MES如何加強智能工廠的生產(chǎn)管控

時間：2024-03-15

對于制造企業(yè)來說，高層管理者要清楚地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、每日的產(chǎn)能、資源的消耗等等，中層的管理者知道生產(chǎn)線生產(chǎn)的情況，員工的工作情況、數(shù)據(jù)的波動等等，而生產(chǎn)線負責人也需要掌控，掌握物料管控、質(zhì)量管控、崗位管控等等。如果上中下都能各司其職，掌控好自己需要掌控的，那么公司的發(fā)展定能朝著良好的方向發(fā)展。

在制造業(yè)，MES符合智能工廠生產(chǎn)管理的需要。

MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、、、可行的制造協(xié)同管理平臺。

對于生產(chǎn)線負責人來說，每條生產(chǎn)線的的具體生產(chǎn)、產(chǎn)品的質(zhì)量問題、物料的消耗問題及崗位等問題都能得到解決。

因為MES的質(zhì)量預警、可視化的過程管理、自動糾偏等功能使得負責人清楚掌握生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，而實時的數(shù)據(jù)又能合理安排崗位工作人員。

MES應用后，使得生產(chǎn)車間信息非常透明。中層的管理者通過對生產(chǎn)車間的實時監(jiān)視，以及電子報表就能清楚的了解到物料、生產(chǎn)、檢驗、出貨等等環(huán)節(jié)的整個車間的生產(chǎn)信息。毫無疑問，這做到了對于車間的掌控。

由于MES是車間和高層ERP系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)信息系統(tǒng)，它提供了通常ERP系統(tǒng)所不能提供的生產(chǎn)信息；提供了連通上層管理系統(tǒng)與底層車間的數(shù)據(jù)界面等，每日的數(shù)據(jù)信息都會進行匯總、分析，形成電子化的報表，而企業(yè)管理者通過報表的這些分析就能對公司的生產(chǎn)情況了然于胸。

當然，企業(yè)的管理者也可以查看每日生產(chǎn)的詳細數(shù)據(jù)，甚至實時觀看實時監(jiān)控的信息。

詞條
詞條說明
企業(yè)在實施MES時要把握什么？
企業(yè)在實施MES系統(tǒng)時要把握好詳細需求分析、需求變管理、二次開發(fā)管理、上線前策劃及上線后的持續(xù)改善等關鍵環(huán)節(jié)。具體如下：1、詳細需求分析企業(yè)進行詳細的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務需求與實施的系統(tǒng)實現(xiàn)平滑的銜接，這是關鍵環(huán)節(jié)，避免為后期系統(tǒng)實施帶來不必要的隱患。2、需求變管理在MES系統(tǒng)實施過程中，負責人既要確保需求的實現(xiàn)，又要控制好需求的變，尤其是在系統(tǒng)上線的前后，業(yè)務部門會提出很多變需求，此時項目負
MES系統(tǒng)能為企業(yè)實現(xiàn)什么
（1）制造過程協(xié)同化通過車間級的協(xié)同，工具、物料、技術、操作等各類人員可以提前獲知相關生產(chǎn)任務，各業(yè)務環(huán)節(jié)有效協(xié)同，并實現(xiàn)過程可追溯管理。（2）車間作業(yè)透明化在工廠經(jīng)常遇到這樣的情況：生產(chǎn)管理者需要實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，了解車間現(xiàn)場的新情況，但是不可能一直去現(xiàn)場，這也是浪費時間和不必要的。然而MES系統(tǒng)則能幫助企業(yè)實現(xiàn)對現(xiàn)場生產(chǎn)的透明化管理。生產(chǎn)管理者可實時查看準備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢
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