從抗拒到擁抱醫(yī)用門賣場“觸電”是否可行

時間：2020-01-21作者：德州市海騰工貿(mào)有限公司瀏覽：32

由于房地產(chǎn)市場的波動以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，作為其下游行業(yè)的醫(yī)用門市場步履維艱,再加上市場份額有限，競爭不斷加劇。近兩年，醫(yī)用門賣場紛紛向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的事實(shí)，從抗拒到擁抱醫(yī)用門賣場觸電，是無奈還是順勢？
從抗拒到擁抱 醫(yī)用門賣場“觸電”是否可行
從抗拒到擁抱醫(yī)用門賣場“觸電”
近年，一些大型的醫(yī)用門賣場紛紛“進(jìn)軍”互聯(lián)網(wǎng)，*向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代靠攏：搭建網(wǎng)上商城、與互聯(lián)網(wǎng)成員攜手等，力圖在線上“殺”出一片天。但是，回顧往年醫(yī)用門屆的新聞，我們從中卻找到類似“觀望”、“不看好”、“抵制”等關(guān)鍵字，正是這些大型賣場以往對電商的態(tài)度。從抗拒到主動擁抱，賣場成員們態(tài)度的轉(zhuǎn)變雖然說不上“打臉”，但也頗有一些“后知后覺”。
賣場“觸電”是無奈還是順勢
對于上述變化，有業(yè)內(nèi)人士問，醫(yī)用門賣場搭建網(wǎng)上銷售平臺這種“觸電”方式，可行嗎?有一種說法是：網(wǎng)上商城是實(shí)體賣場的補(bǔ)充。電子商務(wù)的便捷，確實(shí)讓賣場能夠節(jié)省實(shí)體銷售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也能對產(chǎn)品銷量有所提升。但是不要忘了，賣場一向的盈利方式是圍繞著“地”來實(shí)行的，離“地”之后，醫(yī)用門賣場能否依舊雄踞一方?
首先，醫(yī)用門賣場本身是將土地轉(zhuǎn)化成商鋪、門市，再將醫(yī)用門產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的一種經(jīng)營模式。支撐起整個賣場的，先是進(jìn)駐的醫(yī)用門經(jīng)銷商，零售商，再者才是醫(yī)用門消費(fèi)者。這三層關(guān)系中，經(jīng)銷商無疑是較被動的一員：一來要向賣場方繳納租金，二來要為消費(fèi)者提供銷售服務(wù)，無論哪一方有所變動都將受到影響。因此，“網(wǎng)上商城為實(shí)體賣場的補(bǔ)充”，在業(yè)內(nèi)人士看來也只不過是一個口號，到底補(bǔ)充在哪個方面?引導(dǎo)人流?帶動實(shí)體店的銷售額?讓實(shí)體店充當(dāng)網(wǎng)上商城的搬運(yùn)工?難以確定，反而有一些左右手互博的意味。
其次，互聯(lián)網(wǎng)是一個很廣闊的面，廣闊到無法制定界限。要想在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生具有一定的影響力，無疑需要“廣撒網(wǎng)”。然而就算是互聯(lián)網(wǎng)三成員，其影響力也是經(jīng)過多年的積累發(fā)展構(gòu)成，而且自身還有一套完善的運(yùn)營模式。而對醫(yī)用門賣場而言，豐富的“地上”經(jīng)驗(yàn)并不適用于互聯(lián)網(wǎng)。換句話說，醫(yī)用門賣場作為線下“大鱷”，對互聯(lián)網(wǎng)有些“力不從心”。
醫(yī)用門賣場“觸電”是否可行，只能交由時間來應(yīng)證。業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)絡(luò)銷售平臺的線上銷售確實(shí)是一條“新路子”，并且也將是一個新的行業(yè)趨勢,但醫(yī)用門賣場在電商方面還處于起步階段，對此應(yīng)保持謹(jǐn)慎態(tài)度。


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