獲得ISO20000證書主要有以下幾個(gè)步驟: 聯(lián)系人:15807572139 黃小姐 微信同號(hào) 1.打算 1)具體證書的意義; 2)確認(rèn)IT服務(wù)管理證書范圍; 3)奠定愿景,要求服務(wù)管理改良的方面與改良的順序; 4)具體證書活動(dòng)的參予方面,確認(rèn)各方所希望的收益; 5)全面地**證書的內(nèi)容,具體證書活動(dòng)對(duì)個(gè)人和對(duì)的組織的影響; 6)獲取信息:與相近規(guī)模、職能的的組織交流經(jīng)
ISO9001認(rèn)證體系中文件歸檔的問題 問題一:流程要求文件應(yīng)該由A歸到B,在審B時(shí)發(fā)現(xiàn)A沒歸檔,是不是判A不合格。 答:要看你們的文件管理職責(zé)是怎么分配的,歸檔的責(zé)任是誰(shuí)的。 問題二: 是判負(fù)責(zé)歸檔的,對(duì)吧。 答: 是啊,有些企業(yè)會(huì)規(guī)定由職能部門主動(dòng)歸檔,特別是那些沒有文控專員的企業(yè) 。 問題三:A表在執(zhí)行過程中,一般問題由技支部經(jīng)理簽署意見即可,只有涉及產(chǎn)品問題才需技術(shù)總監(jiān)在“技術(shù)總監(jiān)意見”欄
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