榮光時(shí)刻 ! 英諾森榮獲中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)

時(shí)間：2023-09-04作者：北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司瀏覽：58

8月24日,由中國物流與采購聯(lián)合會(huì)主辦的*十五屆現(xiàn)代物流科技創(chuàng)新大會(huì)暨2022年度中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在黑龍江哈爾濱召開,英諾森應(yīng)邀出席本次大會(huì)。

英諾森“Supply Chain ONE供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)”

項(xiàng)目斬獲“2022年度中物聯(lián)科技進(jìn)步獎(jiǎng)”。

該項(xiàng)目憑借創(chuàng)新的業(yè)務(wù)理念和良好的智能技術(shù)，為企業(yè)物資供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)樹立新成員。

英諾森長期致力于重資產(chǎn)行業(yè)物資供應(yīng)鏈數(shù)字化探索與實(shí)踐,通過強(qiáng)大的IT解決方案實(shí)現(xiàn)從物資需求到履約的供應(yīng)鏈全流程高效協(xié)同，直擊重資產(chǎn)企業(yè)物資管理痛點(diǎn)，形成基于需求計(jì)劃管理、物資品類管理、智能倉儲(chǔ)管理、智能配送管理、智能需求預(yù)測、供應(yīng)鏈協(xié)同等于一體的供應(yīng)鏈解決方案能力，并成功應(yīng)用于石油、電力、礦業(yè)、煤炭、化工、航空、軌道交通、工程建造等行業(yè)，與眾多企業(yè)建立了長期友好的合作關(guān)系。

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)是我國物流科技行業(yè)較具影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)之一，經(jīng)國家科技部批準(zhǔn)，旨在推動(dòng)我國物流業(yè)的科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，加快物流業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。英諾森此次申報(bào)的“Supply Chain One供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)”所屬項(xiàng)目類型為物流供應(yīng)鏈管理與一體化運(yùn)營,經(jīng)審查、初評(píng)、復(fù)審、終評(píng)、公示等環(huán)節(jié),憑借良好的技術(shù)成功獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。此次英諾森能夠獲得這一**別的科技獎(jiǎng)勵(lì),體現(xiàn)了行業(yè)對英諾森長期以來在物資供應(yīng)鏈領(lǐng)域探索實(shí)踐的**。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，數(shù)字**物資發(fā)展。英諾森將繼續(xù)聚焦物資供應(yīng)鏈關(guān)鍵*技術(shù)研發(fā)，為持續(xù)助力企業(yè)物資供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎。


北京英諾森供應(yīng)鏈科技有限公司專注于鏈一體化平臺(tái),智慧鏈等

• 詞條

  詞條說明

• 打造物資管理新引擎｜構(gòu)建全鏈路協(xié)同的物資供應(yīng)鏈

  伴隨著**經(jīng)濟(jì)增速放緩以及市場競爭日趨激烈，集團(tuán)型重資產(chǎn)企業(yè)的高庫存、低周轉(zhuǎn)、多層級(jí)流程管控使得供應(yīng)鏈的柔性變差，進(jìn)一步加劇了供應(yīng)鏈的管理復(fù)雜度。在鏈路長、流程復(fù)雜的供應(yīng)鏈體系中，因”牛鞭效應(yīng)”的影響，各需求單位、各級(jí)別采購中心、供應(yīng)商之間的信息傳遞存在缺失、冗余、失真、重復(fù)等問題，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)之間交互不暢，如供應(yīng)商提供的設(shè)備技術(shù)參數(shù)與需求單位的需求存在偏差，需求單位認(rèn)為采購部門沒及時(shí)采買，采購部門

• 打造物資管理新引擎｜全面供應(yīng)預(yù)算管理助力敏捷物資需求履約

  伴隨著物資供應(yīng)鏈的不斷發(fā)展，各企業(yè)為了較好地提升供應(yīng)鏈的整體效率及服務(wù)水平，開始逐步關(guān)注以供需履約、鏈路協(xié)同、數(shù)據(jù)**為**的物資管理新引擎。本系列文章將會(huì)圍繞以上三大關(guān)注點(diǎn)展開解讀分析。隨著集團(tuán)型企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊不斷豐富，層級(jí)較為復(fù)雜，各單位管理水平不一。因此，為了應(yīng)對日益復(fù)雜的管理運(yùn)營挑戰(zhàn)，企業(yè)開始建立快速、精準(zhǔn)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，其中基于財(cái)務(wù)的全面預(yù)算的管控，成為企業(yè)長期發(fā)展的

• 備品備件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對新思維

  1.供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀當(dāng)今世界，國家間競爭與合作正日益深化為**供應(yīng)鏈之間的競爭與合作。隨著**分工不斷深化和跨國公司在**范圍內(nèi)配置資源，**供應(yīng)鏈體系不斷擴(kuò)展和創(chuàng)造**，企業(yè)供應(yīng)鏈能否在**競爭中處于優(yōu)勢地位，已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)**經(jīng)濟(jì)競爭力的一個(gè)重要指標(biāo)。因此，如何在中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，面臨增速下滑與貿(mào)易摩擦的雙重威脅中，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與**鏈的融合與創(chuàng)新發(fā)展，通過供應(yīng)鏈的牽引和驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)

• 供應(yīng)鏈管理究竟是什么？

  文：鄭晨供應(yīng)鏈管理在近幾年逐步深入在不同的行業(yè)，企業(yè)供應(yīng)鏈也被人們所關(guān)注。幾年前，只有少數(shù)**大公司的管理者因?yàn)槠Ｓ诠芾韮?nèi)部信息和材料，開始思考供應(yīng)鏈的問題。他們較初的成功引發(fā)了對跨行業(yè)供應(yīng)鏈管理概念的熱烈討論。隨著供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的擴(kuò)大和轉(zhuǎn)移，對它的各種看法如雨后春筍般層出不窮。有些非常具體并具有可操作性，還有很多是專注于信息技術(shù)的。管理者常常不清楚這一領(lǐng)域究竟包括什么內(nèi)容，如何應(yīng)用**概念來提高