銷售化體系CRM改善工作流程,梳理銷售過程中的問題 中國(guó)有幾千萬的銷售人員,他們經(jīng)常面臨著獲客難、簽單轉(zhuǎn)化率低和溝通成本高等問題。銷售人員并不知道誰對(duì)自己的產(chǎn)品較有興趣,因此無法針對(duì)性的推廣自己的產(chǎn)品,導(dǎo)致前期鎖定客戶的工作盲目且低效。 CRM系統(tǒng)就是從自動(dòng)化銷售流程入手,將一個(gè)復(fù)雜的銷售任務(wù)分解成若干個(gè)標(biāo)志性的階段,每個(gè)階段以里程碑式的工作成果進(jìn)行界定。同時(shí)為每個(gè)階段制定預(yù)期的成功率,這樣銷售人員及其業(yè)務(wù)主管就可以快速掌握每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r、停滯情況以及對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行匯總分析。 其良好目標(biāo)在于,把向客戶提供服務(wù)過程中那些重復(fù)的部分提煉出來,并用自動(dòng)化來取代重復(fù)勞動(dòng),解放銷售隊(duì)伍,讓他們有時(shí)間有精力去關(guān)注較加復(fù)雜的問題。 在CRM中,一個(gè)企業(yè)從線索獲取開始到訂單結(jié)束,會(huì)包含很多階段,并且每個(gè)階段可能都是有不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 一般來說,會(huì)把銷售項(xiàng)目拆解成五個(gè)階段:初步接洽、了解客戶需求、報(bào)價(jià)及商務(wù)談判、擬定合同、成交。 再通過設(shè)定各節(jié)點(diǎn)目標(biāo),沉淀客戶信息、需求,統(tǒng)計(jì)各階段任務(wù)完成情況,讓銷售清晰了解“當(dāng)下較迫切要做什么”、“哪些任務(wù)還沒完成”。 比如說項(xiàng)目進(jìn)入“了解客戶需求”的階段,系統(tǒng)會(huì)提示銷售及時(shí)跟進(jìn),銷售與客戶間的溝通過程信息,全都沉淀在系統(tǒng)中,方便后續(xù)隨時(shí)查看,避免遺漏細(xì)節(jié)。 簡(jiǎn)信CRM系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶基本數(shù)據(jù)的記錄跟蹤,對(duì)訂單的流程跟蹤,對(duì)市場(chǎng)的劃分和趨勢(shì)分析,并逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。
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簡(jiǎn)信CRM:在線任務(wù)管理系統(tǒng),助你區(qū)分輕重緩急
簡(jiǎn)信CRM:在線任務(wù)管理系統(tǒng),助你區(qū)分輕重緩急 作為企業(yè)管理者,經(jīng)常需要推動(dòng)團(tuán)隊(duì)完成布置的任務(wù),但是常常遇到以下問題: ?安排的任務(wù)經(jīng)常被延期,員工卻還抱怨工作多; ?任務(wù)進(jìn)行中溝通不夠到位,反饋也不及時(shí),經(jīng)常會(huì)影響工作的成果; ?不能實(shí)時(shí)地跟進(jìn)和督促任務(wù)的執(zhí)行情況,對(duì)于進(jìn)度掌握不全面不及時(shí); ?做績(jī)效評(píng)估時(shí)僅憑主觀判斷,無法清晰掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的工作成績(jī)和工作效率。 這說明,企業(yè)需要借助任務(wù)管理來構(gòu)建一
巧用CRM系統(tǒng),讓企業(yè)執(zhí)行力得到提升
巧用CRM系統(tǒng),讓企業(yè)執(zhí)行力得到提升 近來研究表明,在企業(yè)成功的要素中,決策占30%,而執(zhí)行則占60%,其他的要素共占10%。當(dāng)然,我們*論證這個(gè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性,但從一個(gè)方面可以說明,執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)、公司、團(tuán)隊(duì)的重要性。無數(shù)企業(yè)的實(shí)踐證明,執(zhí)行力就是企業(yè)的生命,沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。 如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是每個(gè)企業(yè)管理者一大難題,有的企業(yè)效益好,風(fēng)氣好,其欣欣向榮其實(shí)歸根結(jié)底還是
簡(jiǎn)信CRM:進(jìn)銷存管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來什么?
進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中物料流、資金流進(jìn)行條碼全程跟蹤管理,從接獲訂單合同開始,進(jìn)入物料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用到產(chǎn)品完工入庫(kù)、交貨、回收貨款、支付原材料款等,每一步都為您提供詳盡準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。有效輔助企業(yè)解決業(yè)務(wù)管理、分銷管理、存貨管理、營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)信息的收集等方面的業(yè)務(wù)問題。 對(duì)于很多企業(yè),進(jìn)銷存管理系統(tǒng)信息集成將帶來以下成效: 1、通過減少庫(kù)存成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈和現(xiàn)金流管理使利率支
銷售化體系CRM改善工作流程,梳理銷售過程中的問題 中國(guó)有幾千萬的銷售人員,他們經(jīng)常面臨著獲客難、簽單轉(zhuǎn)化率低和溝通成本高等問題。銷售人員并不知道誰對(duì)自己的產(chǎn)品較有興趣,因此無法針對(duì)性的推廣自己的產(chǎn)品,導(dǎo)致前期鎖定客戶的工作盲目且低效。 CRM系統(tǒng)就是從自動(dòng)化銷售流程入手,將一個(gè)復(fù)雜的銷售任務(wù)分解成若干個(gè)標(biāo)志性的階段,每個(gè)階段以里程碑式的工作成果進(jìn)行界定。同時(shí)為每個(gè)階段制定預(yù)期的成功率,這樣銷售人
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