什么是優(yōu)質(zhì)供應商?廢話,山東金鼎不銹鋼!

    ? 什么是優(yōu)質(zhì)供應商?筆者認為,優(yōu)秀的供應商應滿足短期標準和長期標準的相關要求。

      短期標準

      高質(zhì)量的產(chǎn)品

      產(chǎn)品的質(zhì)量合乎檢測機構(gòu)的要求,是檢測機構(gòu)進行產(chǎn)品采購時首先要考慮的條件。
    ?? ? ? 這一要求往往又是由技術規(guī)范、試驗規(guī)程或檢測機構(gòu)自身的追求等因素決定的。質(zhì)量差的產(chǎn)品,*導致試驗檢測結(jié)果出錯,而試驗檢測結(jié)果的準確性可以說是一個 檢測機構(gòu)的生命所在。質(zhì)量不合格的產(chǎn)品在檢測機構(gòu)投入使用的過程中,往往會影響生產(chǎn)的連續(xù)性和試驗檢測的質(zhì)量,在相關維修、重新量值溯源等方面均會增加成 本。這些都會反映到總成本中去,導致檢測機構(gòu)總成本增加。
    ?? ? ? 另一方面,質(zhì)量高并不意味著采購的產(chǎn)品適合檢測機構(gòu)生產(chǎn)實際。如果質(zhì)量過高,遠遠**過生產(chǎn)要求的質(zhì)量,對于檢測機構(gòu)而言也是一種浪費。這樣,一些精度高的 產(chǎn)品的部分功能會閑置,保養(yǎng)維修難度也會加大。因此,一個受歡迎的供應商提供的產(chǎn)品必然具備合適的質(zhì)量,過高或過低都不妥。

      較低的成本

     這里不能將成本僅僅理解為采購價格,因為成本不僅僅包括采購價格,還包括原料或零部件使用過程中發(fā)生的一切支出。采購價格低是選擇供應商的一個重要條 件,但是價格較低的供應商不一定就是較合適的。如果在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間上達不到要求,使用過程中維修、保養(yǎng)費用過高,或者由于地理位置過遠而使運輸費用 增加,都會增加總成本。因此,一個受歡迎的供應商應該提供給總成本較低的產(chǎn)品。

      適時交貨

     供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響檢測機構(gòu)生產(chǎn)的連續(xù)性。因此,交貨時間也是選擇供應商時需要考慮的因素之一。一個受歡迎的供應 商,除了能履行合同約定外,還能充分考慮檢測機構(gòu)的實際情況,在交貨時間上既不能早,也不能晚。送早了,檢測機構(gòu)可能會增加庫存數(shù)量,或者增加二次搬運, 進而增加庫存占壓資金及與庫存相關的其他費用。送晚了,檢測機構(gòu)可能會存在斷料停工的風險,生產(chǎn)的連續(xù)性難以保證。筆者所在的交通類檢測機構(gòu),往往還組建 了一些工地試驗室。
    ?? ? ? 由于影響交貨的條件很多,交貨時間不確定性大,供應商往往需要較好地考慮這些因素。

      整體服務水平好
    ?

    ?? ? ?供應商的整體服務水平是指供應商內(nèi)部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合檢測機構(gòu)的能力與態(tài)度。供應商整體服務水平的主要指標有以下幾個方面內(nèi)容——培訓服務:目前的產(chǎn) 品較新?lián)Q代非常快,檢測機構(gòu)可能會對如何使用所采購的產(chǎn)品不甚了解,供應商就有責任向采購者培訓所售產(chǎn)品的使用知識,售前和售后培訓工作都應做到讓用戶滿 意。
    ?? ? ?安裝服務:通過安裝服務,采購者可以縮短產(chǎn)品的投產(chǎn)時間或投入運行的時間。
    ?? ? ?保修、維修服務:免費維修是對買方利益的保護,同時也對供應商提供的產(chǎn)品提出了較高的質(zhì)量要求。
    ?? ? ?這樣,供應商就會想方設法提高產(chǎn)品質(zhì)量,避免或減少免費維修情況的出現(xiàn)。此外,維修的及時性非常必要,否則將嚴重影響檢測機構(gòu)的正常運行。
    ?? ? ?技術支持服務:如果供應商向采購者提供相應的技術支持,就可以在替采購者解決難題的同時銷售自己的產(chǎn)品。比如,供應商提供免費或者有償?shù)纳壏盏燃夹g支持,對采購者有很大的吸引力。這也是一個受歡迎的供應商必須要做到的事情。

     長期標準

      完善的供應內(nèi)部組織

      供應商內(nèi)部組織與管理,關系到日后供應商供貨效率和服務質(zhì)量。如果供應商組織機構(gòu)設置混亂,采購的效率與質(zhì)量就會下降,甚至會由于供應商部門之間的互相扯皮而導致供應活動不能及時、高質(zhì)量地完成。

      健全的供應管理體系

     采購者在評價供應商是否符合要求時,其中一個重要的環(huán)節(jié)是看供應商是否采用相應的質(zhì)量體系,進行質(zhì)量與管理。比如說,企業(yè)是否通過IS09000 質(zhì)量體系認證,內(nèi)部工作人員是否按照該質(zhì)量體系不折不扣地完成各項工作,其質(zhì)量水平是否達到**公認的 IS09000 所規(guī)定的要求等。

      產(chǎn)品**性及保養(yǎng)情況

      從供應商車間機器設備的新舊程度和保養(yǎng)情況,就可以看出管理者對生產(chǎn)機器、產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度及內(nèi)部管理的好壞。如果車間機器設備陳舊,機器上面灰塵油污很多,我們就很難想象它們能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

      穩(wěn)定的財務狀況

      供應商的財務狀況直接影響交貨效率和履約的水平。如果供應商的財務出現(xiàn)問題,資金周轉(zhuǎn)困難,就會影響供貨進而影響試驗檢測機構(gòu)的生產(chǎn),甚至出現(xiàn)后者停工的現(xiàn)象。

      長期合作的意愿

      只有建立長期合作的意愿,銷售與采購雙方才能較好地協(xié)作,從而**互贏。當然,一個受歡迎的供應商唯有如此,才能較設身處地為客戶著想。

      從多年的運行情況看,我們歡迎能達到上述短期標準及長期標準的供應商。需要指出的是,優(yōu)秀的供應商并不必然地提供完全適合試驗檢測機構(gòu)的產(chǎn)品。這就需要供應商按照自己的管理程序,加強對產(chǎn)品的采購、驗收、評價合格供應商等環(huán)節(jié)的管理。
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    詞條說明

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