童裝:孩子的“*二皮膚”,衣服與孩子健康的關(guān)系密切,相當于人的“*二皮膚”,如何為孩子挑選適合的童裝,為孩子建立健康的衣著屏障,應(yīng)是每個家長必修的課題。
一米三不再是個分界線
以往常聽人抱怨:十歲出頭的小孩子衣服較難買,特別是長到一米三、一米四的大兒童,因為童裝穿到他們身上嫌小,而成人衣服又嫌太大。但昨天在淮海路上的青少年用品商廈內(nèi)詢問了多個柜臺,卻發(fā)現(xiàn)很多個品牌的童裝都能找到大尺碼,較大的尺碼甚至到了一米六。柜臺小姐介紹,早些年,大尺碼童裝因費工費料,且又歸屬童裝不可能賣高價,一些商家不愿生產(chǎn),“但現(xiàn)在市場競爭激烈,加上小孩長得快、個頭兒大,凡是有品牌的差不多都有大尺碼”。
少穿束腰褲
*指出,很多父母喜歡為孩子選購束腰褲,其實這會給孩子的發(fā)育帶來隱患。因為兒童在嬰幼兒期主要靠腹式呼吸為主,而束腰褲上的松緊帶會影響孩子的正常呼吸,甚至可能引起孩子胸廓肋骨外翻畸形。因此較好給孩子挑選寬松的背帶褲。
樣式成人化,童趣難保留
大童服裝不再難覓蹤影,但一些大童服裝在款式、裝飾上卻出現(xiàn)了成人化的傾向,這讓媽媽們在挑選時不得不慎之又慎。甚至還有個別路邊小店,將小尺碼的成人服裝混在童裝堆里出售,不由讓人望而卻步。
好好的袖子,卻被兩大段蕾絲隔得花里胡哨;粗尼布裙,外面套著一件艷麗的**短仿蛇皮裝;仿動物皮毛的背心上不僅釘滿了閃亮的珠片,還在胸口、手臂、背后都裝上了裝飾性拉鏈;普通的牛仔褲卻被挖出了多個裝飾性小孔,褲邊也被拉得毛毛絮絮……這些夸張的式樣和裝飾,使得原本應(yīng)該質(zhì)樸、天真的童裝“變了味”,孩子穿上活脫脫像個“小大人”。如今,這類成人化的款式和裝飾,在部分品牌童裝店鋪內(nèi)并不少見,此外,在一些街邊打著“外貿(mào)”旗號的小店內(nèi),不少童裝上的繁復(fù)裝飾讓人頓感別扭。
綠色環(huán)保成為童裝行業(yè)的發(fā)展潮流
目前,綠色、環(huán)保已經(jīng)逐漸成為童裝行業(yè)的發(fā)展潮流,面料是否含有甲醛等有害物質(zhì)?服裝面料的色牢度等級數(shù)是否符合**標準?染料是否含刺激孩子肌膚的成分?面料的拉力強度是多少?等等問題都是家長消費者們所關(guān)心的,優(yōu)秀的品牌都需要進行反復(fù)的試驗和檢測,在選用時尚流行面料的同時,在面料的環(huán)保、品質(zhì)、高科技含量上尤為關(guān)注。
另一方面,隨著面料科技含量的提高,一些智慧型布料如彈性、防水、抗菌、防臭等功能和對面料進行、抗菌、防靜電、防紫外線、雙絲雙燒、抗電磁波功能等特殊處理的采用,使童裝在面料科技運用上**過成人裝。據(jù)一些服裝設(shè)計師介紹,未來的童裝生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)V泛引進保健型的纖維面料,如抗菌面料、防紫外錢面料、抗靜電面料、排汗透氣面料、防曬面料等其它一些功能性的保健面料,這是今后童裝所用材料的一種發(fā)展趨勢。
童裝是兒童的*二皮膚,童裝的健康環(huán)保問題因此受到廣泛關(guān)注,不少中國童裝品牌都推出了健康童裝的概念,為兒童提供健康、舒適的綠色服裝,也有個別童裝企業(yè)將采用**彩棉生產(chǎn)的彩棉系列童裝作為銷售的一個重點。孩子的肌膚細嫩,休閑童裝面料多采用吸汗、透氣、刺激性小的柔軟織物,童裝在繼承歷年棉、麻、毛等**材質(zhì)(如全棉布、滌棉、水洗布以及休閑味十足的燈芯絨等)的同時,防水、抗菌、防臭等功能性與健康性的布料也越來越多地被消費者所認可。因此,童裝廠家除了注重吸汗、透氣性,選用棉質(zhì)、亞麻等**面料外,還可對一些普通面料進行特殊處理,如對純棉進行彈性、壓泡、絲光、牛仔砂洗處理;改善織造工藝,使質(zhì)地變得細柔軟滑,透氣性較佳。
綠色童裝為兒童帶來一種全新的健康呵護,但在工藝技術(shù)上也對企業(yè)提出了一個新的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在市場上可供童裝設(shè)計的面料較少,質(zhì)量難以達到設(shè)計要求。童裝面料設(shè)計要求有手感柔軟、透氣、熱濕舒適性能好、固色性好、預(yù)縮水性好的面料,近幾年來較加注重環(huán)保的概念。部分童裝公司在國內(nèi)市場上難以找到合適的面料,有的不得不依靠進口面料,這就迫切要求國內(nèi)面料廠家多對童裝面料進行研究和開發(fā),從而填補市場空白。
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詞條
詞條說明
童裝品牌**:服務(wù)也是競爭力 對于中國品牌而言,這兩年是較大的考驗期,這種考驗不僅僅是能否前進,而是能否活下來。 應(yīng)該說,這兩年所有的中國品牌都經(jīng)歷了不同程度的煎熬,因為越來越多的國外品牌擠進了國內(nèi)市場,它們才是真正強有力的競爭對手。 這段時期,中國品牌本身也經(jīng)歷著市場的細分化,在這個過程中,企業(yè)能否生存下來或者能否不降反升,比的是內(nèi)功。 在依文**次實現(xiàn)**化采購的時候,很多內(nèi)部的管理層體系都是
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