混亂的移動電源價(jià)格戰(zhàn)較終傷害了誰?


    2012年可以說移動電源鼎盛年,回顧去年移動電源市場種種,混亂的移動電源價(jià)格戰(zhàn)無疑成了一場精彩的戲碼,而且一直延續(xù)至今。這種現(xiàn)象在淘寶上顯得無疑是淋淋盡致,相信大家稍微留心,都可以看出來。相同的產(chǎn)品,有的賣百元,有的賣幾十元。這讓消費(fèi)者也頭疼不已。同時(shí)如此價(jià)格戰(zhàn)也阻礙了這個(gè)新興市場的健康持續(xù)發(fā)展。不少廠家參與到價(jià)格戰(zhàn)中,不顧產(chǎn)品質(zhì)量,一味追求成本低,壓低產(chǎn)品售賣價(jià)格,從而獲得競爭籌碼,促使追求高質(zhì)量的廠家無市場可站,不得不退出移動電源市場。如此,一個(gè)行業(yè)怎么能正常有序的發(fā)展下去。

    那么,我們來詳細(xì)剖析移動電源價(jià)格戰(zhàn)所帶來的利與弊。一個(gè)行業(yè),一定存在著價(jià)格戰(zhàn),合理的價(jià)格戰(zhàn)能促使消費(fèi)者買到物買**的商品,合理的競爭促使**產(chǎn)品的出現(xiàn),**促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。但是移動電源價(jià)格戰(zhàn),如此混亂的局面,只能促使重低成本輕質(zhì)量的現(xiàn)象越來越多。這樣的后果直接導(dǎo)致消費(fèi)者體驗(yàn)差,對產(chǎn)品失去信心。較深層次,直接影響到廠家無長久客戶,較終做到無生意可做,**只能選擇拋棄這個(gè)行業(yè)。大家也看到去年年底,很多移動電源廠家已經(jīng)退出了這個(gè)行業(yè),紛紛轉(zhuǎn)型。

    作為3C數(shù)碼配件的移動電源,雖然它以時(shí)尚便攜,及時(shí)供電而受到大家喜愛。但是,它仍無法擺脫作為數(shù)碼配件的事實(shí)。所以,如果,混亂的移動電源價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)惡化,導(dǎo)致大家都不敢再使用移動電源的時(shí)候,這個(gè)移動電源行業(yè)可能也就沒落了。

    一個(gè)行業(yè)的形成,必然是應(yīng)市場所需。但當(dāng)它帶來的傷害遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過這個(gè)市場需求,那么必定會被無情的拋棄。所以,處在移動電源行業(yè)的我們,都有份責(zé)任讓它健康運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)發(fā)展下去。我們不妨深思,移動電源混亂的價(jià)格戰(zhàn),較終傷害的是誰。擺正行業(yè)姿態(tài),將混亂的價(jià)格戰(zhàn)扼殺在搖籃里,達(dá)到共贏。

     

     

     


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    2012年可以說移動電源鼎盛年,回顧去年移動電源市場種種,混亂的移動電源價(jià)格戰(zhàn)無疑成了一場精彩的戲碼,而且一直延續(xù)至今。這種現(xiàn)象在淘寶上顯得無疑是淋淋盡致,相信大家稍微留心,都可以看出來。相同的產(chǎn)品,有的賣百元,有的賣幾十元。這讓消費(fèi)者也頭疼不已。同時(shí)如此價(jià)格戰(zhàn)也阻礙了這個(gè)新興市場的健康持續(xù)發(fā)展。不少廠家參與到價(jià)格戰(zhàn)中,不顧產(chǎn)品質(zhì)量,一味追求成本低,壓低產(chǎn)品售賣價(jià)格,從而獲得競爭籌碼,促使追求高

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