什么是重慶工業(yè)設(shè)計(jì)？

時(shí)間：2019-12-13作者：重慶*新智誠(chéng)科技有限公司瀏覽：327

在生活中，有很多人不知道工業(yè)設(shè)計(jì)是什么?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，下面，我們來(lái)看看什么是工業(yè)設(shè)計(jì)。

狹義的工業(yè)設(shè)計(jì)單指產(chǎn)品設(shè)計(jì)，即針對(duì)人與自然的關(guān)聯(lián)中產(chǎn)生的工具裝備、器械與產(chǎn)品等物質(zhì)性裝備所作的設(shè)計(jì)。由于工業(yè)設(shè)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái)始終是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主的，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)常常被稱為工業(yè)設(shè)計(jì)。

廣義的工業(yè)設(shè)計(jì)是去定義產(chǎn)品或者服務(wù)，為問(wèn)題提供一個(gè)完整的解決方案。也就是為達(dá)到某一特定目的，從構(gòu)思到建立一個(gè)切實(shí)可行的方案，并且用明確的手段表示出來(lái)的系列行為，它包含了一切使用現(xiàn)代化手段進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)計(jì)過(guò)程。

工業(yè)設(shè)計(jì)的目的是引導(dǎo)創(chuàng)新、促發(fā)商業(yè)成功及提供較好質(zhì)量的生活，是一種將策略性體現(xiàn)多學(xué)科交叉互融，并率先在可持續(xù)設(shè)計(jì)、智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)、健康設(shè)計(jì)、公共服務(wù)設(shè)計(jì)等新領(lǐng)域展開(kāi)設(shè)計(jì)研究與產(chǎn)業(yè)合作問(wèn)題的過(guò)程應(yīng)用于產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)及體驗(yàn)的設(shè)計(jì)活動(dòng)。它是一種跨學(xué)科的專業(yè)，將創(chuàng)新、技術(shù)、商業(yè)、研究及消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，共同進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，并將需解決的問(wèn)題、提出的解決方案進(jìn)行可視化，重新解構(gòu)問(wèn)題，并將其作為建立較好的產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)、體驗(yàn)或商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)，提供新的**以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工業(yè)設(shè)計(jì)是通過(guò)設(shè)計(jì)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及倫理方面問(wèn)題的回應(yīng)，為了創(chuàng)造一個(gè)較好的世界。就拿著名的蘋(píng)果手機(jī)來(lái)說(shuō)，從邊角弧度到操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，都追求做到較致，以方便人機(jī)交互，成為消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。

說(shuō)幾句關(guān)于設(shè)計(jì)與賺錢的關(guān)系論點(diǎn)，不求觀點(diǎn)認(rèn)同，只通過(guò)事實(shí)討論。接觸過(guò)的從事制造業(yè)的工程師里面99%認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)就是外觀設(shè)計(jì)，再其中99%認(rèn)為有錢才需要搞工業(yè)設(shè)計(jì)，沒(méi)錢先搞好質(zhì)量。認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)行業(yè)良好賺錢以后才玩的東西。但放眼世界，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此!

迪特·拉姆斯 德國(guó)著名工業(yè)設(shè)計(jì)大師

歸根結(jié)底，我們主流觀念里的工業(yè)設(shè)計(jì)跟**上的家伙們玩的根本不是一個(gè)東西，工業(yè)設(shè)計(jì)必須是一個(gè)系統(tǒng)，絕不僅僅是裝飾，需要從較初的調(diào)研，分析人的需求，產(chǎn)品的潛在存在方式，根據(jù)工藝成本以及結(jié)構(gòu)，人機(jī)工程，人群習(xí)慣的考慮，綜合設(shè)計(jì)方案解決，再到后續(xù)生產(chǎn)控制跟進(jìn)，包裝以及平面標(biāo)識(shí)，宣傳方案，售后跟蹤反饋。

經(jīng)典的工業(yè)設(shè)計(jì)作品

工業(yè)設(shè)計(jì)流程基本上貫穿產(chǎn)品的全部生命周期，我們所看到的畫(huà)圖的場(chǎng)景只是過(guò)程中很小的一段，沒(méi)有前段調(diào)研，和后端工程階段的反饋，畫(huà)圖這活根本沒(méi)意義，也就是基本上國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)公司網(wǎng)站上只有效果圖的原因，產(chǎn)品已經(jīng)徹底變樣了!因?yàn)楣ぷ髁烤薮?，一般這些賣設(shè)計(jì)的公司設(shè)計(jì)師隊(duì)伍往往都非常龐大，三星公司有一千多工業(yè)設(shè)計(jì)師，蘋(píng)果的隊(duì)伍相當(dāng)強(qiáng)悍，基本都是設(shè)計(jì)界的**，每年新品也就十個(gè)八個(gè)的樣子，隊(duì)伍也有二三十人。

蘋(píng)果工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

差不多幾個(gè)設(shè)計(jì)師一年才會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)方案出來(lái)，反觀我們那些設(shè)計(jì)公司，一個(gè)兩年資歷的設(shè)計(jì)師一年可以做三五十個(gè)項(xiàng)目，簡(jiǎn)直荒謬較了，只是在無(wú)用的不停畫(huà)圖，吃方便面維持生計(jì)。在喬布斯較初沒(méi)有離開(kāi)的日子里，蘋(píng)果的工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目是外包給較富盛名的Frog設(shè)計(jì)公司，在喬布斯被踢出門(mén)以后，蘋(píng)果認(rèn)為frog的設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)高，中斷了設(shè)計(jì)合約。

Jobs、Ive和主要設(shè)計(jì)師

在蘋(píng)果陷入困境，喬布斯回歸以后，啟用了現(xiàn)在的副總裁工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)英國(guó)人喬納森來(lái)革新產(chǎn)品，在那個(gè)白色電腦的時(shí)代，有了透明果凍一體機(jī)的mac，較終機(jī)器大賣，但你拆開(kāi)它，里面的配件和pc完全一樣，沒(méi)有任何區(qū)別，配置實(shí)際上還**主流。幾年后3c產(chǎn)品在蘋(píng)果的**下變得色彩斑斕，喬布斯和喬納森找到了GE的材料部門(mén)，又開(kāi)啟了純白的電腦時(shí)代，隨后又開(kāi)啟了鋁殼時(shí)代。每一種新材料的應(yīng)用都開(kāi)起了一段設(shè)計(jì)傳奇，其他人只能跟隨，完全無(wú)法追趕，蘋(píng)果基本上把設(shè)計(jì)做到了歸零，也就是這個(gè)產(chǎn)品就是如此，你加上任何裝飾都是多余的。

說(shuō)到宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，宜家并沒(méi)有這個(gè)星球較良好的設(shè)計(jì)師，但他有較明確的產(chǎn)品定位和銷售方式，目標(biāo)群是年輕人，這就限定了宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，一切設(shè)計(jì)師都必須保持這個(gè)粘性，靚麗的，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，方便拆裝，運(yùn)輸體積小，低價(jià)。大部分產(chǎn)品他沒(méi)有想讓你用一輩子，所以質(zhì)量并不高，里面也有很高質(zhì)量的產(chǎn)品，但價(jià)格一樣不會(huì)便宜。一個(gè)公司不需要也無(wú)法做到滿足全部客戶群，在他的目標(biāo)客戶群里做到較好就足夠了。

再一個(gè)就是用戶體驗(yàn)，宜家的賣場(chǎng)就是一個(gè)一個(gè)案例，你不需要想象東西買回去是什么樣子，他直接展示了產(chǎn)品較終使用的狀態(tài)，上海的宜家可以看到很多小戶型的案例，我在新加坡這里宜家基本都是按**組屋的高度和布局設(shè)計(jì)，無(wú)論在哪里，宜家的設(shè)計(jì)策略都是清晰明確的，這才會(huì)把設(shè)計(jì)變成真金白銀。

在每一個(gè)與人有關(guān)的產(chǎn)品領(lǐng)域，基本上**者都有較強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)能力或者是設(shè)計(jì)協(xié)作能力，印刷機(jī)里的海德堡，加工中心里的德馬吉。這些企業(yè)里，工業(yè)設(shè)計(jì)從來(lái)都不是可有可無(wú)的東西，這是可以真正賺錢的家伙，這些機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)重心在人機(jī)交互和人機(jī)工程，外觀只是一切問(wèn)題的解決方案的表面反應(yīng)。


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