銀彈谷：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大誤區(qū)是什么？

時間：2022-08-31作者：珠海銀彈谷網(wǎng)絡(luò)有限公司瀏覽：99

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大誤區(qū)是什么？當(dāng)下數(shù)字化技術(shù)可謂灼手可熱，在數(shù)字化的推動和沖擊下，消費者的消費習(xí)慣正在發(fā)生翻天覆地的變化，因此不論身處哪個行業(yè)的企業(yè)，都在謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以便給企業(yè)帶來巨大的利益。

但是在媒體的大肆炒作下，難免會對數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一些錯誤的理解，那么我們來細(xì)數(shù)有哪些數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)。

誤區(qū)一：數(shù)字化轉(zhuǎn)型因為具備顛覆性，所以會造成混亂和困惑。

我們常常在宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，會說數(shù)字化轉(zhuǎn)型會給企業(yè)帶來顛覆性的轉(zhuǎn)變，但是這個顛覆性不是指重新開始，而是企業(yè)在解放生產(chǎn)力的同時，提升了企業(yè)容錯率，讓企業(yè)可以用大膽創(chuàng)新思維、全新的運營模式去嘗試并打破陳舊桎梏。

誤區(qū)二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是大企業(yè)的**。

其實不然，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中固然有**大企，但是中小企業(yè)也不在小數(shù)。實際上，中小企業(yè)在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，較容易、較快適應(yīng)數(shù)字化帶來的轉(zhuǎn)變，畢竟“船小好調(diào)頭”，在應(yīng)對方面反應(yīng)較快，數(shù)字化技術(shù)帶來的信息也能迅速的執(zhí)行決策，在日益激烈的市場中分到大大一份蛋糕。而大企業(yè)固然有優(yōu)勢，但是在實施起來需要通過層層審批，按部就班的進行，在流程上就需要花費巨額的時間，要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型所有階段較是一個長時間的考驗。

誤區(qū)三：數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是買個軟件。

很多人對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念還是停留在向某公司買個管理軟件，大家在上面發(fā)布流程就了事。其實并不是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般要經(jīng)過三個階段：在線化、數(shù)字化、智能化，購買管理軟件僅僅是第一步在線化。

總結(jié)一下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型什么時候開始都不算晚，但是宜早不宜晚，跟上當(dāng)下市場步伐，享受市場風(fēng)向帶來的紅利，才是企業(yè)發(fā)展的東風(fēng)。


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