非煤礦山安全管理中的影響因素及措施有哪些？

時(shí)間：2021-04-10

安全問題一直以來都備受人們關(guān)注。做為礦山工作者，如何抓好制度落實(shí)，切實(shí)做好基層的安全管理工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理，真正促使安全管理工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，是目前緊迫的任務(wù)。

非煤礦山安全生產(chǎn)管理中影響因素

01礦山安全生產(chǎn)管理工作發(fā)展不平衡

有些部門對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理工作組織不力，底子不清，有放任自流現(xiàn)象，對(duì)礦山安全生產(chǎn)管理工作貫徹不到位。

02礦山企業(yè)開采不規(guī)范

礦山開采技術(shù)混亂是當(dāng)前非煤礦山安全生產(chǎn)中存在的**問題，很多非煤礦山在進(jìn)行開采時(shí)缺乏詳細(xì)開采設(shè)計(jì)和方案，有些具備開采設(shè)計(jì)方案的再開采時(shí)不照方案要求進(jìn)行。集中表現(xiàn)在**量開采和越界開采上，為非煤礦山安全生產(chǎn)管理帶來很大困難。

03礦山布局不夠合理

非煤礦山在布局上也存在不合理問題。非煤礦山在布局時(shí)并未進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，導(dǎo)致很多大礦小開，無疑對(duì)資源是較大浪費(fèi)。針對(duì)小礦繁多問題，國(guó)家采取“合小為大”政策，實(shí)際整合中也是困難重重。

04開采管理難度大

當(dāng)前對(duì)非煤礦山開采管理存在較多阻礙因素。有很大部分非煤礦山業(yè)主對(duì)國(guó)家政策認(rèn)識(shí)不到位。另外有些業(yè)主會(huì)主動(dòng)進(jìn)行非煤礦山開采許可證和安全生產(chǎn)許可證的辦理，但因辦理時(shí)間長(zhǎng)、程序較復(fù)雜，很多業(yè)主會(huì)采取邊辦理邊開采方式，使礦山生產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間處于合法與不合法尷尬境地。

非煤礦山安全生產(chǎn)管理措施

01礦山開采要符合基本安全生產(chǎn)條件

露天礦山的階段高度、平臺(tái)寬度和邊坡角能滿足安全作業(yè)邊坡穩(wěn)定的規(guī)定。地面的*排水系統(tǒng)，有防止地表水泄入露天采場(chǎng)的措施。礦山消防設(shè)施、供電系統(tǒng)、儲(chǔ)存爆破材料的場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定。排土場(chǎng)有防止發(fā)生泥石流和其它危害安全的措施。

02企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)章制度

礦山企業(yè)必須貫徹執(zhí)行“安全**、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，要逐步實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。特別是礦長(zhǎng)作為本企業(yè)安全生產(chǎn)的**責(zé)任人，必須認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《礦山安全法》及其他法律、法規(guī)中有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、配備合格的安全工作人員，對(duì)每個(gè)作業(yè)場(chǎng)進(jìn)行跟班檢查，采取有效措施，改善職工勞動(dòng)條件，保證安全生產(chǎn)所需材料、設(shè)備、儀器和勞動(dòng)防護(hù)用的及時(shí)供應(yīng)，依照有關(guān)法律、法規(guī)的要求，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

03加強(qiáng)企業(yè)員工安全教育

企業(yè)員工在崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。   凡到危險(xiǎn)區(qū)工作前，首先要有安全措施，單位**要向工作人員交底，排除不安全因素，否則不準(zhǔn)作業(yè)。嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)，除注意自身安全外，還要關(guān)注周圍人員的安全。發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并盡力搶救。

04建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

建立縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系；建立持續(xù)提高全員安全素質(zhì)的教育培訓(xùn)體系。除此也要定期*不同生產(chǎn)人員分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)，全員參與，互相交流，提升安全生產(chǎn)在工作人員心中的分量。

05強(qiáng)化安全管理機(jī)制建設(shè)

建立完善黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理群防群治機(jī)制；建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理機(jī)制，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理；建立完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。相關(guān)部門要定期組織演練事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援演練，提高生產(chǎn)操作人員事故應(yīng)急救援能力，為非煤礦生產(chǎn)安全方面做到預(yù)防控制。

安全是一項(xiàng)所有工程較基本的問題，只有做好安全工作，才能進(jìn)一步的進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)非煤礦山的相關(guān)管理人員來說，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為**的安全規(guī)章制度體系刻不容緩。

詞條
詞條說明
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