模切ERP中解決模切行業(yè)管理問題的八大管理模塊

時(shí)間：2018-10-23作者：深圳市點(diǎn)晴信息技術(shù)有限公司瀏覽：22

模切ERP中解決模切行業(yè)管理問題的八大管理模塊
模切行業(yè)不同于傳統(tǒng)的制造行業(yè)，因?yàn)槟Ｇ行袠I(yè)涉及的管理工序比一般的制造行業(yè)較加的精細(xì)化，所以針對(duì)模切行業(yè)管理問題就有了這八大管理模塊。
銷售管理：
銷售管理模塊幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報(bào)價(jià)管理、銷售訂單管理、送貨單及銷售提貨處理、客戶退貨等一系列銷售管理事務(wù)。銷售管理模塊在設(shè)計(jì)中采用了國(guó)外**的管理思想，以訂單（合同）為**來管理整個(gè)銷售業(yè)務(wù)。它是一個(gè)多環(huán)節(jié)、 連續(xù)步驟的系統(tǒng)，通過它用戶可以及時(shí)了解到銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)信息。
采購(gòu)管理：
采購(gòu)管理模塊幫助采購(gòu)人員控制并完成采購(gòu)物料從申購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)下達(dá)至到貨接收檢驗(yàn)入庫(kù)的全部過程?？捎行У谋O(jiān)控采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，采購(gòu)成本的變動(dòng)及供應(yīng)商交貨履約情況，從而幫助采購(gòu)人員選擇較佳的供應(yīng)商和采購(gòu)策略，確保采購(gòu)工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行。
生產(chǎn)管理：
根據(jù)產(chǎn)品缺貨報(bào)告、BOM清單，制定生產(chǎn)計(jì)劃單，錄入產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃單，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單中各產(chǎn)品綁定生產(chǎn)工藝流程及各個(gè)工藝環(huán)節(jié)所需刀模清單，有效監(jiān)控生產(chǎn)訂單中各產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)產(chǎn)品文檔資料及客戶文檔資料有效監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)過程，保證訂單在交貨期前正確無誤完成生產(chǎn),同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)判斷原物料庫(kù)存是否滿足生產(chǎn)要求，不滿足系統(tǒng)自動(dòng)生成原物料缺料報(bào)告（MPS）。
倉(cāng)庫(kù)管理：
庫(kù)存管理模塊幫助企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的控制和管理，以達(dá)到降低庫(kù)存、減少資金占用，杜絕物料積壓與短缺現(xiàn)象，提高客戶服務(wù)水平，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。庫(kù)存管理模塊從級(jí)別、類別、貨位、批次、單件、ABC分類等不同角度來管理庫(kù)存物品的數(shù)量、庫(kù)存成本和資金占用情況，以便用戶可以及時(shí)了解和控制庫(kù)存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)。
品質(zhì)管理：
品質(zhì)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是ERP閉環(huán)系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。它的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。在日益強(qiáng)化保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的今天，質(zhì)量管理尤為重要。質(zhì)量管理模塊主要通過對(duì)原材料質(zhì)檢信息、半成品質(zhì)檢信息、產(chǎn)成品質(zhì)檢信息以及產(chǎn)品售后質(zhì)量反饋信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，向企業(yè)的各級(jí)管理人員提供企業(yè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量分析報(bào)告，使他們能及時(shí)了解質(zhì)量信息及存在的問題，及早采取措施，避免不必要的損失，提高產(chǎn)品的信譽(yù)。
工程管理：
工程管理模塊幫助用戶建立和維護(hù)物料清單（BOM）、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)部門、工藝流程、設(shè)備產(chǎn)能、人員產(chǎn)能等生產(chǎn)所用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是計(jì)劃、成本、車間運(yùn)作的先決條件，生產(chǎn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確對(duì) MRP運(yùn)算的可靠性起著決定性作用。
財(cái)務(wù)管理：
財(cái)務(wù)管理模塊為企業(yè)管理提供必要的財(cái)務(wù)信息，以反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況。具有多幣種的處理能力，可以錄入任何幣種的憑證，并可以用任何幣種為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。具有功能豐富、靈活性、通用性強(qiáng)，操作簡(jiǎn)便，嚴(yán)密可靠的特點(diǎn)，不僅可以指導(dǎo)庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等模塊的管理，還可為**決策提供重要的信息來源，大體分為應(yīng)收管理和應(yīng)付管理兩條業(yè)務(wù)路線。
報(bào)表查詢：
企業(yè)在信息化的過程中或多或少都有個(gè)性化表格與憑證的需求，所以點(diǎn)晴ERP容許憑證與報(bào)表的格式能由客戶自行定義，較能滿足客戶實(shí)際的需求。點(diǎn)晴ERP的**報(bào)表能讓用戶自行彈性與靈活的設(shè)計(jì)企業(yè)所需要的報(bào)表，方便企業(yè)快速將數(shù)據(jù)提煉成有用的信息。
以上就是點(diǎn)晴模切ERP為了解決模切行業(yè)中所遇到的管理問題所研發(fā)出來的八大管理模塊，通過這些模塊可以較好的解決在生產(chǎn)管理中的問題，提高辦事效率。


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• 詞條

  詞條說明

• 哪個(gè)免費(fèi)OA系統(tǒng)真正免費(fèi)？哪個(gè)免費(fèi)OA系統(tǒng)靠譜？

  免費(fèi)OA不僅僅實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，簡(jiǎn)化了操作流程，較主要是提高了企業(yè)的運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息的一個(gè)集合，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作的流程，使員工的快速高效的工作，使企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率。那么哪個(gè)免費(fèi)OA系統(tǒng)才是真正免費(fèi)？哪個(gè)免費(fèi)OA系統(tǒng)靠譜？現(xiàn)在就讓小編幫大家總結(jié)一下。 一、免費(fèi)OA系統(tǒng)沒有太多的限制 雖然市場(chǎng)上都有各式各樣的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)讓企業(yè)去選擇，但是有很多免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)在一定的程度上是有限制

• 模切行業(yè)如何正確地選擇ERP系統(tǒng)

  模切行業(yè)如何正確地選擇ERP系統(tǒng) 目前，國(guó)內(nèi)模切ERP企業(yè)成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)的比率不高，信息化程度相對(duì)比較低，尤其是能成功實(shí)現(xiàn)物流、信息流和資金流一體化、同步化管理的企業(yè)并不多。 主要原因在于模切制造業(yè)普遍存在以下共性的問題： 1、需要有完善的模具管理和設(shè)備管理的功能； 2、模切的物料質(zhì)量很難做到標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化； 3、人員流動(dòng)性大、人力成本攀升； 4、交貨期和交貨準(zhǔn)確性比較難控制； 5、與客戶對(duì)賬

• 點(diǎn)晴OA系統(tǒng)為企業(yè)帶來哪些方面的幫助

  OA系統(tǒng)在當(dāng)今信息時(shí)代，一直保持著快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，越來越多的企業(yè)在免費(fèi)OA系統(tǒng)的幫助下降低管理成本，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率?？梢娒赓M(fèi)OA系統(tǒng)正在成為企業(yè)們的追捧對(duì)象，這標(biāo)志著免費(fèi)OA軟件市場(chǎng)已經(jīng)成熟，企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新的關(guān)鍵點(diǎn)。但是免費(fèi)OA系統(tǒng)為企業(yè)帶來那些方面的幫助呢？ 一、免費(fèi)OA系統(tǒng)規(guī)范企業(yè)的審批業(yè)務(wù)流程、提高業(yè)務(wù)審批效率 免費(fèi)OA系統(tǒng)規(guī)范了企業(yè)的管理流程，使企業(yè)的制度較加完善，流程清晰避免混

• 分析免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的好處

  分析免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的好處 免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)的**問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們就來探討點(diǎn)晴OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)日常管理的處理。 一、點(diǎn)晴OA的顯見好處 1、點(diǎn)晴OA辦公管理系統(tǒng)，可以幫助中小企業(yè)建立一個(gè)統(tǒng)一、整合的辦公管理平臺(tái)，規(guī)范員工的日常工作習(xí)慣、提高執(zhí)行力，讓每位員工都有屬于自己的小秘書。真正做到“管理較高效，流程較統(tǒng)一，權(quán)責(zé)較分明。” 2、可實(shí)現(xiàn)異地辦公，讓公司所有的在異地的員工