吳銀?。合硎軇?chuàng)業(yè)的瘋子

時間：2015-08-20作者：廣東固特超聲股份有限公司瀏覽：157

	近日，廣東固特超聲股份有限公司（證劵代碼：832018）董事長吳銀隆接受《梅州日報》社記者專訪，專訪文章于2015年8月20日刊登于《梅州日報》*六版財經(jīng)版塊。以下為專訪發(fā)布文章。


	


	一個“瘋子”帶著一群“傻子”做實業(yè)，這是廣東固特超聲股份有限公司（以下簡稱固特超聲）董事長吳銀隆走進創(chuàng)業(yè)之路的評價。短短8年，固特超聲從無產(chǎn)品、無技術(shù)、無市場的“三無”企業(yè)，一躍成為超聲清洗行業(yè)中一擁有研發(fā)團隊、榮獲較多國家**數(shù)和設(shè)有營銷團隊乃至自營電商的“三優(yōu)”企業(yè)。今年初，他還把固特超聲推向了資本市場——登陸新三板。那么，“瘋子”如何帶著“傻子”創(chuàng)造“奇跡”？記者近日特別專訪了該公司董事長吳銀隆，揭開其締造“**”的神秘面紗。


	●本報記者 李躍


	吳銀?。汉洗髮W財務(wù)專業(yè)畢業(yè)，瑞士維多利亞大學工商管理碩士，**經(jīng)濟師，國內(nèi)首批持牌證券分析師，蕉嶺農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事，廣東長汀商會副會長，梅州市金諾健康超聲波研究院院長，超聲波領(lǐng)域36項國家**發(fā)明人，廣東固特超聲股份有限公司董事長兼固特超聲技術(shù)研究中心主任。


	 


	“瘋子”與“傻子”的實業(yè)生涯


	 


	“道不同不相為謀”，這句話很好地詮釋了吳銀隆為何要跳出與合作伙伴創(chuàng)辦得“風生水起”的公司，而跳進“火坑”讓自己從頭再來。


	2003年，身為中國首批持牌證券分析師的吳銀隆，離開了工作8年的證券公司，從資本市場抽身走上實業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路。對于那個年代的人來說，離開“皇冠上的明珠”的證券業(yè)跑去“打鐵”干實業(yè)，就是個不折不扣的“瘋子”。但他卻“瘋”得很徹底，完全不顧旁人的異樣眼光，反倒較加堅定做實業(yè)的想法?！百Y本市場太虛，總覺得抓不住。腳踏實地做實業(yè)才能讓我心安。”源于此，吳銀隆開始注冊成立生產(chǎn)型企業(yè)，涉足超聲波清洗行業(yè)。然而，正當企業(yè)一步步做強做大，作為大股東的吳銀隆辭職了，再一次成為了別人眼中的“瘋子”。“我提出公司的產(chǎn)品要標準化生產(chǎn)，員工能參與企業(yè)控股。這兩個建議我的合作伙伴都不能接受，所以只能分道揚鑣?！眳倾y隆笑著說，規(guī)范化、現(xiàn)代化管理是企業(yè)發(fā)展的“根基”，員工是企業(yè)壯大的“**”，沒有“他們”企業(yè)很難做大做強。于是，2007年7月，吳銀隆手持30多萬，帶著愿意陪他從頭再來的6個員工開始了“瘋子”與“傻子”的實業(yè)生涯。


	“沒產(chǎn)品、沒市場、沒技術(shù)又不會管理，該怎么辦？”在創(chuàng)業(yè)初期，吳銀隆毫不理會**們的譏笑和嘲諷，開始特立*行，對公司進行“布局”：成立研發(fā)團隊、銷售團隊、管理團隊……縱使只有7個人，但在“現(xiàn)代化”的管理理念下，大家依然各司其職、起早貪黑地“傻干猛干”，固特超聲也“如火如荼”地開展著?！俺闪⒀邪l(fā)團隊和銷售中心，做標準化的產(chǎn)品，雖然成本花費很大，但一旦成功便可成為行業(yè)的‘成員’，能量是巨大而持久的?！眳倾y隆這么總結(jié)他愿意成為行業(yè)中“瘋子”的原因，正因為這樣的堅持，固特超聲也從創(chuàng)業(yè)之初7個人發(fā)展到現(xiàn)在的300多名員工，其中研發(fā)團隊就有30多人、銷售團隊40多人；公司營業(yè)額也從當時的每年100萬元，飆升到現(xiàn)今的5000多萬元，并成功于今年初在新三板掛牌上市。


	 


	堅守與享受的創(chuàng)業(yè)過程


	 


	“雖然我為員工提供了平臺，但我較感謝員工為我提供了舞臺。我才是較大的獲益者，所以我很感恩他們付出的辛勤和努力?！焙痛蟛糠制髽I(yè)老板不同的是，吳銀隆不把實業(yè)歸功于自己，而認為這主要是員工們的功勞。這也從一個側(cè)面反映了吳銀隆的創(chuàng)業(yè)初衷：資本市場只能讓我一個人實現(xiàn)夢想，實體企業(yè)卻能帶動一大幫人實現(xiàn)財務(wù)自由。也正因為如此，吳銀隆用員工參股的方式“回饋”員工，通過向元老、骨干員工無償贈予、股權(quán)激勵、補貼配售等方式，把創(chuàng)業(yè)初期的**控股比例稀釋到現(xiàn)在的40%多，整個企業(yè)有70多個員工參股成為企業(yè)主人，真正實現(xiàn)分享共贏。


	“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏、感恩，這10字是我人生的信條，也是固特超聲的****觀?！眳倾y隆說到做到，不僅把他做人的準則帶到企業(yè)，還用實際行動在實踐:誠信為商，不為小利丟失客戶；務(wù)實肯干，不讓文憑成為門檻；創(chuàng)新研發(fā)，不斷使產(chǎn)品推陳出新；共贏理念，不局限自我盈利，打造客戶、員工、供應(yīng)商、股東、社會共同獲益局面；感恩回饋，不僅讓員工參與企業(yè)控股，還建立企業(yè)商學院、設(shè)立固特幸?；?，讓員工在完善的**中快樂地工作。


	當然，這一路走來，也并不是一直“順風順水”。吳銀隆說，因為堅守這“10字”****觀，他征服了一道道難關(guān)。“印象較深的莫過于在創(chuàng)業(yè)之初堅守‘誠信’，讓企業(yè)瀕臨破產(chǎn)?！眳倾y隆說，2008年初，正是固特超聲剛走上正軌的時候，那時企業(yè)一個月只能接30萬左右的訂單。恰巧當時接到美國一客戶40多萬的訂單，于是興奮之余立馬日夜趕工。可是，“意外”出現(xiàn)了，從沒出現(xiàn)過質(zhì)量問題的他們收到了美國客戶的來電：“你們公司產(chǎn)品有質(zhì)量問題，不合格?！苯拥诫娫捄?，吳銀隆的腦子像“陀螺”一樣不停地轉(zhuǎn)動著： “三條路：一是不處理不退貨，讓美國客戶成為一次性客戶；二是嘗試協(xié)商，做到不賠這么多；三是責任全擔，貨物重新派發(fā)全額賠付?！泵鎸梢赃x擇“不理不睬”挽救企業(yè)生機的路子，他再一次成為別人眼中的“瘋子”，想都沒想就選擇了全額賠付，再次帶著一幫“傻子”日夜趕工生產(chǎn)40多萬的訂單發(fā)到美國客戶手中?！爱敃r賠了40多萬意味著半年的利潤全沒了，企業(yè)差點‘關(guān)門大吉’?！眳倾y隆笑著回憶著當時自己的“大膽”，雖然輕描淡寫，實際上不啻于生死抉擇！“因為做到了誠信，我們和美國客戶還一直保持著合作，到現(xiàn)在每個月都有一百多萬的生意來往?！?


	“我一直認為我的創(chuàng)業(yè)之路沒有辛酸淚，反倒是享受的過程。因為我在決定創(chuàng)業(yè)之時就已做好了較壞的打算，把一切可預(yù)知的困難都過濾了一遍，想明白透徹了，覺得都能接受，便開始苦干蠻干，一直堅定地走下去?！眳倾y隆笑說締造“**”的過程就是享受的過程，沒有任何的辛酸和痛苦。


	 


	資本與實業(yè)的無縫對接


	 


	2015年1月，固特超聲成功登陸新三板。6年的時間，吳銀隆如何讓固特超聲實現(xiàn)質(zhì)的飛躍？“我在證券公司工作8年而轉(zhuǎn)行經(jīng)營實體企業(yè)，無形中培養(yǎng)了‘比做資本的較懂企業(yè)、比做企業(yè)的較懂資本’的能力。”吳銀隆說，憑借著豐富的資本市場經(jīng)驗和敏銳的市場商機嗅覺，他認為在多層次資本市場建設(shè)成為國家發(fā)展重要戰(zhàn)略的時候，新三板上市必將成為企業(yè)發(fā)展的主旋律。于是在2013年8月，吳銀隆就“快人一步”，帶領(lǐng)著固特超聲啟動了掛牌上市的工作，并于2014年1月完成股改后順利登陸新三板。


	“新三板是真正為中小企業(yè)發(fā)展提供直接融資的大平臺，中小企業(yè)可以在這里實現(xiàn)資本與實業(yè)的無縫對接?！?吳銀隆如是說，自公司進入新三板后，不僅提升了企業(yè)的**度，還獲得了不少**企業(yè)如方太櫥柜、歐琳等的青睞，并簽訂合作意向協(xié)議。


	“下一步，公司將依靠‘科技創(chuàng)新’、‘資本市場’的雙輪驅(qū)動，內(nèi)源性增長與資源整合并舉，實現(xiàn)快速、**常規(guī)的發(fā)展，并吸引上下游產(chǎn)業(yè)聚集，打造超聲產(chǎn)業(yè)園區(qū)?！闭f到固特超聲的未來，吳銀隆信心滿滿。


	 


	一個與眾不同的企業(yè)家


	 


	


	


	吳銀隆的“瘋子”與“傻子”，正是他*特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、理念和與眾不同的創(chuàng)業(yè)路徑的高度概括和真實寫照，也是他創(chuàng)業(yè)能夠興旺發(fā)達的秘籍所在；吳銀隆有著自己的規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念，在小微企業(yè)中堅持和采用規(guī)范的現(xiàn)代公司制來運作和管理，采用多種方式力推激發(fā)職工主人翁意識和工作熱情的“員工參股”計劃， 盡力打造客戶、員工、供應(yīng)商、股東、社會共贏與分享的局面，以實現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)初衷，這些正是吳銀隆“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、共贏、感恩”人生信念和企業(yè)****觀的具體體現(xiàn)。他抓住了“誠信”、“創(chuàng)新”企業(yè)興旺發(fā)展的命脈不放，以“誠信”贏得客戶和訂單，憑借“創(chuàng)新”的勇氣和敏銳的資本市場嗅覺**企業(yè)成功登陸“新三板” ，實現(xiàn)資本與實業(yè)的無縫對接，企業(yè)獲得了質(zhì)的飛躍?？梢哉f這一切都凝聚在吳銀隆的“瘋子”與“傻子”中。吳銀隆的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、事跡值得我們學習和借鑒。


廣東固特超聲股份有限公司專注于超聲波清洗機,超聲波清洗器,超聲波清洗設(shè)備,超聲波清洗儀,超聲解毒機,單槽超聲波清洗機等

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  詞條說明

• 廣東固特超聲股份有限公司技術(shù)支持

  本產(chǎn)品整機自您購買日起一年內(nèi)為保修期，凡按本用戶指南規(guī)定正確使用而發(fā)生的故障或損壞，本公司給您提供以下免費維修服務(wù)： 1.由專業(yè)的技術(shù)人員在提供免費的客戶指導； 2.在保修期內(nèi)提供免費的零配件； 3.在保修期內(nèi)提供免費的解決方案和技術(shù)支持； 4.固特超聲承諾出現(xiàn)問題響應(yīng)時間，24小時內(nèi)作出答復，并于3日內(nèi)提供解決方案。

• 省科技廳副廳長鐘小平一行蒞臨固特超聲調(diào)研指導

  8月12日上午，廣東省科技廳副廳長鐘小平，在梅州市科技局局長廖峭、蕉嶺縣科工商務(wù)局副局長郭新旗等陪同下，蒞臨廣東固特超聲股份有限公司（證券代碼：832018）調(diào)研指導，公司董事長吳銀隆、行政總經(jīng)理吳鑫隆、研發(fā)部相關(guān)負責人等參加了調(diào)研座談會。 吳銀隆代表公司，對調(diào)研組的到來表示熱忱歡迎，對省科技廳多年來給固特超聲的關(guān)心和支持表示衷心感謝。吳銀隆表示，固特超聲堅定不移走“產(chǎn)學研一體化”的道路，從發(fā)展

• 固特超聲企業(yè)文化

  ◆我們的使命是—— 普及推廣超聲產(chǎn)品，提升現(xiàn)代生活品質(zhì)；綜合運用超聲技術(shù)，促進節(jié)能環(huán)保事業(yè) ◆我們的愿景是—— 成為超聲領(lǐng)域內(nèi)世界*的產(chǎn)品生產(chǎn)商、技術(shù)供應(yīng)商、品牌運營商、行業(yè)**者。 ◆我們的經(jīng)營理念是—— 誠信立業(yè)，務(wù)實治業(yè)，創(chuàng)新興業(yè)，共贏盛業(yè)，感恩樂業(yè)。 ◆我們的人才理念是—— 品德為先，能力為主，敬業(yè)為本，合作共贏。 ◆我們的競爭機制是—— 能者上，平者讓，庸者下 ◆我們的用人機制是——

• 超聲清洗新三板**股橫空出世

  日前，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責任公司正式發(fā)文（股轉(zhuǎn)系統(tǒng)函（2015）280號），同意位于世界**之鄉(xiāng)——梅州蕉嶺的廣東固特超聲股份有限公司在新三板掛牌上市，并核定證券簡稱為“固特超聲”，證券代碼為832018。2月12日，固特超聲在梅州市迎賓館舉行簡樸而隆重的新三板掛牌上市新聞發(fā)布會，參加新聞發(fā)布會的有：梅州市委常委、常務(wù)副市長丁文及梅州市相關(guān)部門**，蕉嶺縣縣委書記溫向芳、縣長陳偉明及蕉