明確特種氣體公司主體責(zé)任確保充裝安全

時(shí)間：2017-09-02

                         明確特種氣體公司主體責(zé)任確保充裝安全

    特種氣體公司根據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,接受了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備處和區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備科共同對(duì)我廠進(jìn)行氣瓶充裝證監(jiān)督檢查.

    主管部門(mén)主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行了檢查.(一)氣瓶充裝單位及人員資格的許可情況;(二)特種氣體公司的質(zhì)量保證體系和安全管理制度建立情況;(三)硬件和軟件等資源條件情況;(四)特種氣體氣瓶管理情況;(五)氣瓶充裝質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況;(六)氣瓶的檢測(cè)和報(bào)廢氣瓶處置情況.通過(guò)這次的監(jiān)督檢查,質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)我廠所做的工作給予了肯定,同時(shí)也提出了一些了需要改進(jìn)的地方和要求.

    市質(zhì)監(jiān)局召開(kāi)的全市氣瓶充裝單位監(jiān)督檢查情況通報(bào)大會(huì)上對(duì)抽查的二十九家特種氣體公司公布了檢查結(jié)論,四家獲優(yōu)秀(其中就有南京特種氣體廠股份有限公司),二十三家為合格,兩家為不合格.會(huì)上我廠還和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽訂了氣瓶充裝單位安全責(zé)任告知書(shū),明確了氣瓶充裝單位的主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,確保氣瓶的充裝安全.

    我們是華東地區(qū)較大的瓶裝氣體充裝特種氣體公司,作為氣瓶充裝單位我們非常重視氣體充裝安全事宜,充分做好了自查和監(jiān)督,積極配合相關(guān)主管部門(mén)的檢查和監(jiān)督及時(shí)報(bào)備.


                                                                       南京特種氣體廠股份有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
特種氣體公司順利通過(guò)勞動(dòng)**監(jiān)察年檢
特種氣體公司順利通過(guò)勞動(dòng)**監(jiān)察年檢特種氣體公司順利通過(guò)了區(qū)勞動(dòng)**監(jiān)察年檢年審工作,為公司正常開(kāi)展這一年勞動(dòng)用工奠定了基礎(chǔ). 勞動(dòng)**是一項(xiàng)關(guān)系到公司和每位員工切身利益的大事.特種氣體公司始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和要求,切實(shí)做好每位員工的勞動(dòng)**,養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)工作,確保了每一位員工的生活無(wú)后顧之憂,能夠全身心投入工作.因?yàn)槲覀兊墓と藦?/p>
特種氣體公司參加廣場(chǎng)招聘會(huì)
特種氣體公司參加廣場(chǎng)招聘會(huì) 特種氣體公司參加了**組織的招聘會(huì).此次招聘會(huì)也叫春季招聘會(huì)地點(diǎn)設(shè)在市民廣場(chǎng),相應(yīng)**號(hào)召,也為特種氣體廠尋找適合的人才. 為什么這個(gè)時(shí)候舉行了,因?yàn)楸镜赜泻芏嗤鈧z務(wù)工人員,還有一些本地的做皮毛制造的外出務(wù)工人員,此時(shí)還正處于閑賦時(shí)期,因此在這個(gè)時(shí)候舉行招聘會(huì),來(lái)尋找工作的人員會(huì)比較多,有學(xué)校剛畢業(yè)的,有外地過(guò)來(lái)務(wù)工的,有本地未出去務(wù)工的,正值天氣晴朗,因此招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人
明確特種氣體公司主體責(zé)任確保充裝安全
明確特種氣體公司主體責(zé)任確保充裝安全特種氣體公司根據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》和《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求,接受了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備處和區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備科共同對(duì)我廠進(jìn)行氣瓶充裝證監(jiān)督檢查. 主管部門(mén)主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行了檢查.(一)氣瓶充裝單位及人員資格的許可情況;(二)特種氣體公司的質(zhì)量保證體系和安全管理制度建立情況;(三)硬件和軟件等資源條件情況;(四)特種氣體氣瓶管理情況;(五
特種氣體公司要添動(dòng)力必須深化改革促發(fā)展
特種氣體公司要添動(dòng)力必須深化改革促發(fā)展特種氣體公司的生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)始實(shí)施新的班組模,將原的兩個(gè)班改為一個(gè)大班,通過(guò)錯(cuò)時(shí)上下班的方式,使班組人員和車間生產(chǎn)量較加合理配合,從而解決了在任務(wù)集中時(shí)段人員不足的情況,不僅使班次較符合生產(chǎn)實(shí)際,也提高了員工工作效率,降低了生產(chǎn)成本,縮短了工作時(shí)間,保證了員工的休息時(shí)間,對(duì)公司安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步也是一次提升. 我們特種氣體公司一開(kāi)始的時(shí)候是人員少,車子少,所以