“粉絲”強力**起，賴茅酒廠家蓄勢待發(fā)（一）

時間：2012-09-10

2010年以來，以微博、微電影為代表的互聯(lián)網(wǎng)新模式瞬間**了正在成為社會主流消費群體的80、90后一代，總而言之，網(wǎng)絡(luò)正在用各種各樣的方式改變著我們的生活。如今，“微”概念已逐漸普及應(yīng)用到各大企業(yè)的市場營銷中，當然其中也包括貴州賴茅酒廠。

白酒市場競爭已經(jīng)白熱化，利用微博平臺進行酒類推廣，成為許多酒企在競爭中良好的一條捷徑。酒類產(chǎn)品作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，其傳統(tǒng)營銷模式早已爐火純青。如早期的市場操作手法和策略，主要集中在操盤過程中渠道策略和終端促銷拉動方面。待發(fā)現(xiàn)這種打法既沒有利潤又難以實現(xiàn)規(guī)模擴張后，具有長遠眼光的酒企開始賣“文化”、賣“酒窖”、賣“年份”、賣“原漿”，從而拉動了酒類市場的*二次繁榮。傳統(tǒng)意義上的營銷，特別是酒企營銷，需要雄厚的資金支持，對于一些資金短缺的小企業(yè)來說，無力抗衡一些大企業(yè)，微博營銷很好地解決了中小型企業(yè)的困惑，只需開通微博賬號，就可以通過微博平臺對產(chǎn)品進行描述，使消費者直接接受信息，提高自身的**效應(yīng)。 /

與傳統(tǒng)渠道營銷不同，微營銷提供了酒類企業(yè)直面消費者的機會，“粉絲”數(shù)量劇增，微博互動讓企業(yè)較好地與消費者進行對接，**時間了解他們的需求，從而可以讓企業(yè)直接擁有一批忠實的消費群體，開展企業(yè)全新的銷售手段。

詞條
詞條說明
當賴茅酒遇上電視購物，身價是增是減？（二）
對于傳統(tǒng)的賴茅酒代理商來講，年銷售額多少幾乎已經(jīng)成為定律，靠什么打破這一銷售上限并不十分容易，很多酒企開始轉(zhuǎn)向因此被業(yè)內(nèi)定義成輔助渠道、宣傳渠道的一種，導(dǎo)致更多的經(jīng)銷商對于電視購物采取觀望的態(tài)度。然而不免有一些白酒**漸漸扎堆電視購物，并且都具有一個顯著特征，做電視促銷主要是代理商而不是廠家行為。是什么讓代理商們開始熱衷新興渠道，其原因不外乎營銷費用和渠道費用上漲，讓經(jīng)銷商對傳統(tǒng)渠道感到吃力，
提高賴茅酒營**的幾個有效策略
當前，各類新老名就齊集一堂，白酒市場競爭異常激烈，催生出無數(shù)種奇奇怪怪的營銷手段，營銷新招術(shù)頻頻“亮相”卻收效甚微。追根溯源，白酒營銷不可忽視的大前提就是使白酒營銷回歸其本質(zhì)。因為無論是營銷模式的**，還是區(qū)域市場突破策略的**，其根本都是以產(chǎn)品為主。讓白酒營銷回歸質(zhì)量問題，一個**要想真正長久，**要在產(chǎn)品質(zhì)量上予以較大的重視，真正的白酒品質(zhì)是堅持原料本土化，形成自己*有的風格和特色。不要以
構(gòu)建新時代白酒**，賴茅塑造經(jīng)典不是天方夜譚
不管是哪個行業(yè)，歸根到底，較終的競爭都是**的競爭，而**之所以具備其它營銷工具不具備的強勢之處，就是因為**具有強大的宣傳力度與信任感，甚至可以說強大的**對消費者有較強的宗教信仰。賴茅**是參與競爭的基礎(chǔ)，但這并不為廠家提供持續(xù)強大的競爭力。原來金六福在酒文化**方面是可以創(chuàng)造經(jīng)典的，但它恰恰忽略了白酒另一個**點，就是酒體本身。二三線**要想抓住這次戰(zhàn)略機遇，重振昔日輝煌，成為與**五糧
賴茅酒廠漸進爆發(fā)式培養(yǎng)“財大氣粗”經(jīng)銷商
不同酒廠及經(jīng)銷代理商的各方面資源也各不一樣，有的以資金雄厚占盡先機，有的以人脈取勝。但是貴州賴茅酒廠商應(yīng)本著資源聚焦、實效的原則，進行漸進爆發(fā)式的資源支持；同時廠商應(yīng)對所投入的每筆大額費用做到心中有數(shù)，及時對市場效果進行評估，確?；ㄤN明確。白酒市場建設(shè)需要廠商聯(lián)合進行，廠家和商家也需要各思其責，廠家牢牢掌控住**餐飲店及**分銷商；商家多數(shù)為配合企業(yè)進行市場運作，采用直分銷模式。廠家可以利用陳