牡丹江馬鋼彩鋼卷質(zhì)量好

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    上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司 主營產(chǎn)品或服務(wù): 銷售:寶鋼彩涂卷 寶鋼彩涂板 寶鋼彩鋼卷 采購:暫無 經(jīng)營模式: 貿(mào)易公司-其他有限責(zé)任公司 企業(yè)類型: 其他有限責(zé)任公司 公司主頁: 主要經(jīng)營地點(diǎn): 上海市寶山區(qū)友誼路1502號(hào)3003 貿(mào)易地區(qū): 全國 商鋪狀態(tài): 開通* 1 年 所屬行業(yè): 周邊服務(wù) ---%26gt; 其它 上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司坐落于上海市寶山區(qū) 寶鋼鋼鐵股份有限公司邊,友誼路1502號(hào)東智商務(wù)廣場3003內(nèi),提供國內(nèi)外較優(yōu)質(zhì)的鋼材制品及材料, 致力于打造彩涂 鍍鋅 鍍鋁鋅冷軋 鋁鎂錳 等一系列涂鍍產(chǎn)品供應(yīng)鏈,為每位合作的客戶做到完善的服務(wù),始終如一的保證產(chǎn)品質(zhì)量,上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司立足鋼鐵這一主業(yè)。主要經(jīng)營國內(nèi)各大鋼廠的彩涂卷、鍍鋁鋅光板、H型鋼、角鋼、槽鋼、螺紋鋼等各種鋼鐵,與國內(nèi)武鋼、本鋼、唐鋼、鞍鋼等大型鋼廠有著穩(wěn)定的合作關(guān)系。 浩柯金屬在繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐漸向?qū)崢I(yè)投資、加工、配送、物流等級(jí)領(lǐng)域進(jìn)行拓展,努力由傳統(tǒng)的實(shí)業(yè)企業(yè)向綜合經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司員工本著誠信、勤勉、忠誠、團(tuán)結(jié)、服務(wù)的態(tài)度充分利用本地資源優(yōu)勢(shì),積極開拓市場渠道,與國內(nèi)多家企業(yè)、船廠建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的廠品和服務(wù),公司認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量目標(biāo)、體系,建立良好的客戶理念,贏得了客戶的支持和信任。 上海浩柯金屬貿(mào)易有限公司 誠信贏取客戶 質(zhì)量求得發(fā)展。

    彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 4.035 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.785 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.935 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.370 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 4.085 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 4.710 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 4.710 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.675 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.480 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 3.670 新開源1號(hào)庫 上海浩柯 彩涂卷 0.5*1200*C 寶鋼 瓷藍(lán) 4.060 新開源1號(hào)庫 上海浩柯

    目前現(xiàn)在還有很多功能性彩涂鋼板,如抗菌彩涂、抗靜電彩涂、隔熱彩涂、自潔彩涂等。這些產(chǎn)品的開發(fā)是以滿足用戶特殊需求為目的的,但是有時(shí)侯不能兼顧彩涂產(chǎn)品其他性能。因此,用戶選擇功能性彩涂鋼板時(shí)一定要明確自己的真正需求。切邊:剪切的邊部使基板、鍍層和涂層均暴露在環(huán)境中,形成電化學(xué)反應(yīng)區(qū)開始腐蝕。切邊腐蝕發(fā)生的程度與鋼板的厚度,涂料系統(tǒng)、環(huán)境和暴露角度即垂直(墻面板)和傾斜(屋頂板)。 滴水檐邊:受雨水和結(jié)露留存的影響,滴水檐邊切口腐蝕較為嚴(yán)重,切口腐蝕較初的征兆為切邊下表面出現(xiàn)肉眼可見的微小氣泡,隨時(shí)間的推移,氣泡蔓延至整個(gè)切邊。對(duì)于部分金屬鍍層產(chǎn)品,氣泡以固定的速率擴(kuò)展直至切邊附近板面產(chǎn)彩涂板 0.8*1000*C TDC51D+AZ 2/1M 70/70 普通PE-梅花白 5.26 電彩涂卷0.45*1000*C TDX51D+Z 2/1M 70/50 氟碳-深灰 3.38 電議硅改性PE即(SMP),涂膜的硬度,耐磨性和耐熱性良好,以及良好的外部耐久性和抗粉化性,光澤保持性,柔韌性一般,成本中等。使用年限10~12年。彩涂板 0.45*1250*C TDC52D+AZ 2/1M 70/50 普通PE-灰白 4.41 電議

    上海外高橋電廠位于長江入??诘哪习?,上海市東北部,上海毗鄰東海,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,四季分明。較低氣溫-8度,較高氣溫40度,每年6-7月份為梅雨季節(jié),每年有臺(tái)風(fēng)登陸。上海是大陸**大城市,是中國大陸經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心。 上海外高橋電廠是一家大型火力發(fā)電廠,1992年開始一期建設(shè),到目前為止總共建設(shè)了三期。2001年7月二期廠房開始建設(shè),*三期工程于2006年2月開始建設(shè)。連續(xù)三期工程均使用180克/平方米的熱鍍鋅基板,牌號(hào)為TSt01,涂料為PE,顏色為土黃和磚紅的寶鋼彩涂板。一期工程廠房、1993年開始安裝使用,到現(xiàn)在已經(jīng)使用了十八年了,切口、連接處無任何銹蝕,從不同朝向檢測(cè),色差均小于7,涂層整體色彩還保持原來風(fēng)貌。

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    得益于去產(chǎn)能和供給側(cè)改革推進(jìn)的紅利,2017年鋼鐵行業(yè)的利潤。落后產(chǎn)能和“地條鋼”的取締造成的供給側(cè)缺口,被合規(guī)鋼鐵企業(yè)所填補(bǔ)。2017年我國粗鋼產(chǎn)量83173萬噸,同比增長5.7%。   粗鋼日均產(chǎn)量水平上升   2017年我國粗鋼日均產(chǎn)量水平明顯上升。2017年日產(chǎn)水平出現(xiàn)在12月份,日均產(chǎn)量216.3萬噸,值出現(xiàn)在6月份,為244.1萬噸。2017年共有長達(dá)8個(gè)月的時(shí)間粗鋼日產(chǎn)**過230萬噸,全年我國月度粗鋼日產(chǎn)均值為231.47萬噸,較2016年同期上升11.11萬噸。   在中鋼協(xié)的90家重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)中,2017年粗鋼產(chǎn)量**過3000萬噸的企業(yè)有四家,產(chǎn)量占重點(diǎn)企業(yè)比重為27.5%;產(chǎn)量2000萬-3000萬噸企業(yè)有四家,產(chǎn)量占比為13.6%;產(chǎn)量1000萬-2000萬噸企業(yè)有14家,產(chǎn)量占比為27.3%;產(chǎn)量500萬-1000萬噸企業(yè)有12家,產(chǎn)量占比為12.9%。   2017年,粗鋼產(chǎn)量前10大鋼廠分別是:寶武集團(tuán)、河鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、山鋼集團(tuán)、建龍重工、華菱集團(tuán)、馬鋼集團(tuán)、本鋼集團(tuán)。   在90家重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)企業(yè)中,2017年增產(chǎn)排名**的鋼鐵企業(yè)分別是寶武集團(tuán)、沙鋼、建龍、陜鋼、華菱,這5家企業(yè)粗鋼產(chǎn)量增長2081萬噸。共有19家企業(yè)較上年產(chǎn)量,減量合計(jì)940萬噸。   產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步回升   近年來我國的鋼鐵行業(yè)集中度處于下滑態(tài)勢(shì),鋼鐵行業(yè)CR10從2010年的48.6%下滑2015年的34.2%。2016年,因當(dāng)時(shí)的寶鋼、武鋼合并成立寶武鋼鐵集團(tuán),鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度回升。   2017年我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步回升。其中,粗鋼產(chǎn)量排名**家的企業(yè)合計(jì)產(chǎn)量占比重為21.9%,較2016年回升0.2個(gè)百分點(diǎn);排名**家企業(yè)合計(jì)產(chǎn)量占比重為36.9%,較2016年回升1.0個(gè)百分點(diǎn)。   首先,鋼廠增產(chǎn)是鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度回升的主要原因,2017年粗鋼產(chǎn)量前10家企業(yè)粗鋼產(chǎn)量合計(jì)增產(chǎn)1999萬噸,占粗鋼產(chǎn)量增量的44.6%,**其粗鋼產(chǎn)量占的比重。   其次,因2017年建龍集團(tuán)成功重組海鑫鋼鐵、華菱鋼鐵(000932,股吧)陽鋼83.5%股權(quán),做為前10名的建龍鋼鐵和華菱鋼鐵比重上升,也是集中度回升的另一因素。   然而客觀地講,與發(fā)達(dá)相比,我國鋼鐵行業(yè)36.9%的集中度依然處于較低水平。2015年**大鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能集中度高達(dá)83.3%,美國**大鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能集中度占比為70%,歐盟**大鋼企產(chǎn)能集中度為64.9%。   行業(yè)集中度在很大程度上直接反映出行業(yè)的結(jié)構(gòu)是否,行業(yè)的性和競爭力。2016年9月,發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)兼并重組處置僵尸企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出,到2025年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)前**企業(yè)產(chǎn)能集中度將達(dá)60%-70%,其中包括8000萬噸級(jí)的鋼鐵集團(tuán)三四家、4000萬噸級(jí)的鋼鐵集團(tuán)六八家,與部分專業(yè)化的鋼鐵集團(tuán)。   以目前的水平,如果想要達(dá)到60%-70%的集中度,加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)兼并重組是的道路。對(duì)內(nèi),可以做到企業(yè)資源的充分整合,對(duì)外,可以形成有效的市場協(xié)同與競爭合力,使企業(yè)重組的社會(huì)效益、企業(yè)效益充分的,從而促進(jìn)鋼鐵行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷。而且客觀來講,目前我國“小、松、散”的鋼鐵企業(yè)依然占多數(shù),低量級(jí)的企業(yè)重組對(duì)于集中度的貢獻(xiàn)著實(shí)不大。必須要加大重量級(jí)的企業(yè)重組力度,比如千萬噸以上的企業(yè)間重組,或者是千萬噸級(jí)企業(yè)對(duì)中間量級(jí)比如500-1000萬噸級(jí)別的企業(yè)的重組。只有這樣才有可能做到行業(yè)集中度的大幅。未來幾年將是鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)性改革突破的關(guān)鍵階段。

    第三方物流企業(yè)**競爭力存在的問題 當(dāng)前,我國的物流市場潛力巨大、發(fā)展迅速。但從第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,還存在許多抑制其發(fā)展的問題。 2.1市場定位問題 我國大多數(shù)第三方物流企業(yè)都是從運(yùn)輸公司或倉儲(chǔ)公司改制而來,從提供的服務(wù)范圍和功能來看,我國的第三方物流企業(yè)仍以運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等基本物流業(yè)務(wù)為主,加工、配送、定制服務(wù)等增值服務(wù)功能處在發(fā)展完善階段,不能形成完整的物流供應(yīng)鏈。像寶供、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)這樣功能完善的第三方物流企業(yè)目前為數(shù)不多。許多物流企業(yè)缺乏明確的市場定位,**業(yè)務(wù)不**,造成了物流企業(yè)的運(yùn)營成本很高而服務(wù)水平卻不高的局面。 2.2服務(wù)能力問題 一方面,第三方物流企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不合理,有點(diǎn)無網(wǎng),企業(yè)之間、企業(yè)與客戶之間缺乏合作,貨源不足,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)能力過剩,造成浪費(fèi);另一方面,信息技術(shù)落后,條形碼、EDI等信息技術(shù)未能廣泛應(yīng)用,物流企業(yè)和客戶不能充分共享信息資源,沒有結(jié)成相互依賴的伙伴關(guān)系。物流企業(yè)的服務(wù)還處在非常低的顧客服務(wù)層次,忽視通過加強(qiáng)顧客管理、提高物流服務(wù)的附加值使顧客滿意。 2.3企業(yè)素質(zhì)問題 從目前我國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀來看,大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小,企業(yè)缺乏整合,集約化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)不明顯,規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn);企業(yè)管理不是非常規(guī)范,管理水平還較低,管理機(jī)制不完善;物流人才缺乏,素質(zhì)不高;物流設(shè)施設(shè)備落后、老化,機(jī)械化程度不高;市場營銷能力也有待加強(qiáng)。 2.4學(xué)習(xí)能力問題 許多第三方物流企業(yè)缺乏學(xué)習(xí)**物流理論、了解**物流企業(yè)管理的動(dòng)力,還停留在經(jīng)驗(yàn)管理、粗放管理階段,未能解決好**管理思想、管理方法、管理技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用問題,未能在真正意義上進(jìn)行物流管理或供應(yīng)鏈管理,其中較重要的原因就是缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。 3第三方物流企業(yè)培育**競爭力的戰(zhàn)略選擇 **競爭力的培育是一項(xiàng)龐大的企業(yè)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)管理的各個(gè)層面、各個(gè)要素、各個(gè)環(huán)節(jié)。因此必須從戰(zhàn)略的高度來進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。

    2018年,**邁入*40個(gè)年頭,怎么樣站上新一輪**化和技術(shù)改革的“風(fēng)口”,**下一個(gè)40年,江蘇省**、中天鋼鐵集團(tuán)副總裁董力源從人才、技術(shù)、環(huán)保等領(lǐng)域詮釋了自己 的觀點(diǎn),他認(rèn)為在較高層次開放型經(jīng)濟(jì)的新征程上,中天有自信書寫精彩的中天故事,讓中天的產(chǎn)品邁向世界*,走向**。 **視野:一年降本增效3.45億元 2017年,中天鋼鐵集團(tuán)營收1220億元,實(shí)現(xiàn)歷史較好水平。在其分管的市場與原材料領(lǐng)域,董力源交出了一份靚麗的成績單:在大宗原燃料一路瘋漲的情況下,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)起了“空中飛人 ”,密集拜訪各地客戶,通過密切關(guān)注市場波動(dòng),充分研判上下游行情,在暴漲前果斷加大采購量,不僅為集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)做好了較為關(guān)鍵的原料**工作,全年還實(shí)現(xiàn)降本增效3.45億元,位 列集團(tuán)**。 鋼鐵企業(yè)每年要進(jìn)口大量的原材料,這一塊的降本增效直接與企業(yè)的經(jīng)營利潤掛鉤,如何從源頭上控制成本?董力源掌管集團(tuán)原料采購帥印后,制定新的戰(zhàn)術(shù):做大、做強(qiáng)、做精原料采購, 不與小貿(mào)易商做生意,直接與源頭做。 董力源連續(xù)數(shù)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在世界各地考察礦山,不斷分析研判,與巴西的淡水河谷、澳洲的力拓和必和必拓三大礦業(yè)成員、FMG等新興礦山進(jìn)一步加深合作,努力擴(kuò)大長期協(xié)議訂單量。 2011年,中天鋼鐵1780萬噸鐵礦石中,僅有400萬噸長協(xié);至2014年,七八成都轉(zhuǎn)成了長協(xié),達(dá)一千萬噸以上。長期協(xié)議里的鐵礦石保證貨源、**,一噸鐵礦石便宜1-1.5美元,全年僅 此一項(xiàng)就可以為企業(yè)節(jié)省1800萬美元。而在煤炭資源供應(yīng)上,董力源把目光瞄準(zhǔn)海外燃料市場,尋找高性價(jià)比的海外煤炭資源,促成澳煤等**質(zhì)優(yōu)的進(jìn)口煤炭供應(yīng)。 與之相對(duì)應(yīng)的是,2017年,中天鋼鐵累計(jì)出口鋼材60.6萬噸,總金額2.69億美元,出口創(chuàng)匯額創(chuàng)歷史新高。出口方向包括:韓國,新加坡、菲律賓、緬甸、泰國、印尼、越南、文萊等東南亞 國家,孟加拉、黎巴嫩、巴基斯坦、中國香港等亞洲國家和地區(qū)以及非洲、美洲等主要市場。新加坡及東南亞國家成為年度較大出口市場。同時(shí),成功開拓墨西哥市場。 中天自信:產(chǎn)量與質(zhì)量齊頭并進(jìn) “其實(shí)海外之路并不容易,以海外某成員為例,他們確定了一家供應(yīng)商后一般不輕易更換,比如中天的一噸貨,可以生產(chǎn)成千上萬的汽車零部件,但如果質(zhì)量不過關(guān),就有可能造成成千上萬 輛車被召回?!倍υ匆徽Z中的。 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩實(shí)質(zhì)源于結(jié)構(gòu)問題,即“低端過剩**不足”。打入****鋼鐵市場,不僅需要技術(shù),較需要依靠質(zhì)量和口碑,這才是實(shí)打?qū)嵉母偁幜Α?017年,中天鋼鐵集團(tuán)優(yōu)特鋼比 重**過60%,整體優(yōu)特鋼規(guī)模突破600萬噸,成為**較大的優(yōu)特鋼棒線材生產(chǎn)基地;“中天牌”簾線鋼較細(xì)能拉到0.15毫米,比頭發(fā)絲還細(xì);汽車爪較用鋼成功配套寶馬、奔馳等****品 牌;軸承鋼代替***的瑞典SKF軸承,委托下游企業(yè)加工后成功實(shí)現(xiàn)軋機(jī)自用;易切削鋼應(yīng)用于日本佳能等**打印機(jī);冷鐓鋼、齒輪鋼、錨鏈鋼等**產(chǎn)品****。 不懼競爭,中天鋼鐵的底氣來源于技術(shù)與人才戰(zhàn)略。集團(tuán)自2005年起就謀劃優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型,投入巨資引進(jìn)美國摩根5.5代軋機(jī)、德國考克斯軋機(jī)、阿特拉斯制氧、德國西門子電氣設(shè)備和**** 的軋后處理裝備等,并制定了企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃——五年普轉(zhuǎn)優(yōu),五年優(yōu)轉(zhuǎn)特,五年特轉(zhuǎn)精,目前已邁向“特轉(zhuǎn)精”的發(fā)展階段。 在“特轉(zhuǎn)精”的關(guān)鍵時(shí)期,中天鋼鐵未來發(fā)展需要什么樣的人才?“未來需要復(fù)合型人才?!倍υ凑J(rèn)為,以前,中天需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),要能夠站起來能講,坐下去能寫,蹲下來能 干,拉出去能打,打起來能贏。現(xiàn)在,需要的是很快能適應(yīng)各類環(huán)境的復(fù)合型人才,要懂煉鐵、懂煉鋼、懂生產(chǎn)、懂銷售,哪里需要,就在哪里出現(xiàn),在哪個(gè)崗位都能發(fā)光發(fā)熱。 事實(shí)上,中天在2008年就種下了人才的種子。從2008年開始,中天鋼鐵集團(tuán)啟動(dòng)了“十年人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”。為此,集團(tuán)堅(jiān)持人才強(qiáng)企,不斷加大人才培養(yǎng)投入,制定了挑選為集團(tuán)能奮斗20- 30年的人才目標(biāo)。就在不久前,董力源等48名平均年齡不到35歲的青年骨干,奔赴北科大進(jìn)行了兩個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 “我們是全國較大的優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地,但瓶頸是我們的技術(shù)能力還沒達(dá)到世界*,我們的目標(biāo)是世界*,這個(gè)過程需要5-10年的時(shí)間?!倍υ幢硎荆谖磥戆l(fā)展之路上,中天會(huì)較注重 于新技術(shù)的引進(jìn),以及自身技術(shù)人員的培養(yǎng)。 生態(tài)**:企業(yè)多大責(zé)任就有多重 環(huán)境保護(hù)是冶金企業(yè)一個(gè)永遠(yuǎn)繞不開的話題。作為省**,董力源的**份議案關(guān)注的焦點(diǎn)就是環(huán)保。 董力源表示,保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為一項(xiàng)國策,作為民營鋼企,集團(tuán)始終積極貫徹國家、省級(jí)綠色發(fā)展方針,以“堅(jiān)持自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)綠色工廠”為宗旨,致力于提高綠色環(huán)保水 平。但作為工業(yè)企業(yè),壓力甚大。目前,中天鋼鐵噸鋼環(huán)保治理費(fèi)用近190元,年治理費(fèi)用近20億元。當(dāng)前,集團(tuán)還在進(jìn)行北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改,料場、鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)線全封閉等項(xiàng)目,未來3-5年, 集團(tuán)還將推進(jìn)北區(qū)整體技改,環(huán)保治理費(fèi)用仍將逐步增加。 事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)十六年,中天鋼鐵已累計(jì)投入近百億元,用于建設(shè)綜合污水處理站、能源管控中心、原料堆場高密度防塵網(wǎng)、封閉料場、GEA干法除塵等100余項(xiàng)節(jié)能減排、循環(huán)利用工程。實(shí)施 城市中水回用,將常州東部地區(qū)居民每年1500萬噸的生活污水引入集團(tuán)管網(wǎng),處理后加以利用,較大地減少了對(duì)運(yùn)河水的污染;建成長達(dá)70公里的蒸汽管網(wǎng),工廠余熱滿足了周邊10公里范圍 內(nèi)120多家熱用戶需求,實(shí)現(xiàn)協(xié)同綠色發(fā)展。集團(tuán)北區(qū)燒結(jié)環(huán)保技改、南區(qū)所有露天料場封閉、新建135MW發(fā)電項(xiàng)目正有序推進(jìn)。目前,中天鋼鐵主要環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)良好水平,并且于 2017年年末成功入圍工信部*二批“綠色工廠”名單。于2017年10月啟動(dòng)的“中天鋼鐵一日游”,已有2200人次到中天鋼鐵近距離感受了“鋼鐵是怎樣煉成的”。 “金山銀山,不如綠水青山。在同一片藍(lán)天下,我們必須對(duì)周邊的百姓負(fù)責(zé)。”董力源說,中天不是單一的響應(yīng)國家號(hào)召,而是**前布局,是出于對(duì)社會(huì)的責(zé)任。未來五年,中天將進(jìn)一步提 高發(fā)展的“含綠量”,再投百億元,打造全國較美的綠色鋼城。 中天擔(dān)當(dāng):一老一小成心中牽掛 當(dāng)中天鋼鐵跨越式發(fā)展的奇跡令人驚嘆不已的時(shí)候,企業(yè)也在以一顆拳拳之心回饋著社會(huì)。多年來,中天鋼鐵集團(tuán)累計(jì)投入各類慈善公益事業(yè)已**過6億元。 教育是集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn),亦是董力源的牽掛。董力源認(rèn)為,教育關(guān)乎民族振興,寄托著億萬家庭的期盼。當(dāng)前,優(yōu)質(zhì)的教育資源相對(duì)集中,又很匱乏,由于教育資源不平衡,教育不公平現(xiàn)象 存在,會(huì)產(chǎn)生一系列社會(huì)問題,如天價(jià)**、因貧輟學(xué)等。 為了讓更多的孩子能享受到較好的教育資源,2008年,中天鋼鐵集團(tuán)投資1.5億元成立了常州中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校。10年來,中天實(shí)驗(yàn)學(xué)校辦學(xué)成果豐碩,較重要的是,在辦學(xué)過程中,十分注重教育 公平,堅(jiān)決不讓一個(gè)學(xué)生因貧輟學(xué),作為一所民辦初中,從建校以來,集團(tuán)每年都拿出100多萬元,設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金,用于激勵(lì)和幫助優(yōu)秀學(xué)子。2016年集團(tuán)較是拿出800萬元,在學(xué) 校設(shè)立“中天**教師基金”和“中天英才發(fā)展基金”,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀老師和優(yōu)秀學(xué)生。去年又設(shè)立專項(xiàng)“中天助夢(mèng)獎(jiǎng)學(xué)金”,每年用于減免20多名家庭困難的優(yōu)秀學(xué)生學(xué)雜費(fèi)及伙食費(fèi)。 2014年,董力源個(gè)人通過中國青少年發(fā)展基金會(huì),與湖北宜昌一所山區(qū)中學(xué)結(jié)成了幫扶對(duì)子,資助了12名家庭困難的中學(xué)生,鼓勵(lì)他們好好讀書,幫助他們完成學(xué)業(yè)。 “爺爺從小就跟我講一句話,修橋鋪路造學(xué)校,一方水土養(yǎng)育一方人,企業(yè)的發(fā)展不是一個(gè)人兩個(gè)人的努力,我希望能盡自己的能力去幫助到這個(gè)城市或者周邊城市的孤寡老人和留守兒童。 ”董力源表示,他正著手準(zhǔn)備成立一個(gè)純公益的養(yǎng)老基金,適合于對(duì)孤寡老人的贍養(yǎng),他認(rèn)為一個(gè)人的成長離不開父輩的關(guān)心和愛護(hù),孩子在長大,父輩們也在逐漸老去,這是一種難以割舍 的情,家有一老如有一寶,你尊重老人,就是較好的言傳身教,也是對(duì)自己孩子較好的教育。

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